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Hyrox北京站出了个事,网上叫“窜稀事件”。
一个选手在赛道上身体失控了。不是摔倒,不是抽筋,是拉在了赛道上。排泄物沾满了腿,污染了波比跳地毯、划船机、地胶。这些是所有后续选手都要趴上去、坐上去、踩上去的共用器械。
裁判发现了。上报了。
然后呢?
没有罚时。没有停赛。没有取消资格。裁判做的唯一一件事,是把墙球入口的垫子移开,提醒后面的选手绕开走。
仅此而已。
她继续比赛。完赛。夺冠。赛后还发了一句“a win is a win”。
你品品这句话。“a win is a win”,赢了就是赢了。不管赛道上发生了什么,不管我留下了什么,不管后面一千多个人要踩着我留下的东西继续比赛。
而更让人发凉的是,同一本规则手册里,吐痰罚两分钟,擤鼻涕罚两分钟,有中国选手因为喝水时水溅到了自己脸上,被罚了两分钟。
喝水溅到脸上。罚两分钟。
拉肚子污染整条赛道。零处罚。
一个全球统一的赛事,规则手册能罚你吐痰,能罚你水溅到脸上,却不知道怎么处理一个人在赛道上拉肚子。Hyrox官方事后说了一句特别诚实的话:“现行规则对选手明显身体失控但拒绝退赛的情形没有给出干预依据。”
翻译一下就是:我们没写这条,所以没法管。
裁判发现了,上报了,然后……没有然后了。
当值裁判没有强制中止比赛的权限。赛事方当晚发了一份声明,说“已完成消杀、将更换地毯”。第二天又发了一份,说“规则设置存在不足,将推动总部增补细则”。三次回应,没有一次说“这次应该怎么办”。成绩要不要重新判定,受影响的人有没有补偿,判罚标准不一致怎么定性,一个字都没提。
三次回应,落点全在“以后怎么办”。这次怎么算?没有人回答。
那个喝水溅到脸上被罚了两分钟的选手,大概也想问一句:凭什么?
这件事表面看是卫生问题。但我想起米兰·昆德拉的一句话,突然觉得它解释了一切。
媚俗,是对“屎”的绝对否认。
昆德拉说的“屎”,不只是排泄物。他指的是所有不体面的、脏的、让人不舒服的东西。媚俗的世界观里,这些东西不存在。它用一块玫瑰色的布,把现实盖得严严实实。
而Hyrox,就是这块玫瑰色的布。
它用“运动员精神”“全球统一标准”“中产生活方式”这些美丽的话,构建了一个光鲜的世界。在这个世界里,赛道干净,选手体面,完赛就是胜利。所以规则里不写“身体失控”怎么办。因为在这个玫瑰色的世界里,这件事不应该发生。
但它发生了。而且发生了之后,没有人觉得应该停下来。
这不是疏忽。这是一个以每年新增十几个城市为扩张目标的赛事,必须付出的成本。规则越简单,复制越快。至于那些不体面的、无法被玫瑰色面纱遮住的东西,最好的处理方式就是不写进规则。不写进规则,就可以假装它不存在。
昆德拉还讲过一个画面,让人印象特别深。
你看到孩子们在草地上奔跑,流下第一滴眼泪,说“真美啊”。然后你流下第二滴眼泪,说“看到孩子们奔跑,跟全人类一起被感动,真美啊”。
他说,只有第二滴眼泪,才使媚俗成其为媚俗。
第一滴眼泪是真的。是你自己的感动。是“我看到了,我被触动了”。
第二滴眼泪是你为自己“被感动”这件事而感动。你哭的不是孩子。你哭的是“我是一个会被这种事感动的人”。
第一滴眼泪是“我的”。第二滴眼泪是“我们的”。
媚俗不关心真实。它只关心那个“应该有的感受”。
你用这个框架去看Hyrox,每一层都对得上。
第一层:低门槛,本身就是产品设计
8公里跑,穿插8个功能性动作,推雪橇、拉雪橇、波比跳远、划船机、农夫行走……听起来挺硬核对吧?
但它不设关门时间。完赛率接近百分之九十八。
只要你交钱,愿意跑,基本都能完赛。
单人报名费799,双人1499,四人1999。光北京站,就超过12000人参赛。
我不是说贵就是割韭菜。我是说,当一个比赛的设计逻辑是“尽可能多的人能完赛、尽可能多的人愿意付钱”的时候,它本质上卖的就不是竞技,是体验。
你买的不是名次。是那张冲过终点的照片,是奖牌,是朋友圈里那句“我完赛了”。
昆德拉说媚俗要讨最大多数人好。Hyrox把门槛降到最低,不是为了包容,是为了最大化那个大多数人。
这是生意。不是体育。
第二层:让你觉得,你也是运动员
Hyrox最精明的一步,是搞了一个“全球统一排名”。
你在上海跑出的成绩,可以和柏林、伦敦、纽约的选手排在同一张榜单上。
听起来很酷对吧?
但全球排名的意义,是建立在竞技真实性之上的。马拉松的全球排名之所以有意义,是因为有严格的时间门槛和参赛资格筛选。
Hyrox的全球排名向所有人开放,它的功能不是区分竞技水平,而是给你一种“被看见”的确定感。
完赛锣。战损体态。官方付费照片。单张120,打包214。
有选手说,吸引她的就是朋友那张卖力推雪橇的跟拍照片,有一种生命力,日常自己拍不出来这样效果。
你听听。这句话多诚实。
第一滴眼泪是“我完成了一场比赛”。第二滴眼泪是“我是一个完成过Hyrox的人”。
你买的不是比赛。是“我在比赛”的证据。
你感动的不是运动本身。你感动的是那个被包装出来的自己。
再说说为什么这个比赛,在中国特别火
国外也有Hyrox,但火爆程度确实不如中国。
除了中国市场大、中产健身需求爆发之外,我觉得还有一个原因,我们得承认:
我们骨子里,对外来事物有一种天然的宽容,甚至有一点仰视。
一个德国来的赛事。全球统一标准。国际品牌。中产社交货币。它自带光环。
所以北京站所有中国选手的姓名全部被按西方习惯倒置了。
“王石”变成“石王”。“杜法峥”变成“法峥杜”。
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一个在中国办的比赛,一万多人参赛,大屏幕上从头到尾找不到一个中文字。
运营方还是嗨炼体育文化(上海)有限公司,中国本土注册企业。
你说这是技术疏忽?可能吧。整套系统从德国来的,字段就是“名在前姓在后”,没改。
但我想问一句:
如果这是一个中国本土赛事,把一万多个中国选手的名字全倒过来写,大屏幕上全是拼音,你觉得舆论会是什么反应?
或许早就被骂上热搜了。
但因为是“国际赛事”,我们好像就多了一层宽容。
这种宽容,客观存在。
这不是上纲上线。这是事实。
但我不想打击任何人的热情
我今天真正想说的,不是Hyrox有多烂,也不是要打击谁的热情。
中国健身者配得上更好的东西。
你去看看那些下班后推雪橇、拉雪橇、练到晚上十点的普通人。
金融的。互联网的。创业的。高压行业里出来的。
他们需要一个出口。
Hyrox踩中了这个需求。训练有目标,比赛有成绩,全球有排名。你练半年健身房,一张照片证明不了什么。但参加一次比赛,你有数据、有照片、有可以跟人聊的故事。
这个需求是真实的。是健康的。是值得被满足的。
问题在于,现在满足这个需求的,是一个把扩张速度放在竞技伦理前面的产品。
它媚俗,不是因为它坏。
是因为它太懂怎么讨好你,又太不想为你负责。
我们值得一场不害怕“屎”的比赛
我觉得中国健身者不需要等人来“教育”他们什么才是好的比赛。
你们练得比谁都认真。你们知道什么叫做“真的难”。
你们缺的不是热情。
你们缺的是一个真正认真对待你们的赛事。
一个有明确门槛的。一个有严格规则的。一个把“运动员的安全和尊严”写在规则第一条的。
一个不需要你穿着印有外国logo的衣服,才能证明自己在认真训练的比赛。
一个在中国办,大屏幕上你的名字是正着写的比赛。
一个不害怕“屎”的比赛。不是指允许脏乱,而是指一个敢于面对真实、不靠玫瑰色面纱活着的比赛。
Hyrox教会了中国健身市场一件事:大家愿意花钱、愿意备赛、愿意认真对待一个目标。
这是好事。
接下来该由谁来接住这份热情,我觉得答案不在德国。
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