【文/观察者网 夏曼波】
9月12日,2026-2027赛季HYROX北京站女子精英组比赛中,澳大利亚选手、世界纪录保持者Joanna Wietrzyk突发失禁,排泄物污染了场地和器械。而赛道和器械是在选手之间循环使用的,据澎湃新闻等媒体报道,后续仍有超过1000名参赛者在同一片被污染的场地上继续比赛。
三天之内,主办方发了三份声明,9月14日的声明承认,“现行HYROX全球竞赛手册未对此类情况设置明确的判罚条例”。
本次事件,表面上是一则尴尬的意外,实际上暴露了一个必须追究的问题:大众参赛者,在HYROX主办方眼里究竟处于什么位置?
与看似高端硬核的初印象不同,HYROX的根基在于大众业余参赛者。
其官方定位相当明确,HYROX是面向“Every Body”的大众健身赛事。他们降低了参赛门槛,把比赛内容限制在跑步、雪橇推拉、波比跳、划船机和农夫行走等项目上。
一些能体现健身训练水平的动作,比如引体向上、双杠臂屈伸、深蹲硬拉等都被排除在外。这种项目设置很大程度上把“健身能力”包装成一种普通人也能参与的耐力竞技产品,有些人无论如何也拉不起几个引体,却能靠毅力把HYROX“磨”过去。
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HYROX具体项目,包含8公里跑步和滑雪机、雪橇推、雪橇拉、波比跳、划船机、农夫行走、负重箭步蹲、药球投掷
从商业角度来说,上述设计思路帮助HYROX取得了成功。2024年11月,HYROX中国内地首站在北京举行,参赛者还不足1700人;到2026年3月,北京站参赛人数已经达到8087人,5月上海站进一步突破万人。与此同时,国内授权合作健身房也从最初的十余家增长至500家以上。目前HYROX中国市场单人报名费约799元,双人、四人组价格更高。
能够将规模发展到这个地步,HYROX显然靠的不是那几个精英运动员,而那些花几百上千元报名,来到场馆第一次完成8公里跑和8个功能训练的普通人。他们既参赛又在上下游消费,是HYROX商业模式扩张的基础。
然而,本次事件中,主办方从赛事组织到赛后回应,都没有给到大众参赛者应有的体面。
首先是即时处理和退票问题。据海报新闻报道,当天购票入场的观众李伟表示,赛事方的隔离和清理并不及时。“她冲线以后至少得有10到20分钟才拦起来。而且清理是在当天全部比赛结束之后才进行的。”
被问到有没有补偿或退费,他说“没有,没有任何处置,只有公开的那些声明”。而想退赛的跑友发现,临近开赛退款要缴手续费。
普通参赛者购买的不只是一张票,而是一整套赛事服务,包括安全卫生的场地、正常器械和公平的竞赛环境等,以及在突发状况发生以后,主办方能够及时处理风险的能力。
付费买服务,服务有瑕疵就可以主张减价或退款,这是最基本的消费常识。
安全和卫生也问题重重。据新京报报道,一项研究记录了11名有比赛经验的参赛者在HYROX时的身体指标,他们完成模拟赛的中位时间为86.5分钟,其中有79.5%的比赛时间处在个人最大心率90%至100%的极高强度区间,另有19.6%的时间处在高强度区间。
如此巨大的强度,裁判和医疗处置有没有及时跟上?
HYROX是有医疗保障制度的,但截至目前没有公开报道说明北京站现场医疗团队的具体资质和处置过程,相反,HYROX自己已经承认本次事件的现场干预存在不足。
据时代财经消息,一位有HYROX海外参赛经历的资深体能教练直言,这类赛事应当像终极格斗冠军赛那样设场边医生叫停机制,“裁判和医疗人员应主动介入才合理。”
观众李伟在接受采访时提到,处置居然是“全部比赛结束之后再清理”,称:“很多选手自己因为花钱报名了,也只能硬着头皮继续往前比。”
此前不是没有过教训,2026年5月的HYROX法国里昂站,一名28岁女性参赛者死亡;8月的泰国曼谷站,一名41岁的男性健身教练比赛时失去意识,在医院被宣布死亡。
还有没死亡但也比较严重的案例:2025年1月,英国一名37岁男子在参加HYROX后心脏病发作;2026年7月HYROX杭州站,一位有7年健身基础的女士,在参赛时出现了劳力型热射病伴危重谵妄的症状。
如果说医疗保障和及时处置关乎安全底线,那规则执行则关乎基本公平。而在后一点上,HYROX也陷入争议。
据上观新闻报道,现场观众翟女士称有国内选手因为喝水溅到脸上被罚时2分钟,但该澳大利亚选手却在污染场地的情况下完赛且未受罚。
这显然不是一句“规则设置不足”可以搪塞过去的,规则有空白和规则被选择性执行是两回事。
另有一处细节指向参赛者与主办方之间的权利失衡。据界面新闻报道,2026至2027新赛季HYROX禁止未经授权的专业摄影师入场,官方把赛事影像视为需要保护的资产。有参赛选手表示,自己已经支付了不菲的报名费,为什么这些画面会被定义为官方的“商业资产”?
该选手称,官方摄影水平还参差不齐,“大部分照片我都不满意,却要花不少钱才能拿到专业设备拍的影像留念。”
商业上依赖业余参赛者付费,上下游产业也仰仗普通人消费,但他们的消费体验与参赛安全得到保证了吗?
从退票机制、场地卫生、医疗干预、判罚公平,到赛事影像的归属与收费,这些争议其实都在问同一个问题:当HYROX把“Every Body”写进品牌理念,从普通人身上获得越来越大的商业收入之后,它有没有真正为这些普通人的安全、卫生、公平和消费权益负责?在主办方眼中,他们是消费者,还是流量池和商业数据?
在中国快速扩张的过程中,HYROX的天平上,责任意识和商业野心,究竟孰轻孰重?
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