北京
小匠匠最近看到一个疑问贴
@ ****：想问问大家参加评审时，会和同事说自己正在准备申报材料吗？好像不少人都觉得事以密成、语以泄败......
到底是说还是不说
还真是个问题......
毕竟公示期被举报的说法在职称圈屡见不鲜
是不是大家也都默认了事以密成这条规则？
但评审材料准备有这么多流程
又怎么能做到完全保密的呢......
01
偷偷藏不住篇
@国企小财务：无所谓 领导开会时就给所有人说了 说大家给配合一下 现在几乎整个单位的人都知道我要评职称了 根本藏不住
@小禾：没特意说 但同事听见我打电话了 然后就都知道了。。。
@miss灵儿：我也觉得要准备那么多材料，既要盖这个章又要跟领导沟通，怎么可能不被别人看见，而且我们部门女士多，干啥都要问，不说呢显得我故意藏着掖着，说了呢，感觉别人又都知道了。
@报表打工人：没主动跟任何人说，但是经常留下来下班改业绩材料，加班太有规律同事一眼就看出来了哈哈
@总账李姐：有好心同事到处替我宣传，自己还没对外说，整个单位都提前收到消息了，尴尬住了
不是不想藏，是真藏不住
材料得盖章，证明得打印，领导要签字确认......
防不胜防啊
02
闷声干大事篇
@微微一笑：绝不主动说死要面子就怕到时候考不上大家都知道了
@Chris1：单独请主管吃了个饭，一是希望盖章顺利，二是希望领导别给张扬我们单位人比较多，感觉每个人都有自己的小心心，防人之心不可无
@花开树下：自己先把材料都准备全，等到最后的时候统一找领导盖章，前期封住嘴，让别人知道了说不说的不知道，但一定帮不上啥忙（除非对方已经评上了）
@Fufufu：不说，事以密成，事成之后吓他们一跳
@：同事闲聊都刻意绕开职称话题，别人不问我不提，就怕消息一传十十传百。
评职称是私事，没必要把全世界变成评委
悄悄打磨材料，悄悄上岸（理想篇）
最后用一张只证书经验所有人！
为什么事以密成在评审中这么流行？
预期管理：有的时候，很多关心和期待其实都会转化为实实在在的压力，比如评审顺利通过，是理所应当的，没评过，就辜负了别人隐形的期望。
同时心理学上有个概念叫 “社会惰化效应”—— 当你把参评高会的目标对外公开之后，人的内在行动力反而会下降。
因为 “说出去了” 带来的心理满足感，会提前替代掉 “实实在在做完” 之后的成就感。
所以少对外宣扬，沉下心闷头打磨业绩、论文，认真对待评审和答辩，反而更容易拿到想要的结果。
规避是非：职场环境复杂，不是所有人都真心为你祝福。还没有尘埃落定时，过早公开目标，容易引来猜忌、闲话，甚至无意之中生出不必要的阻碍。
减少人情困恼：部分人知道你要评职称后，会给出一些所谓的建议，对你的条件进行评估，甚至”好心“劝你放弃；最终结果还不知道呢，却要不停的回应别人的观点，增加心理负担。
其实职称人一切的努力都是为了上岸
如果是亲近的人询问
告诉他们也无可厚非
说不定还能因此获得力量
但如果是没有什么关系的人问你
可以直接打个哈哈，回复：最近对学习来兴致了，看看能不能提升提升自己
总而言之
我们的目标就是上岸
为了上岸做的努力都没错~
评论区说说，你是怎么做的？
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