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近日,第27届中国国际光电博览会(CIOE)盛大开幕。展会上,兆驰股份携光芯片、光器件、光模块全链条产品集中亮相,展出了25G及以下DFB激光器芯片系列、面向AI领域高速光互联的100G 1310nm PAM4 EML等产品,全面展现公司在光通信赛道的垂直产业链布局能力。
兆驰股份背后的创始人,是顾伟。
这位从南通走出去的企业家,用二十余年时间,在深圳这片热土上完成了一场从DVD到液晶电视、从LED到光通信的产业远征。
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四十岁,重新出发
1965年1月,顾伟出生于启东。1997年,他来到深圳,赶上了DVD行业的"黄金时代",创立了凯欣达,主要为国内消费电子品牌研发制造DVD。
仅用6年时间,他就带领凯欣达在新加坡成功上市。
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然而,2004年,就在公司如日中天之际,顾伟选择了离开。那一年,他刚好四十岁。四十不惑,他更清楚自己想要的是什么。
翌年三月,兆驰股份在深圳成立。此时DVD市场已经开始下滑,摆在顾伟面前的不是一条坦途。但他选择了一条看似最“笨”的路——先干了再说。
兆驰成立仅一个月后,团队就亮相香港展。令人意外的是,这次亮相连成型的产品都没有,甚至连展位都没有,团队拿着图纸把客户请到咖啡厅去谈生意。就是凭借这样一场堪比“皮包公司路演”的展会,兆驰竟砍下了50万台的订单。这看似荒谬的现象背后,是顾伟在早期创业中沉淀下来的技术资源、渠道资源和行业口碑。
兆驰从DVD起步,2006年顺势进军数字机顶盒和电视领域。顾伟没有选择另辟蹊径,而是利用碟机和机顶盒在产品形态上的相似性,创造性地把碟机的模具改成了机顶盒的模具,继而将碟机和机顶盒合二为一,再叠加USB、音响甚至移动电视等功能。这种差异化产品策略为兆驰带来了丰厚的利润。
2010年,兆驰股份在深交所上市,从成立到上市只用了5年时间。
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“我喜欢做红海”
此后,兆驰的产业版图持续扩张。2011年,兆驰股份正式启动LED封装、电视背光和照明生产业务,并开启企业发展的2.0时代。
2015年收购风行网,进军“制造+互联网”;2017年设立兆驰半导体,布局LED上游芯片端。
2023年7月,兆驰股份发布公告称,公司拟1.34亿元收购广东瑞谷光网通信有限公司(以下简称:广东瑞谷)。收购案最终在2024年顺利完成,广东瑞谷正式更名为广东兆驰瑞谷通信有限公司(以下简称:兆驰瑞谷),而兆驰股份也借此顺利以光器件、光模块为切入点进入光通信行业。
凭借长期技术积累与沉淀,兆驰股份已打通从光芯片、光器件到光模块的完整产业链路,实现产业链多个环节的协同研发与制造。2025年,兆驰股份年度营业收入为178.07亿元。
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在外界看来,兆驰每一次转型迈入的都是竞争激烈的红海市场。对此,顾伟有自己的判断。他在接受《每日经济新闻》专访时坦言:“没有哪个产业一直都是蓝海。我个人喜欢做红海产业。一个产业之所以能成为红海,说明产业前景好,发展空间大。而进来这个产业的人多了,竞争就会激烈,就变成红海产业了。那么怎么在这红海产业里面开辟一片蓝海出来,这就要考验一个企业的功底。”
顾伟总结在红海中突围的三个因素:研发技术、智能制造技术及精细化管理。他不认为兆驰是一个单纯的消费电子产品OEM厂商,在他看来,兆驰从事的代工业务是ODM——从设计到生产都由兆驰自行完成。“我们不做纯代工生产。有人可能会说,OEM的利润虽然低了点,但是旱涝保收。其实这种模式的发展空间是有限的。我们必须要研发、设计都自己做。”
《2026年胡润全球富豪榜》中,顾伟以140亿元身价位居全球第2311名。
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让渡控制权
2022年5月,兆驰股份发布公告,原控股股东南昌兆投及实际控制人顾伟,与深圳国资旗下的深圳资本集团及亿鑫投资签署股份转让协议,以每股4.89元的价格转让8.93亿股,占总股本的19.73%,转让价款合计43.68亿元。交易完成后,深圳资本集团成为兆驰股份的控股股东,公司实际控制人由顾伟变更为深圳市国资委。
这不是一次简单的“卖壳”。交易条款中有两个关键安排值得关注。其一,顾伟与南昌兆投签署了《关于不可撤销的放弃表决权承诺函》,承诺在深圳资本集团作为控股股东期间,合计仅保留公司5%比例的表决权。这意味着顾伟虽然仍持有近20%的股份,但主动放弃了绝大部分投票权,以确保控制权的平稳转移。其二,公告明确顾伟将继续担任董事长,并与控股股东共同维护现有经营管理团队的稳定。
换句话说,这是一场“国资控股、创始人留任”的混合所有制安排。深圳资本集团成立于2007年,是深圳市属唯一的国有资本运营公司,主要业务涵盖股权投资、并购重组、市值管理等。兆驰股份在公告中表示,引入国有资本控股“有利于优化公司的股权架构和治理结构,增强公司的金融信用和资金实力,为公司长期战略发展布局提供全方位的支持”。
对顾伟而言,这次控制权的让渡并不意味着退场。他依然是公司的董事长,依然主持着兆驰的战略方向。国资的进入,为兆驰在Mini LED、光通信等重资产、长周期赛道上的持续投入提供了更坚实的信用背书和资金后盾。
从南通到深圳,从二次创业到全球消费电子供应链和光通信领域的重要玩家,顾伟的创业轨迹折射出中国制造业从代工到自主、从单一到全链的升级路径。而他“在红海中开辟蓝海”的方法论,也正在光通信赛道上接受新一轮检验。
来源:通商荟
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