青浦区徐泾镇：党建牵线，“三驾马车”跑出治理加速度

青浦区徐泾镇诸光路居民区党总支立足社区治理实际，始终坚持党建引领，健全居委会、业委会、物业公司“三驾马车”协同联动机制，凝聚多方治理资源，推动治理效能与居民满意度同步提升，跑出社区治理“加速度”。

健全议事协商机制，释放基层治理效能

诸光路居民区党总支把三方联席会议作为撬动小区治理的重要抓手，建立定期会商与专题会商相结合的工作机制，针对物业模式改革、民生项目推进等重点事项随时启动专题会商，构建“收集问题—集中研判—分类处置—结果反馈”的闭环处置流程。由党总支牵头统筹，会上围绕物业服务提质、公共资金管理等民生议题充分沟通，逐项明确责任主体、时间节点和验收标准，推动各方履职到位、协同发力。同时，构建“社区党总支—小区党支部—党员楼长”三级联动体系，发挥退休党员、居民志愿者人熟、地熟、情况熟的独特优势，畅通线上居民群、线下议事点双重诉求渠道，引导居民主动参与小区公共事务，推动“大家的事大家议、大家的事大家办”的治理理念深入人心。

针对海天花园多业态混合型小区提质升级的现实需求，党总支靠前指挥，组织党员骨干、业主代表开展多轮政策宣讲与意见征集，细致解读酬金制物业服务模式内涵，稳妥推进物业公开招标选聘物业与酬金制落地实施。

规范资金监管机制，夯实小区治理根基

诸光路居民区党总支坚持把资金监管摆在突出位置，牵头建立全链条、可追溯的公共资金监管体系，守好小区居民的“钱袋子”。推动落实项目专户管理、非现金收缴、二级审核交账等制度，实现物业服务资金按年度公示、小区公共收益每季度公开，每年委托第三方机构开展专项审计并公布审计结果，确保每一笔资金运行全程阳光透明。

指导业委会深度参与年度预算编制、工程招标、项目验收、物业服务绩效考核等关键环节。小区涉及全体业主利益的重大事项，严格履行业主大会法定表决程序，充分保障业主决策权。创新推行按效取酬的酬金制模式，物业按照合同约定提取服务酬金，收益直接与服务考核结果挂钩，引导物业聚焦服务主业、深耕服务品质。通过一系列制度设计，小区公共收益实现稳步增长，一批群众关切的公共设施改造项目有序落地，实现服务品质与群众口碑双向提升。

推进硬件提质升级，绘就宜居幸福图景

诸光路居民区党总支以居民实际需求为导向，统筹业委会、物业同向发力，有序推进小区硬件设施迭代升级与环境品质提升，完成小区大门智能化改造、全域视频监控布设和消防系统提质升级；复原中央水系景观、实施绿化提升工程，小区绿化品质显著改善；新增机动车停车位86个，建成集中式公共充电设施12处，有效破解停车难、充电难等民生急难愁盼问题，小区整体面貌焕然一新。

党总支在项目推进全过程坚持民主协商，兼顾自住业主、出租户等不同群体诉求，扎实做好政策解读、意见征集、过程公示工作，充分保障全体业主知情权、参与权、监督权。小区党员、居民志愿者积极参与环境巡查、文明劝导、民意收集等志愿服务，带动更多居民投身社区治理，把群众的诉求清单转化为看得见、摸得着的治理成效，持续擦亮宜居社区鲜明底色。

下一步，青浦区徐泾镇诸光路居民区党总支将持续深化党建引领“三驾马车”协同治理模式，进一步健全议事协商、资金监管、服务考核等制度，用心用情办好居民身边实事，全力打造治理有序、服务暖心、邻里和睦的新时代幸福社区。

(来源：上海智慧党建)