百度的商标战：从守入口到管产品

商标不会直接告诉你一家公司的收入，却会提前暴露它准备把什么变成生意。（本文数据通过知产宝MCP、知产查MCP检索获得）

2025年1月1日至2026年6月30日，百度三个核心主体共提交617条商标申请记录，涉及176个商标名称。

从今年1月到8月，我们收录的60份商标评审决定中，百度有46件取得完全或部分有利结果，综合比例为76.7%。

把注册端与争议端放在一起，可以看到百度正在从一家依靠搜索入口和流量分发的互联网公司，转向一家不断生产模型、平台、智能体和行业工具的AI公司。

这种变化首先表现为技术变化，随后表现为产品变化，最后沉淀为大量新名称、新商标和新的权利边界。

所以，百度的商标攻防，本质上不是一次普通的品牌保护行动，而是其商业逻辑转型的知识产权投影。

一、617条申请背后，百度正在从“一个入口”变成“一排产品”

百度过去最强的品牌资产，是“百度”本身。

搜索业务的商业逻辑，是把用户集中到一个入口，再通过广告、信息分发和商业服务实现变现。在这个阶段，品牌结构相对简单：企业品牌就是平台品牌，平台品牌也是用户入口。

但在AI时代，一个“百度”已经装不下全部产品。

2025年以来，百度申请的商标包括：

• 百度千帆

• 百度一镜

• 百度胜算

• 百度AI同传

• 百度搭子

• 百度猎户座

• 文心旅游管家

• 百度智能云火鸡

• 百度智能云福宝

• COMATE AI IDE

• TIZZY.AI

• BAIDUWIKI

• DUDUCLAW

• DULANES

• VISIONCLAW

• VISUALCLAW

• 谷酱

• 霄汉

• 伙己

• 简程

有的名称指向大模型和智能云，有的对应编程、翻译、搜索、旅游、视觉、地图、法律和数字员工，有的可能还处于内部测试或者产品储备阶段。

商标申请不等于产品一定会正式发布，但它至少说明，百度正在持续为不同AI能力寻找可以独立识别、独立推广和独立交易的名称。

百度过去的逻辑是：用户进入百度，再寻找服务。

现在的逻辑正在变成：百度把AI能力拆解成一个个产品，进入不同企业和行业场景。

从一个超级入口，到一排可以被单独购买、调用和部署的产品，这是617条商标申请透露出的第一层商业逻辑。

二、第9类和第42类占56.1%，百度首先卖的还是“技术能力”

617条记录中：

• 第9类181条；

• 第42类165条；

• 第35类62条；

• 第41类62条；

• 第45类28条；

• 第38类26条；

• 第39类22条；

• 第44类20条。

仅第9类和第42类就有346条，占全部记录的56.1%。

第9类主要覆盖软件、人工智能产品和电子设备，第42类主要覆盖软件开发、云计算、模型服务和技术研究。

这说明百度的AI商业化，首先不是做一个消费品牌，然后向食品、服装、文创等领域延伸，而是把模型、算力、数据处理和应用开发能力封装成技术产品。

百度智能云目前将千帆定位为以Agent为核心的企业级服务平台，同时推出“百度胜算”、视觉智能体、数字员工、内容审核和企业决策智能体等产品。这与商标申请中第9类、第42类高度集中的结果相互印证。百度智能云

百度地图的路径也是如此。地图不只是面向普通用户的导航工具，还通过API、SDK、SaaS、PaaS和DaaS等方式，为物流、旅游、汽车、交通和金融行业提供能力；“脉芽MAPYA”被定位为地图AI开发伙伴。百度地图开放平台

因此，百度注册大量产品名称，并不是简单追求品牌数量，而是在给一项项可以出售、许可和调用的技术能力建立商业接口。

商标在这里不只是防止别人使用名称，也是把技术能力包装成产品的最后一步。

没有名称，技术只是内部能力；有了名称，它才更容易形成报价、合同、渠道、客户认知和持续运营。

三、百度的品牌结构，正在形成三层体系

617条记录涉及176个商标名称，大致可以分为三层。

第一层，是“百度”主品牌。

含“百度”或者“BAIDU”的记录约106条，包括“百度千帆”“百度一镜”“百度AI同传”“百度胜算”“百度智能云火鸡”等。

这种命名方式的好处，是能够直接借用百度已有的市场认知，降低新产品的解释成本。

但它也说明，新产品自身的独立品牌能力还没有完全形成，需要依靠“百度”提供信用背书。

第二层，是“文心”“小度”等平台级品牌。

“文心”相关记录有41条，其中名称完全为“文心”的记录有33条，覆盖27个类别。2025年12月23日，百度一天内就在18个类别提交“文心”申请，明显带有防御注册特征。

“小度”及“XIAODU”相关记录有17条，并进一步延伸出“小度想想”“小度澜川”“超能小度”等组合名称。

这意味着“文心”和“小度”已经不是单一产品名称，而是能够承载多个产品、服务和商业场景的基础品牌。

第三层，是大量实验性产品名称。

“TIZZY.AI”“心响”“悠鸭”“谷酱”“霄汉”“伙己”“简程”等名称，更像针对具体产品、智能体或者功能模块进行的命名测试。

三层结构反映了百度在品牌上的两难：

如果所有产品都叫“百度+功能”，容易理解，但缺少独立性；如果每项AI能力都建立一个新品牌，又会增加传播和市场教育成本。

所以，百度正在采用一种折中方案：

企业主品牌负责信用，平台品牌负责生态，产品品牌负责具体场景。

这套结构能否成立，取决于百度最终能否从176个名称中筛选出少数真正形成市场认知的品牌。

四、百度最强的不是证明“恶意”，而是用在先商标守住入口

60份商标决定中，百度取得完全或部分有利结果的比例为76.7%。

其中最强的一环，是不予注册和异议程序。

29件相关决定中，百度在27件取得完全或部分有利结果，比例约为93.1%。

“小度”系列尤为典型。

15件围绕第三方“小度”组合商标的不予注册案件中，百度在14件实现全部或者部分阻止，涉及：

• 绿小度

• 慧小度

• 蔡小度

• 零小度

• 鲜小度

• 电小度

• 米小度

• 药小度

这些案件能够取得较好结果，主要不是因为商标局认定对方恶意，也不是因为每一案都需要认定“小度”为驰名商标，而是百度在多个类别已经拥有在先“小度”商标。

60份决定中，《商标法》第三十条被适用41次，其中36次获得支持，支持率约为87.8%。

相较之下：

• 第四条被援引30次，没有1次获得支持；

• 第四十四条第一款被援引16次，没有1次获得支持；

• 第三十二条被援引13次，没有1次获得支持；

• 第十三条字段出现21次，均未获得直接支持；

• 明确援引第十三条第三款的4件案件中，只有1件获得支持。

这与阿里的商标数据呈现出相同规律。

企业在舆论中可以把一项申请称为“恶意抢注”，但在具体案件中，最稳定、最有效的权利基础仍然是在先注册商标。

百度的品牌防线不是靠愤怒建立的，而是靠提前申请建立的。

五、百度挡得住别人，也会被别人的商标挡住

商标制度是双向的。

百度能够利用在先商标阻止别人，也同样会被他人的在先权利挡住。

24件驳回复审中：

• 8件获得全部初步审定；

• 8件获得部分初步审定；

• 8件仍被全部驳回。

其中，两件“百度千帆”申请分别因为与“百数千帆”“百海千帆”近似而被驳回。

百度提交了企业介绍、产品使用情况、媒体报道以及“百度”曾被认定为驰名商标的裁定，但仍不足以证明“百度千帆”能够与在先商标相区分。

这说明，把企业主品牌加在产品名称前面，不一定能够消除在先权利障碍。

“百度千帆”对消费者而言可能明显指向百度，但商标审查仍然要判断“千帆”与他人在先商标是否近似。

“AI悠鸭”则因“AI”使用在教育等服务上，可能使公众对服务的技术特点产生误认而被驳回。

“百度网盘联盟”的3件申请，因为“网盘联盟”可能使公众对商品或者服务的来源等特点产生误认，被全部驳回。

“捣谷”因缺乏显著特征被驳回，产品介绍和下载量数据不足以证明该名称经过使用已经具备识别来源的能力。

这些案件暴露出百度AI产品化过程中的一个矛盾：

业务需要快速命名，商标却需要提前检索；产品可以快速试错，品牌权利却不能等产品上线后再补。

如果一个名称已经完成产品开发、媒体发布和市场投入，再发现核心类别存在在先商标，改名成本将远高于商标检索成本。

从这个角度看，百度在2025年以来提交617条记录，既说明产品创新活跃，也说明商标团队正在追赶业务团队不断产生的名称。

六、百度的真正风险，不是注册不够，而是名字太多

176个名称，说明百度拥有很强的产品创造和命名能力。

但名称越多，不等于品牌资产越多。

商标只有同时满足三个条件，才可能转化为真正的商业资产：

第一，有持续存在的产品或者服务；

第二，有稳定、可识别的市场使用；

第三，有能够长期保存的使用证据。

百度第24864707号“AI STACK”商标被撤销，就是一个提醒。

百度面对连续三年不使用撤销申请，主要提交了媒体报道材料。但相关材料没有体现“AI STACK”商标在指定期间、指定商品上的实际使用，商标最终被撤销。

这意味着，产品曾经被研发、报道或者规划过，不等于注册商标被依法使用。

当一家企业不断产生新产品名称时，也会同时产生三种成本：

• 商标申请和维护成本；

• 市场传播和用户认知成本；

• 商标使用证据的管理成本。

如果产品停止、业务调整或者名称更换，原来的商标就可能成为没有使用证据的库存资产。

因此，百度商标管理下一阶段最重要的任务，可能不再是申请更多，而是回答三个问题：

• 哪些名称要成为长期品牌？

• 哪些名称只是阶段性产品代号？

• 哪些商标应当继续维护，哪些可以主动退出？

商标申请解决的是“先占位置”，品牌管理解决的却是“哪些位置值得长期占据”。

七、从商标看，百度商业化的核心是“能力产品化”

阿里的商标版图，背后是电商、物流、支付、云计算和消费服务形成的成熟商业生态。

百度的商标版图则更像一个正在快速变化的AI产品实验室。

第9类、第42类高度集中，说明它首先销售技术能力；“百度+产品名”大量出现，说明新业务仍然需要主品牌信用；“文心”“小度”向多类别扩展，说明百度试图建立平台级品牌；大量独立名称不断出现，则说明AI能力正在被拆解成越来越细的产品和场景。

这与百度公开的业务结构是一致的：文心模型通过千帆向企业和开发者提供服务，智能云继续把模型、Agent、数据处理和行业工具组合成产品，地图则通过API、SDK和行业方案把能力输出给开发者和企业。

百度的商业逻辑已经不再只是“获得流量，然后销售广告”。

它正在变成：

拥有底层技术——封装标准能力——形成具体产品——进入行业场景——通过云服务、软件服务和解决方案实现收入。

而商标，正位于“能力”变成“产品”的那个节点。

知产力判断

从617条申请和60份决定看，百度的商标体系已经能够有效保护“百度”“小度”等成熟品牌，也在快速为“文心”“千帆”及大量AI产品建立权利边界。

但百度真正需要解决的，不是商标申请数量问题，而是品牌收敛问题。

AI技术可以不断迭代，产品可以快速试错，智能体可以持续增加；市场最终能够记住的品牌，却不会无限增加。

百度需要的不是176个同样重要的名称，而是明确区分：

• 哪些是企业品牌；

• 哪些是平台品牌；

• 哪些是产品品牌；

• 哪些只是功能名称或者项目代号。

商标数据已经显示，百度拥有强大的“命名—申请—异议—复审”能力。

下一步更难的问题是：能否把这些分散的名称，收敛为少数真正具有用户认知、商业收入和持续使用证据的品牌。

搜索时代，百度需要守住一个入口；AI时代，百度需要管理一整排产品。

数据说明：商标注册数据来自知产宝MCP，检索期间为2025年1月1日至2026年6月30日，涉及百度在线网络技术（北京）有限公司、北京百度网讯科技有限公司和百度时代网络技术（北京）有限公司，共617条记录。商标评审数据来自知产查MCP，共60份决定，决定日期集中于2026年1月至8月。商标申请仅说明企业进行了名称和权利储备，不代表相关产品一定已经上线或将正式发布。

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（本文仅代表作者观点，不代表知产力立场）

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