马斯克今日推 | 星舰年收入10万亿美元？马斯克：并非不可能

马斯克今日推

MUSK TODAY · 第 07 期

那些撬动科技与航天的表达，会将世界带向何处？

星舰年收入10万亿美元？马斯克：并非不可能

伍德在X上给星舰算出一个惊人的收入数字：到2030年，每年10万亿美元。马斯克只回了一句：“并非不可能。”评论区随即聊起了机场、发射台，还有那双接火箭的“筷子”。

① 现场 / 原帖

9月16日，ARK Invest创始人凯茜·伍德（Cathie Wood）发帖，设想星舰每次发射可对应10亿美元收入；她把这个数字与每年一万次飞行相乘，推算出2030年每年10万亿美元的收入规模。9月17日，相关讨论被财经媒体报道。

“It’s not impossible”
“并非不可能。”

马斯克 @elonmusk · 2026年9月16日11:53（北京时间） · 中文为整理翻译

图：马斯克在伍德原帖下的真实回复截图，保留原话、账号和页面互动数据。

采集时，马斯克这条回复获7185次点赞、444条回复、约27.6万次浏览；伍德原帖约186.7万次浏览。互动数据为9月18日采集快照，后续会变化。

② 要点速览

01 10万亿美元是谁算的

这个数字出自伍德的情景推算。她的原帖明确用了“could”（可能）和“if”（如果）。

她在帖中引用的飞行目标是：到2030年，星舰每年飞行一万次。这一目标由伍德在帖中转述，应与已经实现的发射频率区分。

马斯克的回复保留了可能性，没有给出达成概率、收入确认口径或执行时间表。

02 每次发射10亿美元怎么理解

伍德的帖子引用了ARK研究员Sam Korus关于Starlink V3的讨论，收入设想与星链通信能力的部署有关。

这里的10亿美元不能直接写成“星舰一趟收10亿美元运费”。通信服务收入与发射服务收费是不同的收入来源。

收入按什么周期确认、带宽能卖出多少、未来价格如何变化，都影响结果。伍德这条短帖没有把这些条件逐项展开。

03 一年一万次是什么节奏

按365天平均，一万次飞行相当于每天约27.4次，约每53分钟一次。这是把年目标换算成平均节奏，并非实际排班。

要持续按这个节奏飞行，火箭周转、发射台、生产补给和飞行许可都需要跟上；某一次试飞成功不能证明全年运力。

即使部署能力达到设想，还要有足够的付费需求。把容量送上天与把容量卖出去，是两个需要分别验证的条件。

04 怎样读这句“并非不可能”

可以确认的是：马斯克本人在伍德帖下回复了这句话。主帖与回复都是文字帖，本期没有对应的现场视频。

“并非不可能”表达了开放态度，不能据此写成“SpaceX承诺2030年收入10万亿美元”。

后续可观察星舰的重复使用和发射频率，以及新部署通信容量的实际收入。当前这场讨论给出的是设想，尚无对应的经营结果。

③ 评论区

以下三条均来自马斯克这条回复下的公开评论。本期选的是具体观点和有梗回复，不代表评论区整体意见，也不按“高赞”宣传。

机场派：别先断言飞不了

Bill · @BillInDallas · 采集时2赞

观点摘译：有人觉得一年一万次发射不可能；这位网友拿达拉斯—沃思堡机场大量起降作类比，认为今天难以想象的规模，未来未必做不到。

这条回复看好高频飞行的可能性。机场起降与火箭发射的条件不同，类比本身不能证明星舰已经具备相同的周转能力。

“筷子”派：我就喜欢这双筷子

Mark Geiger · @gscript · 采集时1赞

“It's only chop sticks but I like it!”
“不过是一双筷子，但我喜欢！”

这里的“筷子”可理解为发射塔抓取火箭的机械臂昵称。这条短评也像是在玩“不过如此，但我喜欢”的句式梗；原作者没有进一步解释，不能把它当成技术论证。

发射台派：先看看能不能反复飞

matt stevens · @mattst73 · 采集时0赞、1条回复

观点摘译：这位网友质疑短期内达到目标的难度，并提出需要多座发射台，而且发射台不能每飞一次就大修。

这条回复把讨论拉回了设施耐用性和周转问题。它是网友的质疑，本期不把评论中的其他判断当作已核实事实。

一边想象机场式高频运行，一边追问发射台能否扛住。10万亿美元背后，评论区争论的是这些设想能否同时成立。

· 关注「太空与网络」，看 「今日马说」

· 图片来源：原帖与评论区公开截图。中文为整理翻译。

· 编辑整理：测不准圆狸

· 文字与截图来源：@elonmusk、@CathieDWood、@BillInDallas、@gscript、@mattst73。截图为公开帖子局部，权利归原作者；中文为整理翻译。

>End

本文系“太空与网络”公众号原创，转载全文及引用核心观点至微信公众号或其它新媒体平台、及网站，请注明出处、公众号ID及作者。感谢支持有态度的媒体！

未按照规范转载及引用者，我们保留追究相应责任的权利

部分图片难以找到原始出处，故文中未加以标注，如若侵犯了您的权益，请第一时间联系我们。

HISTORY/往期推荐

充满激情的新时代，

充满挑战的新疆域，

与踔厉奋发的引领者，

卓尔不群的企业家，

一起开拓，

一起体验，

一起感悟，

共同打造更真品质，

共同实现更高价值，

共同见证商业航天更大的跨越！

——《太空与网络》，观察，记录，传播，引领。

·《卫星与网络》创始人：刘雨菲

·《卫星与网络》副社长：王俊峰

·微信公众号（ID：satnetdy）团队

编辑：艳玲、哈玫，周泳、邱莉、黄榕、娜娜

主笔记者：李刚、魏兴、老谭、三维人、张雪松、霍剑、乐瑜、稻子、赵栋

策划部：杨艳、若㼆、李真子

视觉总监：董泞

专业摄影：冯小京、宋伟

设计部：顾锰、潘希峎、杨小明

行政部：姜河、林紫

业务部：王锦熙、瑾怡

原创文章转载授权、转载文章侵权、投稿等事宜，请加微信：15910858067

商务合作；展览展厅设计、企业VI/CI及室内设计、企业文化建设及品牌推广；企业口碑传播及整体营销传播等，请加微信：13811260603

杂志订阅，请加微信：wangxiaoyu9960

·卫星与网络各分部：

成都分部负责人：沈淮

长沙分部负责人：宾鸿浦

西安分部负责人：郭朝晖

青岛分部负责人：江伟

·卫星与网络总部负责人：农燕

·会议活动部负责人：乔颢益、许克新、董今福

· 投融资及战略层面合作：刘雨菲

·本平台签约设计公司：一画开天（北京）文化创意设计有限公司

· 航天加（深圳）股权投资基金管理负责人：杨艳