北京
上周末，一篇吐槽“基金经理职业焦虑”的笔记火了。
笔记只有寥寥29字：“基金经理，职业焦虑，想读个双学位，发展第二职业曲线，求推荐或者建议”，评论区却炸锅了！
翻主页介绍和过往笔记，可大致推断：她是一位新晋妈妈，供职于广深某公募基金，目前岗位：FOF基金经理。
有人共鸣：“这行真是最容易焦虑的，一个个都太上进了，其实很多岗位都没有意义！”
有人起哄，“出去干干销售，你就知道你是谁了！”
有人建议：“AI+学中医+护理+心理+丧葬，王炸组合”
之所以感觉职业焦虑，她回复称：一是心累，产业、宏观、地缘……学了一堆最后可能都是无用功；二是超额越来越难做，AI的发展加深危机感；三是市场不好，没给客户赚钱时，心里会很愧疚。
“心累”、“无用功”、“难做”、“AI”、“危机感”、“愧疚”……基金经理描述的这几个词，似乎可以套在所有职场人身上。
基金经理，大概是国内学历最高、工作最卷，同时也最相信“绩优主义”的一群人了吧。
据公开信息，目前公募基金经理4303人，中国人口总数14.05亿人。
也就是说，公募基金经理约占中国总人口的 0.00031%，大约每32.7万人中，才有1位公募基金经理。
这些年，基金经理的“人设”，常被包装成：学霸、精英、勤奋、自律，仿佛不食人间烟火。
但他们迷茫、焦虑、脆弱、碎念的人性另一面，却少有展示。
即便偶尔有基金经理在自媒体上有所表露，也很快被公司的合规部门警示：“李经理，以后请谨言！”
最近一两年，播客、视频播客兴起，基金经理有了更多、更长面对公众的机会，但整体来看，他们在话筒前的表达，基本都围绕宏观、行业和赛道，话语体系不外乎基本面、估值、投资框架等。
这些表达，似乎就像是公众号里的“基金经理观点”、“致投资人一封信”，千篇一面，换成王姓基金经理，赵姓基金经理，似乎都没问题。
基金经理的“公开表达”，永远是那么理性、那么正确、那么程序化，而他们作为一个鲜活个体的真性情，却几乎看不到了。
昨天，我又看了遍《年会不能停2》，初看这部电影的窒息感，再次涌来。
电影开场，众合集团分公司的团建晚宴，有人起哄：“你俩，谁先干完这杯酒，就给你们提前转正！”
2019年底的众合集团年会，分公司只有四张票，却来了五个人，结果大家一致将目光投向入司最短的张若筠上。
年会上出尽风头的白客，当时赢得了阵阵喝彩，很快就被人力资源当成了“刺头”，降薪降职，还被调到分公司，给年龄小他十几岁的人当副手。
尽管续作口碑，不如年会前作，但仍能戳动职场人的心，也包括我这位离开职场三年多的前媒体+金融人的神经。
“我一听前同事的聊天，就血压高了！”一位前公募朋友也有类似共鸣。
话说，周末接了一个场站单，乘客是医院医生，从春节到现在，他已经连续上班七个月，这次请了三天年假，去海边散散心。
他说，刚工作前三年，干劲特别足。这几年，只剩下了心累。
在一家医院，还接了位在央企工作的职场人，公司正在裁员，她趁着还有医保，抓紧时间看病，这些年为公司卖命，一身职业病。
毫不夸张的说，现在的职场环境，确实充斥着压抑、内耗和无力感，存量博弈时代、智力过剩、叠加AI席卷，即便是明星基金经理，对公司的价值的边际效应也在递减。
君不见，这几年，很多明星基金经理离职后，所在的基金公司的规模、业绩，甚至不降反增，如此戏剧，如此荒诞。
（全文完，感谢阅读）
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（陈俊岭，深聊投资人创始人、主笔，曾担任证券报资深记者、公募资管营销策划总监、C联社基金副主编，中基协首任媒体监督员）
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