北京
中国男篮9·18输给日本2.5队后，又输给了战火中的伊朗队，获得2026年亚运会男篮第四名。
篮球比赛，说到底也就是一项体育赛事，篮球是圆的，输赢在所难免，没有一定之规，即使如天才聚会的梦之队，不也有输的时候吗？。
所以，赢了捧、输了骂，纯属不良习气。
特别是有些网友联想力强劲，说什么“在最不该输的日子输了一场最不应该输的比赛。”
要不要看看皇历再比赛？掐指算算哪天是黄道吉日？哪场比赛该输呢？
赛前“打鸡血”：“无需战术，干就完了”。
输了就骂队员没血性、没有荣誉感；骂教练保守、战术老旧、用人不当。
教练还挺配合，愁眉不展地说：这个夏天我们练得很辛苦。输球责任都在我。
问题是：练得辛苦、效果如何？这不正是教练应该考虑的问题吗？既然感觉辛苦，为什么不另辟蹊径？
主动承担责任，可以换个态度良好，但话说回来：既有今日何必当初？回回马后炮，次次态度好，也不符合职业规范啊。
该教练承担的由教练承担，不该教练承担的，教练也别上抢。问题再掩盖下去，男篮就会变成男足。
不仅是自媒体，还有许多官方媒体，也都在赓续着捧+骂的习气，带起一波“以球雪耻”的“昂扬斗志”。
赢了雪耻，输了咋整？一输再输又咋整？
篮球比赛就是篮球比赛，不用像小朋友的书包，前后左右挂满各种零碎装饰。
让体育赛事回归单纯的体育精神，尊重专业、尊重球员。
排名在前的四支队伍，呈现出两种国家队体制。
第一名韩国队、第二名日本队，都是以商业联赛为主、政府少量补贴；
第三名伊朗队、第四名中国队，都是以国家政府财政支持为主。
这让人想起入选了NBA名人堂的姚明曾说，在NBA打球时，印象最深刻的两个词是：hungry和aggressive，饥饿和竞争。
他们是积极竞争，不竞争就没有自己的位置，也就无法生存。
咱们的队员是有国家给保障，兜底一切。
2023年的杭州亚运会，中国男篮获得第三名。
赛后发布会上，姚明讲了三句话。
第一句：“我们需要的是一个体系，而不是一个英雄。”——团队合作。
第二句：“我们不能再靠一个姚明，也不能再靠一个易建联。”——球员培养、人才断层。
第三句：“我们和世界篮球的差距，不是在缩小，是在扩大。”——战略分析。
三年过去，这三句话依然新鲜。姚明2024年10月辞去篮协主席职务，离任的时候说：“中国篮球的问题，不是换一个人就能解决的。”
在财政支持下的赛事，又不仅仅是单纯的体育赛事。它呈现出项目统筹、运作的综合实力，通过比赛，让项目运作的效果，展现在大家面前。
球员怎么选？教练如何定？梯队建设、技术发展、训练科学、伤病恢复、素质知识、薪酬奖惩，等等各个环节如何协调，这些都是沉没成本。
比赛成绩就等于项目运作的收益。
如果说要总结项目得失、承担失利责任，那就不仅有大家看到的球员和教练，还有幕后的各位负责人员，人人有责。
不知这份KPI是如何设定的？其实，应该公之于众，让大家监督。
这届男篮队员的几点表现，在向男足靠近：运球先看替补席，投篮先缩肩膀，眼神涣散，基本功变形……
像不像男足队员的接球必先停球、再找人、再传？黄花菜都凉了。
这不是球技问题，而是文化问题。
团队体育项目，最吸引我的，就是其中的合作、默契、相互成就。
既要有每个人的技术水准处于合理区间，又要有领袖式人物，引领团队完成关键动作。
这一切发生在电光火石之间，不看人传球、空中接力、无球跑位……
这是一个团队的完美合作模式。
希望男篮的篮球归于篮球、归于科学、远离男足，否则，只能去看那啥了……
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