揭牌！华南理工科研仪器有了“维修医院”和“线上挂号平台”

大型仪器“带病运行”？

进口配件“一件难求”？

过保维修“贵到肉疼”？

报废设备“统付外收”？

科研仪器是教学科研的 “硬核武器”

买得好，更要维护得好、用得好

面对高精尖仪器越来越多

维保难题日益凸显的现实挑战

华南理工大学打出一套创新 “组合拳”

晋刚副校长与郑宇冰副主任为工坊揭牌

近日，华南理工大学副校长晋刚与全国高校高端科学仪器区域技术转移转化中心（粤港澳大湾区·广州）副主任郑宇冰共同为华南理工“廿四工坊”揭牌，同时发布仪器设备维修维护管理平台。这标志着华南理工大学仪器设备运维工作，迈入“实体工坊+线上平台”双线并行的新阶段。

硬件资源提质扩容，运维挑战随之升级

近年来，华南理工大学依托国家贷款项目、“两重”“两新”等重点专项建设，持续推进实验室硬件条件升级，教学科研仪器设备硬件资源实现跨越式提升。

自2023年以来，仪器设备资产总量净增长超过70%

新增的40万元及以上大型仪器设备中，进口仪器占比约50%

高价值、高精尖大型仪器设备占比持续扩大，仪器设备整体配置水平、教学科研支撑能力得到了大幅提升

硬件资源体量持续扩大的同时

运维管理压力也同步倍增

长期以来，大型仪器设备

“买得起、修不起”的难题普遍存在

仪器设备过保后维修成本高、周期长

进口设备配件供货难、采购渠道受限

与此同时

高校报废仪器设备中

仍有部分可再利用的高值配件

“带病运行”“因病趴窝”“配件浪费”

成为仪器设备管理工作的突出痛点

实体+数字双轮驱动，打造维保新模式

针对仪器设备运维堵点、难点，华南理工大学创新管理模式，打造“廿四工坊”实体运维基地+仪器维修维护管理平台一体化服务体系，全方位升级校内仪器设备保障能力。

廿四工坊

盘活闲置资源，把维保主动权握在手里

“廿四工坊” 实体运维基地坐落于五山校区 24 号楼（百步梯上方，23号楼南侧）。工坊之名“廿四”，源于楼宇的编号，亦承载着更深的寓意：以一年二十四节气为时间标尺，于工坊之内修复仪器设备，抵御岁月耗损，为仪器赋予新生。

工坊聚焦报废仪器资源化再利用与校内自主维保能力建设，规范开展报废仪器拆解工作，精准筛选留存高价值可复用零部件，搭建校内标准化配件资源库，实现配件统一管理、按需调用。

同时，鼓励校内技术人员参与仪器设备拆解、部件检修与复用调试，持续培育自主维修技术力量，逐步摆脱对外部服务商的过度依赖，掌握仪器设备维保主动权。

数字平台

全流程闭环，维修办事 “一网通办”

与“廿四工坊”同步推出的，还有线上的仪器设备维修维护管理平台，搭建数字化维保管理链路。

仪器设备维修维护平台入口

（校园网环境下使用统一认证登录）

平台汇聚1200余家仪器维修服务商，实现维修需求发布（线上报修）、线上审批、在线比价、服务商遴选、完工验收等环节全流程闭环管理，在丰富仪器维修资源选择、提升维保服务质量与效率的同时，从源头防范虚假维修、溢价维修、重复维修，规范维修经费使用，严控经费风险。

多点发力！维保服务跑出实效

目前

“廿四工坊+数字平台”已开启试运行

常态化开展多项维保工作

拆解报废仪器、归类高值零部件入库

为日常维修提供配件支撑

同时

联合蔡司、安捷伦、莱卡、岛津等厂商

在一校三区开展专项巡检

提前排查隐患、延长设备寿命

依托平台服务商资源开展免费检修

覆盖水浴锅、真空干燥箱、

高效液相色谱、气相色谱等

快速解决故障、节约经费

整合“双一流”、大仪共享收入

修购专项等资金设立维修基金

重点保障实验教学仪器

和高使用效益通用型大型仪器

所有维修项目全程线上留痕、闭环监管

晋刚表示

学校将持续推进仪器设备精细化管理

面向全校招募工坊技术成员

组建校级仪器技术互助保障队伍

充实校内实验技术力量

推动仪器管理从“被动维修”

向“主动预判、精准保障”全面转型

同时，以校内探索为基础

逐步推进区域资源联动

联动兄弟高校共建仪器运维服务体系

共享配件资源库

推动高校仪器维保

向规范化、集约化、国产化迈进

为教学科研工作提供坚实的硬件保障

党委宣传部（融媒体中心）

信息来源：资产与实验室管理处

图：蔡海滨

微信编辑：鲍恩

初审：冀早早

复审：卢庆雷

终审：夏正林

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