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图源:新浪科技
彻底不卷电商外卖业务的刘强东,这回是真的要下海了,且“圆刘强东儿时的梦想”。
最近,他的游艇项目传来实质性进展,不再只是发布会的口头规划。9 月 15 日,珠海市生态环境局官网公示环评审批公告,刘强东旗下探海游艇珠海基地配套产线环评正式获批。
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图源:珠海市生态环境局
这份批复,意味着年初官宣的50 亿游艇计划,正式踏出落地的关键一步。而项目整体投入,早已突破最初的预期,累计砸向游艇产业的资金将超200 亿。刘强东抛出的目标足够颠覆大众认知:打造平价电动游艇,希望游艇像汽车一样便宜,普通上班族也买得起。
来源:小红书
在大众固有印象里,游艇从来都是富豪专属的奢侈品,动辄千万起步,后期养护更是吞金巨兽。但刘强东打算打破这套行业固有玩法,把海上奢侈品,做成普通人触手可及的消费品。
环评过关,配套产线先行,50 亿项目迈出关键一步
今年2 月 24 日,刘强东以探海游艇(Sea Expandary)实控人身份现身广州,正式宣布个人入局游艇赛道。
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官网截图
这里要划重点:这是刘强东个人出资布局,50 亿启动资金和京东集团相互独立,不占用京东任何资源。他自己定位为项目“产品经理”,只把控顶层战略,日常运营交给专业团队。成了,开辟全新赛道;就算不及预期,也不会动摇京东主业,进退空间很大。
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按照规划,探海游艇采用“深圳总部 + 珠海智造基地” 双核心布局。深圳设立中国总部,负责品牌运营、供应链统筹、人才招揽和全球市场拓展,还会参与码头配套设施建设,打造 “游艇 +” 滨海业态;珠海基地主攻新能源动力、智能航行、新型船体材料、内饰研发制造,目标打造立足大湾区、辐射全球的游艇产业示范基地。
本次环评落地的基地位于珠海经开区装备制造区。需要注意,获批的并不是游艇总装车间,而是零部件配套产线,年产木材配件6 吨、玻璃钢配件 8 吨、金属配件 3 吨,项目总投资约 200 万元。
单看规模并不大,但战略价值很关键。这条配套产线可以提前验证生产工艺、跑通本土供应链,为后续整船量产积累经验,提前规避量产阶段的各种坑。项目从5 月启动环评编制,8 月受理,9 月拿到批复,推进速度在重资产制造项目里算得上高效。
半年落子五城+ 两笔重磅收购,百亿游艇版图逐步成型
从今年2 月官宣至今,探海游艇半年内动作不断,核心思路就是用钱换时间,靠并购快速补齐产业链短板,跳过行业从零起步漫长的积累周期。
3 月 25 日,探海游艇 150 亿项目落地辽宁大连,建设大型游艇制造基地与游艇综合服务母港,主打大型定制游艇研发生产,和珠海量产基地形成南北联动,高端定制与规模化量产互补。
4 月,探海游艇落地海南三亚,规划建设全球顶级帆船制造基地,卡位国内热门滨海度假市场。
7 月,探海游艇青岛分公司注册成立,业务聚焦游艇销售、租赁、港口运维等服务端业务,负责面向 C 端消费者,补齐大众体验场景。
而两笔并购,直接补齐制造能力和全球渠道两大短板。
8 月 17 日,探海完成福建天行者游艇(OceanWalker)80% 股权收购交割。天行者是国内新锐游艇厂商,拥有成熟生产基地、完整产品线,经销商网络覆盖北美、欧洲、中东、东南亚。收购完成后,探海直接拿到现成产能、成熟产品线与海外经销渠道,省去数年建厂、打磨产品、拓展海外渠道的时间。
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天行者游艇(OceanWalker) 图源:官网
海外布局同步推进。今年5 月,探海斥资 4913.5 万欧元(约 3.87 亿元),收购欧洲老牌豪华游艇服务商 Camper & Nicholsons 相关资产。这家企业创立于 1782 年,拥有两百多年历史,手握全球顶级高净值船东资源,业务覆盖豪华游艇销售、托管、租赁。网友调侃,这笔收购相当于拿到欧美富豪海上社交圈的入场券。
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Camper & Nicholsons 图源:官网
一内一外两大资产落地,叠加珠海、大连、三亚、青岛等多地实体项目,一条覆盖研发设计、智能制造、全球销售、停泊维保、海上运营的完整游艇产业链已经搭建完成。
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图源:微博及 SEA EXPANDARY公众号
不只是儿时船长梦,看中国内游艇产业空白
很多人把这次跨界简单理解为富豪圆梦,但百亿资金砸入赛道,情怀只是加分项,产业机遇才是底层逻辑。
刘强东曾提到,家族世代为船民,从小和船打交道,儿时最大梦想就是做船长,直到现在,他在船上睡眠质量最好。这份对船的热爱,是他入局游艇产业的初心。
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图源:小红书
但更深层的原因,是高端民用船舶领域长期存在产业短板。中国是全球第一造船大国,大型货轮订单常年领跑全球,但高端游艇市场90% 以上份额被欧美企业垄断。国内游艇企业大多体量偏小,研发投入不足,大多只能复刻传统燃油游艇,核心零部件长期依赖进口。
市场增长潜力同样值得关注。交通运输部数据显示,近三年国内游艇数量快速增长,新登记游艇占总数54.7%,截至 2025 年底,国内有效登记游艇共 9850 艘,预计 “十五五” 期间市场持续扩容。对比美国千万级的游艇保有量,国内市场还有巨大增长空间。
刘强东的破局思路,是避开欧美深耕百年的燃油游艇赛道,重仓新能源+ 智能游艇实现换道超车。传统燃油游艇噪音大、尾气污染,维保、燃油成本居高不下,叠加全球海洋环保政策收紧,燃油游艇的增长天花板越来越明显。而全球新能源游艇渗透率仅20%,欧美品牌大多停留在概念阶段,没有成熟量产体系。依托国内成熟锂电、电控、电机供应链,国产电动游艇有机会实现技术突围。
高端订单先行,目标推出十万级游艇,打破奢侈品标签
游艇一直被贴上奢侈品标签,刘强东想做的,就是撕掉这个标签,把游艇做成类似私家车的大众消费品。
打法上采用高端订单盈利,反哺平价产品研发。项目启动之初,探海就拿下5 艘 72 米双体大型游艇订单,单船均价 6000 万欧元,主打海外高端客户。高端定制业务可以快速带来营收,支撑新能源游艇、平价艇型的研发投入。
来源:微博
产品层面,探海游艇全部采用纯电动方案,搭配自研智能航行系统。纯电动游艇零尾气、低震动低噪音,还可以搭配太阳能辅助发电,降低长期使用成本;AI 智能航行支持智能避障、自动泊船,降低普通人驾船门槛。
同时联动京东生态完善消费闭环。依托京东文旅业务,线上开通游艇直销、分时租赁专区;线下联合沿海城市打造“电动游艇 + 滨海度假” 业态,培育大众航海消费习惯。不只是卖船,还要把租赁、托管、度假等配套服务一并做起来。
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图源:企查查
机遇与风险并存,赛道烧钱属性不容忽视
消息传出后,网上观点两极分化。不少网友感慨,当多数企业家固守原有赛道内卷,刘强东直接奔赴蓝海,格局不同。但也有不少行业人士保持冷静,游艇是典型重资产长周期赛道,持续烧钱,很多资本和富豪都在这个赛道折戟。
一个很现实的难题:就算船价做到10 万级别,泊位费、年检、海上维保、补给配套成本很难同步下降。船便宜了,养船成本依旧高昂。除此之外,海上电池续航、海上安全、应急救援等技术与配套难题,无法直接照搬陆地电动车经验。
国内游艇配套基础设施、航海文化普及,都需要漫长时间培育。目前探海多数基地项目仍处于规划阶段,主要生产基地动工、投产时间还未公布;收购而来的天行者游艇,其产能、利润、在手订单等经营数据,也没有对外披露。
从最初官宣50 亿入局,到总投入突破 200 亿,短短半年,探海游艇通过并购拿渠道、多城落地建产能,快速搭建起国产游艇全产业链。
这场跨界布局,不只是大佬兑现儿时梦想,更是依托国内新能源产业链优势,尝试挑战欧美长期垄断的高端游艇市场。向上做超级游艇拿下高端市场,向下研发平价电动游艇面向普通消费者。
燃油游艇增长触顶,电动化、智能化已经是行业大方向。只是,想要真正实现“上班族也买得起游艇” 的目标,除了技术和资本,还需要漫长的产业建设与市场培育。刘强东的海上征程,才刚刚启航。
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