驭人不是算计，是懂人性：这5个弱点，抓牢一个就够

驭人不是算计，是懂人性：这5个弱点，抓牢一个就够

为什么你对员工掏心掏肺，他却背后骂你？

为什么你讲道理讲到口干，他一句不听？

因为你懂业务，不懂人性。

驭人不是算计，是懂人性。

这5个弱点，抓牢一个，团队好带一半。

一、给面子：人都怕丢脸，你给脸，他卖命

面子是虚的，但人为了虚的，能干出实的。

你踩他面子，他记仇；你给足面子，他记恩。

怎么给？看两点。

1. 当众夸：把名字点出来，把功劳分清楚

“这单是小王拿下的”“这方案是小李想的”。

名字点出来，功劳分清楚。

他脸上有光，下次更拼。

你抢功，他寒心；你让功，他卖命。

表扬用喇叭，让全公司都听见。

2. 私下批：关起门来说话，留足台阶

犯错要指出来，但别当众打脸。

你给他留面子，他给你留忠诚。

当众骂人，他记仇；私下指正，他记恩。

批评用电话，只让他一个人听见。

面子给足，人就服了。

但光有面子不够，还得有里子。

二、分利益：人都贪便宜，钱到位，心就齐。

谈钱不伤感情，不谈钱才伤。

员工不怕累，怕的是白累。

钱分不明白，人心就散。怎么分？看两点。

1. 分得及时：别等年底，当场兑现。

项目成了，奖金立马发；业绩超了，红包马上到。

延迟满足是反人性的，即时反馈才带劲。

你拖三个月，热情拖没了。打铁要趁热，分钱要趁早。