9月21日荣威家越07的预售发布会,上汽荣威品牌事业部总经理钱漾在台上说了一句话,当场解决了不少人心里的疙瘩:“大家在家越07上的Tokens,我们包了!”
这句话的分量,比任何参数都重。
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过去一年,大模型上车成了行业热词,但几乎没有一家车企正面回答过一个消费者真正关心的问题:车机里那个越来越聪明的AI,每天对话消耗的Tokens算力成本,到底谁来买单?荣威用一句承诺把这件事定了性——技术成本归企业,自由体验归用户。这一手,在15万级市场里是头一遭。
这不是“塞了个语音助手”,而是换了套底层逻辑
家越07被官方定义为“AI原生第一车”,基于CPP AI原生技术架构打造。这个说法如果只是停留在PPT上,就是一句漂亮话。但我仔细研究后发现,它背后的逻辑确实跟市面上大多数“智能座舱”不太一样。
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传统车机的做法是:你说话,它识别关键词,匹配预设指令,执行。一套流程下来,稍微模糊一点的表达就歇菜了。家越07搭载的豆包座舱助手,走的是另一条路——依托OMS、DMS摄像头和四音区独立识别,它能感知车内人员的状态、声音和动作,结合连续对话理解语境,甚至具备因果推理能力。
说白了,以前的语音助手像餐厅里背菜单的服务员,你只能照着菜单点。豆包座舱助手更像一个熟悉你口味的老朋友,你说“今天想吃点清淡的”,它就知道该推荐什么。
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更关键的是执行层面。家越07开放了整车2000+ SOA服务接口,豆包座舱助手可以把一句话拆解成多个具体任务,联动导航、驾驶、座舱娱乐和车控系统连续执行。早高峰通勤时联动导航播报路况,晚高峰接娃购物时自动规划顺路路线,周末出行串联景点和餐饮信息——这些场景化的能力,靠的不是堆硬件,而是把座舱和整车的“神经末梢”真正打通了。
“双脑协同”才是这台车真正的底牌
如果说豆包座舱助手负责“懂人”,那Momenta R7世界模型负责的就是“懂路”。这两套系统的配合,是家越07最值得聊的产品逻辑。
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豆包座舱助手理解“人想怎么走”——你带着孩子出门,说一句“找个好玩的地方,预算别太高,还得方便停车吃饭”,它能综合这些条件完成筛选和规划。Momenta R7世界模型则判断“车应该怎么走”——基于与新芯航途XHEART X7大模型专用芯片组成的软硬一体方案,应对人车混行、复杂环岛、六岔路口这些中国道路的“魔鬼场景”。
这两套系统不是各干各的。当你临时改变行程增加一个目的地,豆包座舱助手理解新需求后,会把意图传递给驾驶系统,Momenta R7随即重新规划行驶路径。这种“意图理解+任务执行”的闭环,才是AI原生汽车该有的样子。
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从工程角度看,这套方案的核心难点不在单项技术的性能,而在系统级的整合能力。上汽能把座舱AI和驾驶AI做到真正的“同频”,背后是七十年的造车积累和近几年在智能化上的密集投入。上汽集团掌门人贾建旭主导的大规模改革,砍向的正是内部体系反应缓慢和割裂的问题。荣威品牌以“每三个月推出一款全新车型”的节奏布局2026年,全年7款新车的规划,也说明这家企业正在用体系化的方式推进转型,而非单点突破。
15万级市场的“价值锚”正在被重新定义
家越07给出的产品清单——近5米车长、近3米轴距、320公里纯电续航、1480公里综合续航、AI极速制冰冷暖两用冰箱、后排AI陪看护眼娱乐屏、18+2扬声器全景声系统——放在两年前,这些东西出现在一台15万级的车上,几乎不可想象。
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更有意思的是市场端的反馈。8月13日开启盲订,7天订单突破11027台,其中有娃家庭用户占比超过70%。这个数据说明一件事:真正掏钱买车的人,对“AI原生”这个概念的关注度,远不如对“这车能不能让我带娃出门更省心”的关注度高。
荣威的聪明之处在于,它没有把家越07包装成一台“技术炫技车”。安全层面,九横四纵超强结构、84%高强度钢占比、140km/h湿地爆胎稳控,都是实打实的硬功夫。空间层面,834L+81L复式后备厢、全车41处储物空间、三位1.8米成年人并排乘坐,针对的就是中国家庭最真实的用车场景。
钱漾在发布会上的另一句话让我印象深刻:“家越07,就是给中国家庭造的车。”这句话不新鲜,但配合13.78万的起售价和至高62899元的预售权益来看,它至少不是一句空话。
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