新官上任别烧火！先做这3件事，威信自然来

新官上任别烧火！先做这3件事，威信自然来

新官上任，你是不是想烧三把火？

抓迟到、换流程、立规矩。

结果火没烧旺，先烧了自己。

团队表面点头，背后骂娘。

你以为是下马威，其实是自焚。

威信不是烧出来的，是攒出来的。

先别急着点火，先做这3件事。

一：先听不先改，摸清底牌再动刀

新官最怕什么？情况没摸清，刀子先落下。

你听到的，可能是别人想让你听到的；你看到的，可能是别人演给你看的。

一上来就改，改的是自己的威信。先当学生，再当先生。

你越急着证明自己，越容易暴露自己。

1、听音法则：先当学生，再当先生

多问“为什么”，少说“我觉得”。

你问“流程为什么这样”，老员工说“一直这样”，别急着否定，先问“一直这样解决了什么问题”。

你越谦虚，真话越多；你越着急，假话越密。

耳朵比嘴巴值钱，闭嘴比张嘴难。

2、摸牌法则：先摸人心，再动旧账

谁在干活，谁在演戏，谁在等机会，摸清了再出牌。

底牌不明，出手必输。别把“元老”当“老油条”，别把“沉默”当“服从”。

人心是暗牌，打错一张，满盘皆输。

听清了，才知道谁在干活，谁在演戏。

下一步，不是砍人，是扛事。你砍人，人人自危；你扛事，人人归心。

二：先扛不先推，接住烂摊子再立规

旧账不是你的，但团队是你的。

你一推，人心就散；你一扛，人心就聚。

别急着立新规，先接旧雷。

你接住烂摊子，团队才信你能带路。

新官最傻的行为，就是一上来就清算前任，结果清算的是自己的后路。

1、接雷法则：先接旧雷，再点新火

前任留下的坑，你骂没用，填才有用。

你填一个坑，团队记你一分；你推一个坑，团队凉一寸。

雷不排，火必炸。先排雷，再放炮。

2、护短法则：对外扛事，对内算账

外面来了箭，你先挡；里面有了错，关门说。

你护团队一时，团队护你一世。