你越管，下属越反？问题这3个点上，不在你身上

你越管，下属越反？问题这3个点上，不在你身上

你是不是也有这种憋屈：

管得越细，下属越磨蹭；管得越严，下属越对着干；

你掏心掏肺，他们背后骂你。

你开始怀疑自己：是不是我不适合当领导？

别急着自我否定。

问题不在你这个人，而在你管的这3个点上。

下面3点，个个扎心。

一：管太细——你越盯，他越废

你怕他出错，天天盯着；你怕他偷懒，时时查着。

结果你越盯，他越不动脑；你越查，他越不动手。

你以为你在管理，其实你在替他打工。

管太细，就是把下属养成提线木偶，线一松，全趴下。

很多新领导从骨干上来，习惯自己干，看到别人慢就急，结果越急越管，越管越死。

你以为是负责，其实是剥夺。

管太细的本质，是你不信任，也是你不自信。

你怕失控，所以抓细节；你怕背锅，所以盯过程。

可你越抓，团队越没担当；你越盯，下属越没成长。

最后你成了瓶颈，团队成了摆设。

1、盯人法则：你盯得越紧，他脑子越懒

你什么都管，他就不管；你什么都问，他就不想。

你把他当贼防，他就把你当敌人斗。

2、放手法则：定好边界，中间别插手

告诉他“做什么”和“什么时候交”，别告诉他“怎么做”。

你越放手，他越上手；你越插手，他越甩手。

管太细，累死自己，废了下属。

但比管太细更可怕的，是管太偏。

二：管太偏——你越公，他越怨

你以为你一碗水端平，其实你端的是自己的碗。

你夸的人，别人觉得是马屁精；你罚的人，别人觉得是替罪羊。

你越讲公平，越有人觉得你不公。

问题不在你心偏，在你眼偏——你只看到你想看到的。

管太偏还有一个变种：只盯缺点，不看优点。

你眼里全是他的错，他怎么做你都不满意。你以为是高标准，其实是偏光镜。

你越挑刺，他越泄气；你越否定，他越摆烂。

公平不是把所有人拉到一个水平线，而是让每个人在自己的位置上发光。

你眼偏了，心就偏了；心偏了，队伍就散了。

1、公平法则：你以为的公平，可能是最大的不公

你按考勤发钱，干活的人寒心；你按资历提拔，能干的人出走。

公平不是一刀切，是让贡献说话。

2、差异法则：平均不是公平，差距才是尊重

干多干少一个样，干好干坏一个样，最后没人愿意干。

你越搞大锅饭，团队越像散沙。

管太偏，人心就散了。

但最伤人的，是管太假。