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人民网成都9月24日电 (记者王波)9月23日，一场简朴、庄重的4个部门主要负责人变动交接在四川省社科院举行。
“开展部门主要负责人变动规范化交接，就是避免调令到手，抬腿就走，打通工作断点，确保工作的连续性、稳定性。” 省社科院党委副书记冯俊锋说。
据介绍，该院制作规范的交接明细表一式三份，前后任主要负责人各一份，人事部门归档一份。交接内容涉及重点工作、资产财务、廉政责任、遗留问题等九大项22小项，并附有交接材料附件清单作为未尽事宜。在此次交接的研究生院、后勤与保卫处、新闻传播所、产业经济所4个部门中，后勤与保卫处涉及全院资产管理、后勤保障服务和基建工程项目等事项，新任处长张煜宇认真细致地翻阅交接材料，不时俯身追问离任处长张永祥细节，把遗留难点、潜在风险认真记在笔记本上。张永祥耐心地逐项说明情况，哪些工作已落地见效，哪些处在攻坚关键期，哪些风险需要持续盯防，一一讲透。
“过去部分岗位交接有的过于简单，多半限于口头，容易造成重‘成绩清单’、轻‘责任清单’，难题留在暗处，甚至成为‘新官不理旧账’的借口。” 人事处副处长彭伟如是说。
按照流程，交接清单事前已经人事部门、机关纪委初核，规避“避重就轻”选择性交接，确保应交尽交、应接尽接。现场签字确认、交接双方作出履职承诺，部分事项完成后将清单材料归档备案。同时，设置帮带周期，离任同志做好后续帮带，实现工作接力不断档。交接落实情况将作为部门负责人评优评先、职务晋升的重要依据，形成全链条管理、全流程服务、全过程提升的闭环管理。
“一张蓝图绘到底，一任接着一任干。” 研究生院院长钟鑫接过交接文书，表示“将全盘承接历史遗留任务，不回避旧账，不绕开难题，接续推进各项工作提质增效”。
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