在昆明，也就龙湖这么干

明天，巫家坝龙湖时代天街将正式开业运营，同一天，杭州钱湾天街也将同步开业。对已经在全国布局近百座商场的龙湖来说，这是商业版图继续扩展的一天；但对云南和巫家坝而言，昆明时代天街的意义更具体：它是龙湖在云南的首座天街，也是巫家坝核心区首个投入运营的大型商业综合体。

同一天开两座天街，也恰好说明了时代天街对两边不同的意义：对龙湖，这是长期商业布局的一次继续；对巫家坝，它却是一个等了很久的关键兑现。对此，云南房网在一个月前的那篇文章——《巫家坝应该感谢龙湖》当中，已经说得很清楚。

甚至在云南房网看来，龙湖天街对巫家坝而言，还不仅仅是增加了一项配套，填补了商业空白，而是让巫家坝一度迷失的发展方向被重新校准，更重要的是，它让外界更直观地看到巫家坝核心区的兑现进度，也让过去几年反复波动的市场预期，多了一个可以被普通人直接感知的落点。

一个项目和它的影响力

巫家坝天街为什么能拥有如此大的影响力？

首先，昆明时代天街从来不单纯是一座购物中心，它本身也只是最高建筑龙湖时代金融中心的一部分。在天街开业之前，时代金融中心双塔已经竣工投用，巫家坝酒店群落已运营多时，作为巫家坝中央十字路口的地标项目，时代金融中心和时代天街共同构建的商业生态，完善了巫家坝作为昆明CBD的最重要一块拼图。

其次，龙湖时代金融中心在巫家坝的核心位置，天然就有比其他项目有着更大的辐射范围。另外，在某种程度上，时代金融中心和恒隆广场几乎是昆明的两个镜像项目，比如高度、体量、位置、功能、商业复合度高度相似，甚至连建筑形态都完全一致——都是超高双塔建筑。

以恒隆广场为样本，不难想象天街开业后龙湖时代金融中心在巫家坝和昆明的地位。由此也不难理解，在天街终于具备开业条件后，巫家坝管理部门第一时间就以官方名义召开发布会，宣布开业消息，也能看出地方层面对这一节点的重视。对一个仍在成长中的新中心来说，大型商业真正投入运营，本身就是区域兑现度的一部分。

但龙湖时代天街和时代金融中心在巫家坝的这种影响力，并非是一开始被自动赋予，过去几年，受房地产行业调整、市场变化以及区域建设节奏等多重因素影响，项目经历了比最初预期更长的周期。也正是在这个过程中，龙湖持续推进项目，时代金融中心和天街逐步从规划中的地标，变成现实中的城市功能。

一个显而易见的事实是，由于龙湖一直在场，持续推进项目建设，项目建设进度远超周边环境变化，龙湖反倒成为了带动巫家坝核心区改变的关键力量——比如，去年底打通的飞虎大道与春城路，龙湖就是主要推动者。从表面上看，龙湖天街是主要受益者，但这也因此让巫家坝从过去半封闭的城市死角，变成了连接昆明南部滨湖新区和中心老城区的枢纽地带。昆明新中心头一次从宣传口号，变成了可以感知的地理与商业方位。

全昆明都在看龙湖

正因为龙湖和龙湖项目对巫家坝如此重要，在天街开业前的最近两年，整个巫家坝甚至整个昆明，都在看龙湖，看天街。其中原因并不复杂：在片区发展节奏经历波动之后，一个核心位置的大型商业能否真正投入运营，会直接影响市场对区域兑现度的判断——时代金融中心主塔顶部的塔吊是否仍然在工作，成了巫家坝命运的风向标。而天街能否开业，也成了巫家坝是否仍然在努力回归正途的重要指针。

好在龙湖一直在坚持，但坚持并不是件容易的事，在巫家坝，停滞，烂尾的项目比比皆是，掉链子的企业，也有很多以前风光无两的大开发商。

就拿巫家坝最为重要的十字路口来说，四个角有一个角土地流拍，另外三个角有两个项目迟迟未见进展，只有龙湖时代金融中心建成了。

巫家坝的发展也很难简单归因于某一方。早期规划目标很高，后来又叠加行业调整、市场变化和城市建设周期，实际兑现自然比最初设想更复杂。

尤其是像龙湖时代金融中心这种商业综合体，无论是体量还是生态复杂度，都非常依赖区域城建的成熟度。实际上，这两年龙湖天街在巫家坝的处境，就像已建好的船在等水，已造好的车在等路。

龙湖为什么要坚持？

所以，最后的问题实际上变成了另外一个，龙湖为什么要坚持？当然沉没成本巨大是重要原因之一。一个很少有人知道的事实时，巫家坝项目（包括住宅、商业）是龙湖自2009年进入云南以来，投资较大、生态最为复杂的项目，是典型的重资产自持物业，这类长期持有资产在龙湖业务结构中的位置，已经和过去不一样。

如此重视，投入这么大，是因为一开始龙湖对巫家坝有信心，巫家坝也曾经给了龙湖以信心。当后面这种信心一度动摇时，当同行不断掉队、退出时，当巫家坝自己也在悄悄放弃一些目标时，龙湖反倒成了勇敢的逆行者。在最近这几年，龙湖在巫家坝其实就死磕一件事：全力将项目推进至终点——没有路就趟路，没有条件就创造条件，凭借自己的体量、生态和难以被取代的地位，带动巫家坝尽可能回到既定的轨道上。

这或许是在巫家坝开发历史上，龙湖在云南征战17年间，最为令人动容的故事之一。但龙湖也不是没有收获，巫家坝项目证明，龙湖在一定程度上也可以建立自己的扭曲力场，让环境因自己而改变。这种坚持也有更底层的商业逻辑，2026年上半年，龙湖运营及服务业务收入137亿元，占总营收34.4%，已经成为集团核心利润的主要贡献来源；其中商业投资业务租金收入59.8亿元，同比增长8.7%。按照管理层在最近中期业绩会上的规划，到2028年，运营及服务业务收入目标达到340亿元以上，并在收入规模上超过地产开发、占集团收入一半以上。换句话说，时代天街并不是龙湖在开发业务之外“顺手保留”的资产，它正属于龙湖未来越来越重要的那部分生意。

因此，明天开业的巫家坝天街，既是一个重资产项目的兑现，也是龙湖收入结构变化在昆明的一个具体切片。这也就能理解，为什么如今巫家坝已经和当初龙湖进入的时候有了很大不同，龙湖也一样：前者正在进入配套逐步兑现的新阶段，后者则从主要依赖开发销售，走向开发、运营和服务共同支撑。

你变了，你也变了

如果回到一切的起点，2019年，龙湖在巫家坝拿地开发时代金融中心项目时，并没有想到自己在云南的首座天街，会承载着如此的意义面世。

这并非龙湖设想中的结局，也不是龙湖想象中巫家坝该有的模样。7年前，巫家坝将规划中最好最核心的一宗土地交给龙湖，龙湖则回报以巫家坝最高、最大、最复杂、最具影响力的项目——整个地块不仅有住宅，还有巫家坝仅有的超高双子塔，其中一幢如今还是巫家坝的最高建筑，还有巫家坝唯一的购物中心。

彼时，巫家坝和龙湖仿佛相见恨晚，情难自已，然而接下来的剧情却仿佛换了剧本，好在龙湖并没有让事情停留在指责“你变了”的戏码，而是坚持、努力、推动，实在不行就等待，等待改变发生。

再回头看，巫家坝变了，龙湖也变了。

龙湖从一家以开发业务为主体的房企，走到运营和服务越来越重要的位置。时代天街的开业恰好落在两条变化的交点上。对巫家坝来说，这是一个等了很久的商业节点；对龙湖来说，也是长期持有和运营能力的一次落地。

龙湖和巫家坝有过彼此的等待，但天街开业又让双方紧紧站在了一起，虽然已经不能像初见时的“红着脸”，但却仍然“红着眼”，共同为天街开业而激动、感慨、落泪。