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9月16日,中国代表团分批抵达中部国际机场,总人数达到241人。
轮到体操队办入境手续时,主办方的运动员注册系统直接罢工。全队21人,系统只查到2人的信息,剩下19人成了"查无此人"。
没有系统识别,就没法安排官方接驳车。孩子们下了飞机,坐在候机厅里干等,一等就是快六个钟头。
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体操运动员对身体状态极为敏感。长途飞行加上时差,落地后本该尽快休整。可这一耽误,训练节奏全被打乱。
更让人心疼的是,队里不少小队员才十六七岁,人生第一次参加洲际大赛,就先吃了这么一顿闭门羹。带队教练当时的心情,估计只有干着急三个字能形容。
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被卡在机场的可不只有中国队。印度队、泰国队更倒霉,在候机楼耗了差不多十个小时。菲律宾代表团实在没辙,官员临时上网订短租房。
半岛电视台9月17日报道过一个数字,本届亚运会光运动员和随队官员就有约17000人涌进爱知—名古屋,人数比东京奥运会还要多。可日方偏偏没有建亚运村,全靠邮轮、集装箱板房和酒店东拼西凑。
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韩国篮协副会长郑在勇亲自出来抱怨,那些集装箱板房里的床,长度只有1米95,宽度不到1米。个子高一点的运动员,躺下去脚都得伸到床外面。
法新社在9月14日的稿件里,引用韩国奥委会官员的原话,把这场亚运会称为"史上最差"。
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天公也不作美。近期名古屋碰上创纪录的强降雨,大约400名运动员在深夜被紧急转移。住在停靠港口邮轮上的队伍就更煎熬了,去场馆单程要一个半小时,来回三小时打底。
训练和睡眠被切成几段,运动员的竞技状态自然受影响。日方也不得不承认,部分项目要考虑天气因素调整时间。
问题闹到国际媒体上之后,日方一些媒体的操作让人开了眼界。
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爱知—名古屋亚运会组委会副秘书长近亲高明面对记者时,一边承认朝鲜国歌被误播是严重错误,一边坚持说住宿和交通运转正常。
有工作人员私下向媒体倒苦水,说反映了问题,法国公司回一句"这不归我们管"。
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这家GL events是全球会展行业的老玩家,总部设在法国里昂。
爱知—名古屋2026大会官网把它列为Tier1荣誉伙伴,负责场馆运营和场内布置。
2025年1月,日方组委会与其正式签约,合同金额高达630亿日元。
采购方式还是"特命随意契约",也就是不走公开招标,日方直接点名指定的。
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这里面的门道就露出来了。
合同是日方主动送上门去签的,选谁是日方拍板,验收标准和违约条款也都写在合同里。爱知县知事大村秀章今年更是公开表态,不会重新审视这份合同。
既然采购主动权在自己手上,出了岔子却说外包商不听话,这话搁哪个商业场景里都站不住脚。选人权在你,监理权也在你,锅怎么甩得掉。
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更值得琢磨的一点是GL events自己的日本分公司还深陷官司。今年以来,日本多家电视台连续报道,GL events Japan因大阪·关西世博会海外馆建设的分包欠款问题,被多家下游承包商告上东京地方法院。
马耳他馆、塞尔维亚馆、德国馆、罗马尼亚馆四座场馆都传出讨薪声,索赔金额累计超过5亿7千万日元。这样一家状况频出的公司,日方还敢让它承包630亿日元的大单,风险早就埋下了。
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再往深处挖,日本这次赛事治理能力的塌方是有原因的。2021年东京奥运会及残奥会结束后,围绕电通、博报堂等大型代理公司的贪腐案陆续曝光,多名前奥组委高管被起诉。
这些老牌综合代理公司在名古屋亚运会的招标中被雪藏,本土牌桌上一时找不到能挑大梁的巨头。这才让法国公司抢下大单。
可地方级组委会缺乏跨市、跨县安保和交通调度的经验,出问题几乎是命中注定。
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对比一下2023年杭州亚运会的筹备节奏,画风完全两样。
杭州提前多年就规划了亚运村,志愿者规模达到几万人,配套的地铁线和场馆群同步升级。运动员的住宿、接驳、志愿服务全都成建制成体系。
杭州把办亚运当作城市能级的一次跃升来做,舍得砸钱也舍得下功夫。名古屋这次呢,把它当作地方预算里的一个支出项目,成本压得低低的,压力全转到运动员身上。
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日本国内的经济状况这些年也确实吃紧。2021到2025年物价一路上涨,日元汇率反复走低。建筑工、护理工、技术工的缺口越来越大。
老旧车站的翻新、公共设施的清洁维护,都因为人手不够而拖延。要撑起一场17000人规模的洲际综合赛事,光靠现有的人力池确实吃力。
可预算不够是一码事,把风险往运动员身上转是另一码事,两码事不能画等号。
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商业账更是难看。
据组委会赛前发布的数据,本届亚运会门票销售目标定在275万张,可截至开赛前实际卖出只有80万张出头,只完成目标的三成多。日本旅游业本来盘算借亚运会大赚一笔,结果自家政策先把门堵上了。
今年7月,日方把外国人的单次签证费用从3000日元一口气涨到15000日元,多次签证从3000日元涨到30000日元。
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政策一出,效果立竿见影。中国游客赴日人数5月只有31.3万人次,同比暴跌六成左右。社交平台上,取消赴日行程的话题一度冲上热搜。
原本已经买好机票的家庭,纷纷选择退改。一边想收赛事门票的钱,一边又给最大客源国竖起高门槛,这种拧巴的操作,把自家旅游业的进项通道也给堵死了。
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赛场上的比拼倒是给国人送来了一些安慰。9月23日,中国男子体操队在名古屋市综合体育馆拿下男团金牌,队员孙炜在单杠上的稳定发挥连日媒都夸。
同一天,中国女子体操队卫冕成功,把女团亚运14连冠稳稳握在手里。日方队伍在男团和女团都收获银牌。
姑娘小伙们用金牌把话语权拉回赛场,可赛场外的怨言并没有因此散去。
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9月22日,韩国代表团团长李相铉在记者会上直言,主办方为了压缩成本,把太多负担分摊到运动员身上,具体改进措施必须拿出来。
这种同为亚洲近邻的公开表态其实并不常见。各国代表团碍于外交礼数,通常不会把话说到这个份上。
李相铉这番话,代表的其实是各国代表团心里的公约数。
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我们最在意的还是运动员的处境,中国体操队等了六小时才拿到接驳车。
中国代表团的其他项目组也遇到过住宿床铺太短、班车衔接混乱等各种小状况。国家体育总局提前做了预案,代表团团部临时协调物资,才把大部分问题消化在内部。
这份组织能力,正是杭州办亚运时积攒下来的经验财富。
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中国体操队苦等六小时,日方没有一句正式的道歉。
相反,媒体口径调转方向,把大部分责任推给了一家法国公司。可合同是自己签的,采购方式是自己定的,验收标准也是自己写的。
这种甩锅方式糊弄不了业内人,也糊弄不了各国代表团。运动员被晾在机场的每一分钟,都是主办方的失责,跟法国公司的关系其实很有限。
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国际综合赛事从来都是国家名片。办得好,交通、医疗、安保、志愿服务处处都是加分项。办得砸,短板哪里都藏不住。
把责任推给外国公司这一手,短期或许能缓解一下舆论压力,长远看只会消耗日方在国际赛事圈子里的信誉。630亿日元的合同金额摆在那儿,钱花了不少,事情却办得处处狼狈。
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亚运的圣火还在名古屋的夜空里烧。中国代表团的队员们仍在赛场上一块一块地为国争光。他们值得更好的接机、更平整的床、更靠谱的班车。
这些都不是奢望,而是主办国最基本的责任。等到闭幕那一天,历史不只会记录奖牌榜,也会记录那六小时的等待、那些漏水的浴室、那次错放的国歌。
这些账,任何一家法国公司都替日方背不动。
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