2026年9月中旬,微众银行把3年期定期存款利率从1.6%上调至1.75%,单次上调15个基点。这是该行自2025年4月以来的首次加息。几乎同一时间,湖北监利农商银行把3年期利率从1.55%上调至1.75%,广东五华惠民村镇银行的2年期和3年期利率最高上调了33个基点。
在存款利率连续下调了两年多的大背景下,这批中小银行突然调头往上走。邮储银行研究员娄飞鹏给出的解释是三个词:阶段性揽储、对冲虹吸效应、差异化负债管理。翻译成大白话就是——银行怕你把钱取走。
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50万亿存款到期,续存利率砍了一半
先看钱正在往哪走。
2026年上半年,住户存款增加7.58万亿元,同比少增了3.19万亿元;非银行业金融机构存款增加4.65万亿元,同比多增2.1万亿元。一冷一热之间,钱从银行表内定存,流向了理财、基金、保险。4月和5月两个月,居民存款合计减少2.05万亿元,创下近十年最大规模的“两连降”。
搬家的催化剂是一笔巨大的到期洪峰。据华泰证券等机构测算,2026年到期的居民定期存款规模在50万亿到70万亿元之间,其中两年期、三年期各突破20万亿。这批钱是2023到2024年间存进去的,当时三年期定存利率还有2.6%,五年期甚至能摸到3%。
到了2026年,同样的三年期定存挂牌利率只有1.25%。一笔30万元的存款到期,如果续存,每年利息少拿将近4000块。储户坐在柜台前算了这笔账之后,选择很明确:把大部分钱转去买理财和固收类产品,只留一小部分在活期里。
国有大行还能扛住。2026年5月,中小银行个人定期存款同比少增3361亿元,而大行个人定存同比多增154亿元。存款从中小银行向头部大行集中的结构性迁移特征非常明显。
大行在“掐尖”,中小银行的客户正在被搬走
存款搬家的另一面,是国有大行在主动出击。
2026年7月,中国银行重启全期限大额存单发行,农业银行、建设银行相继跟进;8月,工商银行上架两款5年期个人大额存单。五年期大额存单在2025年底被大面积下架,现在大行又重新拿出来卖,目的很直接:锁定长期资金。
大行这么做有它的底气。国有大行的计息负债成本率普遍在1.07%到1.5%之间,招商银行最低,只有1.07%。同样的三年期存款,大行能给1.55%的大额存单,中小银行如果只给1.5%的普通定存,客户没有理由留下来。
娄飞鹏说的“对冲大型银行的虹吸效应”,讲的就是这件事。大行重启5年期大额存单,分流了中小银行的存款,中小银行只能逆势提价挽留客户。
这不是一次主动的“让利”。这是一场不对称竞争里的被动防守。一个在湖北监利农商银行存了五年定存的老客户,看到工商银行App上挂出同样期限的大额存单,利率只低几个基点,但背后是国有大行的信用背书。他只需要在手机上点几下,钱就从县城搬到了省城。
净息差在底部,涨存款利率是在割自己的肉
如果说“怕客户跑”是原因,那这个原因之所以能逼着中小银行做出一件在财务上不合理的事,是因为它们没有别的选择。
2026年一季度,商业银行全行业净息差跌至1.40%,其中城商行均值仅1.38%,部分中小银行净息差已经逼近1%甚至跌破1%。二季度环比回升到1.41%,这是2022年以来首次单季环比正增长。但这个回升是“负债端成本改善带来的阶段性修复”,不是资产端收益率反弹。
翻译一下:净息差回升的原因是前几年存进去的高息存款到期了,银行用低利率重新定价,省下了利息支出。建设银行行长张毅在中期业绩发布会上说得很坦率,上半年净息差变化“是资产负债两端主动管理的结果”。
存款利率上调,意味着银行主动放弃了一部分“重定价红利”。 对一家净息差已经逼近1%的中小银行来说,每上调15个基点的存款利率,都是从本已微薄的利润里往外掏钱。它还是做了,因为不做的代价更大——客户跑了,存款规模收缩,贷款投放能力下降,利润损失只会更严重。
五年期产品重新上架,拉长负债久期也是在赌
跟利率上调同步发生的,是五年期定存产品的“回归”。
2025年11月,国有六大行陆续下架5年期大额存单,多家股份制银行和中小银行同步停售5年期定期存款。到了2026年7月,中国银行率先重启,随后工行、农行、建行跟进。民营银行里,网商银行、苏商银行的5年期定存年利率为1.8%,新网银行为1.9%,华通银行达到2.1%。
五年期产品重新上架,逻辑和上调利率是一样的——锁定长期负债,缓解期限错配压力。银行拿到一笔五年期的存款,可以匹配五年期的贷款或资产,不用担心这期间客户把钱取走。对储户来说,五年期锁定的是一个在未来五年里大概率还会继续下降的利率。
但银行做这件事有一个前提:它赌的是未来五年利率还会继续走低。 如果五年后市场利率回升,它今天用2.1%锁定的五年期存款就变成了高价负债。中小银行在净息差只有1%出头的时候还敢上架2.1%的五年期产品,说明它对利率下行的判断非常确定。
大行的大额存单在“缩水”,中小银行在捡大行不要的客户
一个容易被忽略的对照是:大行的大额存单利率正在向普通定存靠拢。
2026年9月,工商银行App上一款3年期大额存单年化利率只有1.55%,起存金额20万元,仅限教师客群购买。同期限的普通定存利率也在1.55%左右。大额存单曾经比普通定存高出二三十个基点的“溢价”,正在快速消失。线上渠道的2年期、3年期、5年期大额存单基本停售,只剩短期限产品还保留小幅溢价。
大行不缺存款。它们有网点、有品牌、有代发工资的天然优势。大额存单的利率溢价对它们来说是一笔可以省下来的成本。而中小银行没有这些优势,只能拿利率出来换客户。
南京银行无客群限制的普通版3年期大额存单年化利率为1.75%,比工行同期限大额存单高出20个基点。厦门国际银行对新转入资金办理3年期定存、起存20万元以上的客户,给出1.9%的年化利率。这些利率放在两年前不算什么,放在今天已经是中小银行能拿出的最大诚意。
涨利息这件事,到底是谁在买单
把上面这些拼在一起,答案就清楚了。银行上调存款利率,不是因为它想对你好。是因为它发现,不下调贷款利率、又不下调存款利率的话,它就没有办法留住客户。
一个在中小银行存了五年定期的客户,到期时面对的是两套选择:留在原来的银行,拿1.75%的三年期定存;或者把钱转到理财,拿2.5%到3%的固收类产品年化收益。如果中小银行不给到1.75%,客户连犹豫都不会有。它给到1.75%,客户可能会想“先放着再说”。
这个“先放着再说”的时间窗口,就是中小银行花15个基点的利息成本买回来的。
对储户来说,1.75%的三年期定存和2.5%的理财之间仍然有75个基点的差距。一笔30万元的存款,三年定存的年利息5250元,理财的年收益大约7500元,差2250元。银行多给的15个基点,改变不了这个差距的量级,它只是让“留在银行”这个选项不那么难堪而已。
中小银行在净息差只有1.3%左右的时候,拿出15个基点来挽留客户,这笔钱花得值不值,取决于一个它回答不了的问题:如果明年这个时候,客户到期了,它还能再拿出15个基点吗?
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