北京
文丨樊耀文
领导不抽烟不喝酒只爱钓鱼，下属组了个“钓鱼圈”，最夸张时一二十辆车开到湖边，“圈子文化”是如何生成的？（9月22日四川日报）
正常交往和“圈子文化”有着本质差别。正常交往，双方大多具备真实的情感基础，往来之中不存在钱权交易。而圈子文化里，不少参与者之间甚至并不熟悉，维系彼此的不是情谊，而是利益捆绑。
区分二者，不妨从四个维度审视：一看交往目的，是为公履职、维系正常情谊，还是谋取私利、抱团谋利；二看交往原则，有没有权力勾兑、利益输送；三看交往方式，是公开透明、对象开放，还是私下结团、人身依附；四看行为后果，是否损害公共利益、影响公正用权。
饭局、茶叙本身只是普通的人际活动，可一旦公共权力介入其中，就意味着触碰了纪律红线。搞团团伙伙、拉帮结派、培植个人势力，向来是纪律明确禁止的行为。规则红线并不模糊，可依旧有不少人热衷于建圈、入圈，竭力维护自己的小圈子。圈子能够形成并且不断加固，根源在于圈内人各怀欲望与顾虑，同时也存在权力私人化、制度程序被架空的现实土壤。
对一部分干部来说，加入圈子充满诱惑。有人把挤进圈子、寻找靠山当作获取安全感和晋升的捷径。这既有理想信念松懈、功利思想作祟的因素，也源于对公平评价体系缺少信心。他们寄希望依靠圈子资源拿到职务、捞取好处，却无视一味依附“圈内核心”所要承担的廉洁风险。圈子还常常和错误政绩观绑定。为了美化短期工作数据，圈内人相互配合，追逐的不只是钱财和职位，还会联手编造虚假政绩谋求升迁。一次弄虚作假，就要用更多的谎言去掩盖，圈内成员也就被利益牢牢捆在一起，难以脱身。
社会本就是由无数私人联系编织而成。原本属于私人生活范畴的人情往来，一旦和公权力勾连，就会变成利益输送的通道，原本的私人关系，就此蜕变为利益关系，这正是差序格局的隐形变异。现实中不少人拿“用熟不用生”“熟悉的人效率高”当借口，优先任用身边亲近之人。组织层面的信任，看重的是政治素质、履职能力与制度检验；而小圈子里的私人信任，只看是否顺从、是否守密。二者混淆之后，评判标准就变了，“好用”变成了“听话”。开会时反对的声音越来越少，汇报里满是顺耳的客套话，掌权者很容易把圈层的刻意迎合，错当成集体的共识。
现实里就有这样的典型现象：有的领导不抽烟不喝酒，唯独爱好钓鱼，下属便专门组建“钓鱼圈”投其所好。单看一次垂钓聚会，像是普通同事往来；单看一次人员推荐，可以解释为爱惜人才；单看一次岗位调整，也能说成是工作需要。可把一件件小事串联起来就会发现，总是同一批人以利益共同体的身份抢占机会，私人交往和公共资源配置不断重合。
这类圈子的手段越来越细碎隐蔽，完整的利益网络很难被及时发现，这也是圈子文化屡禁不止的重要原因。
我们并不否定正常的人情往来，同事之间的相处、兴趣上的相交，本是人之常情。但交往一旦掺杂权力算计，沦为抱团谋私的工具，就彻底变了质。唯有划清公私界限，看清交往背后的真实目的，才能拆穿圈子文化的伪装，避免公权力被小圈子裹挟侵蚀。
☆ 本文作者简介：樊耀文，吉林市昌邑区人，知名残疾作家、市作家协会会员。1957年11月出生，两岁时患小儿麻痹症导致双腿残疾，依靠轮椅出行，通过自学完成高等教育；1984年正式开始文学创作，笔名秋池，至今已在《中国残疾人》《吉林日报》《江城日报》《演讲与口才》《现代诗歌网》等各类报刊、网络平台发表作品300余篇（首）。（百度AI撰）
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编辑：易书生
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