北京
从高光到破产清算，深兰机器人（全称“深兰机器人（上海）有限公司”）只用了不到五年。
9月，上海市浦东新区人民法院完成对它的破产清算案第五批职工债权公示。叠加上之前的四批，这家曾经的明星机器人公司，累计涉及104名员工，职工债权规模突破2300万元，其中欠薪和经济补偿金超过2100万元。人均被欠约23万元。
背靠曾估值140亿元的AI独角兽深兰科技，深兰机器人曾是一家知名公司。它的战绩有，拿下韩国LG集团超7亿元订单，创当时全球单笔智能机器人采购订单纪录。
曾经，创始人陈海波将深兰科技定位为“中国的DeepMind”。如今却轰然倒下。它的倒下，不只是一次经营失败，更像一记警钟。
当机器人赛道融资额屡创新高，一批明星公司却正在悄无声息地进入“出清期”。
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回溯起来，深兰机器人的失败，首先败在战略。
深兰科技布局过十数个领域，涉及智能零售、自动驾驶大巴、自动驾驶货运车、机器人、大健康、工业自动化等等。其多元化投资更是惊人，对外投资49家企业、控制91家企业，集团成员企业一度达到159家。
而一脉相承地，深兰机器人也走上这条过于分散的多元化之路。室内清洁、室外清扫、紫外消毒、配送、割草、园艺、载人AGV……产品线铺得满满当当。甚至有不少产品，仅仅止步于样品和PPT，根本没有实现商业化。
鼎盛时期，深兰科技拥有超过1000名科研人员，仅科学院每月工资支出就达数千万元。然而其模式往往具有现金流承压的通病。
即便其估值高达140亿元之际，其营收和净利润却少得可怜。数据显示，深兰科技2022年营收仅1.2亿元，净利润则亏损近一个亿。
外界好奇，7亿大单，为何没救活一家公司？
高光时期，深兰机器人拿下LG的7个亿大单，一战成名。那是2021年，其与LG达成消毒机器人合作。当时宣传计划两年内海外出口2.5万台消毒机器人。
为了保证订单成行，深兰机器人还在常州建厂，在商丘规划约500亩产业园和10条以上生产线。但据报道，订单未最终落地。疫情结束后，消毒机器人需求骤降；更关键的是，产品本身也难打。即便订单落地也难实现效果。
眼见有如此大订单摆在面前，建厂投资的钱也花了，却难以实现落地。这无疑带给公司现金流更大压力。
早在2022年，深兰科技就开始拖欠工资，并经历大规模人员流失。
2023年，深兰机器人（常州）拖欠30名员工工资合计约71.83万元，被当地人社部门通报后仍拒不改正。
2024年，不少员工离职时签署分期支付欠薪协议，公司承诺一年内偿还，最终失约。
到2026年，员工只能公司申请破产。
至此，资金链断裂的连锁反应发生。
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深兰机器人并非孤例。
2026年，骨科手术机器人企业龙慧医疗、苏州厚智机器人先后被法院裁定破产；“李泽湘投资的泳池机器人”智橙动力被申请破产审查；更早之前，融资54亿、估值200多亿的达闼机器人，也在赛道最火时因资金链断裂轰然倒下。
虽然倒闭的机器人企业不少，可这一赛道的融资并未降温。IT桔子数据显示，2026年前8个月，机器人赛道融资额达1245.1亿元，超过2025年全年的两倍。
这是怎么回事？其实被行业出清的机器人企业，多数是未实现订单落地和商业化能力的企业。
破产只是开始，商业化才是门槛。
深兰机器人的破产，揭示了一个残酷现实。机器人行业正在从“融资驱动估值”切换到“商业化驱动生存”。
过去，PPT、概念、订单意向就能撑起高估值；现在，资本要看真实订单、真实场景、真实回款和真实利润。
目前市面上的具身公司至少有二三百家，僧多粥少，融资难度上升，投资人审美疲劳。
早期募资花得差不多了，新融资变难，公司又没能持续变现回血，就会进入“青黄不接”的阶段。
达闼、深兰的破产，或许只是开始。更多机器人公司，可能正在暗暗走向同样的结局。
对地方而言，机器人是产业升级的抓手，但不能变成“合资—采购—做账—估值”的循环游戏。对投资人而言，估值故事再动听，也替代不了现金流。对员工而言，欠薪和破产不是抽象风险，而是23万元人均欠款、104个家庭的现实困境。
风口最热的时候，往往也是泡沫最厚的时候。深兰机器人倒下的声音，值得所有机器人赛道玩家听一听。没有商业化造血，再高的估值，也只是沙上城堡。
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