离职原因能说“工作职责不清，两个领导不合”吗？

最好不要这么说。

首先，你要把握大势。招你的岗位、要你去面试的人事和领导，都是冲着你的工作经验、基本学历、职场素质而来。工作经验是他们最看重的，而离职原因则排不上号。【1】离职原因是能否录用你的非主要因素，所以你含糊其辞表达即可。

然后，【2】离职原因有1个就行，不需要堆叠多个离职原因。类比的例子，你跟前男友分手，只要一个“分居两地”即可，不需要叠加“性格不合”+“经常吵架”+他人品不行+他小气+我也不喜欢他了等等，这么多理由。本来就轻描淡写的次要因素，不要加戏。

接着，【3】不要说前司、前领导的坏话。“工作职责不清”，这是说前司的“坏话”，甚至带有批判的意思，要不得。面试官的下意识就是：现在贬低前司，下次就是说我司的坏话。

即使前司工作职责不清，但：你是当事人，你是如何理清你所在岗位的职责的呢？你啥改进贡献或改善方案也没有，你的方法就是逃、出来面试？你是个逃兵啊；这次做逃兵，下次你同样会如此。

因此，【4】不要用自己无解的问题、不足的能力作为离职原因。

比如两个领导不合？

一，可能是工作上的意见不合，两个领导意见不合，得去找到公司的标准流程，也可以请示大领导，还可以去协调大家比如开会、集思广益、最终填补上这个流程......而你，啥也没做，直接逃，回避问题。你这就不是工作的态度，也不是合格的职场素质。

二，可能是两个领导的关系不和，他俩平时关系就紧张，任何事都针锋相对，不仅仅是在工作流程上。这也是常见的情况，但是面对关系不好、有矛盾、相处不融洽的两个领导，你不但分不清哪个是你的领导，也无法化解俩人之间的矛盾，你就是个摆设，而且你不敢站队，束手无策，都到了需要逃跑才能摆脱窘境的地步......这极容易让面试官感觉到你的人际关系差，协调力不够，缺乏向上管理的悟性和方法。

总而言之，在面试中直接说“两个领导不合”、“我的岗位职责不清”，虽然可能是事实，但会给面试官留下很深的负面印象。面试官听到后，立马会冒出如上【1】【2】【3】【4】至少4个反感。

后面就是一连串的疑问：你是个爱抱怨的人吗？你动不动将问题全推给公司和领导？领导不合你没办法协调？职责不清你不会主动问？你来了我们公司，会不会以后也这么评价我们？两条汇报线你就觉得复杂？我们将来需要多头管理，你是不是更搞不定？你的决策链条不清晰，资源协调效率低，看来不适合我们公司！

如果你婉转一点表达，比如说：“我离职的原因是，团队处于快速调整期，我的汇报线和工作方向经历了几次变化，导致很难在一个方向上持续深耕。我希望寻找一个管理架构更清晰、岗位职责更明确的平台，这样能让我把全部精力投入到专业能力的提升上，也为公司创造更好的价值。"

这也不对，因为【5】离职尽量不要讲主观原因，不要以“我”为主语，而是尽量用客观原因，用他人他事他物来作为离职原因为最佳。

否则一旦你按如上回复后，面试官马上就会用你的句子反问你：“团队快速调，你就不能适应啦？我们调整更快，你怎么办？我们的汇报线也会变动，你届时能适应吗？我们给你的工作方向也很可能不断变化，不能让你在一个方向上持续深耕怎么办......”

你希望找一个管理架构更清晰、岗位职责更明确的平台，但我们管理架构更不清晰、岗位职责更不明确，你如何是好？我们雇用你是为了你来提供价值，却不是为了提升你认为的专业能力，我们是发钱要你来打工，不是要你倒贴工资来给你做培训......”

同样的道理，你换一种常见传统回答：“我所在团队有两位负责人，管理风格和优先级不太一样，我夹在中间有时候很难取舍。我反思了一下，其实也说明我在向上管理和主动沟通方面还有提升空间。不过我也意识到，一个清晰的汇报体系和明确的职责边界，对我这样想把事情做深做透的人来说非常重要。”

这样稍微含蓄一点，但是换汤不换药，还是以“我认为”“我觉得”“我夹在”“我看到”“我想到”等主观意识为开头，每一句都会被对方反驳。其实后面，除了在回答离职原因时，在回答其他提问时，你也同样不要将“我的想法”放在句首。

主语“我”后面的内容，大多是你个人的认知、你主观设想的某种理想情况，不但无法解答客观问题，而且更容易倒逼自己，成为递给对方刺你的剑。

类比的例子就是，你是个男孩去相亲或者去跟相亲对象约会，女孩问你“想找什么样的女朋友/老婆？”你最好回答“就是你这样的！”

换个性别，女孩去相亲被问“希望找什么样的男朋友/老公？”也尽量不要照本宣科：“我觉得需要身高1米85以上、体重不能多于170斤；我希望他学历不低于硕士；我有房，所以我觉得他也该有房；我年薪40万，我希望对方年入50万不为过吧；我是慢热型的人；我妈把我养大不容易；我家里有弟弟，弟弟将来要买房的，我认为我该支持一下......你的主观要求一旦提出来，对方即使不是撒腿就跑，那也不会跟你有下次约会了。

来看个常见案例如下。

幽哥，在职跳槽能不能说“公司组织架构调整，原来的lm离职了，随后自己这里的汇报线变得混乱，两位leader意见不合但都能对我的工作进行评价和影响"。 这个看机会的理由能说吗？

不能这么说。

公司组织架构调整？这是中了上文所述的【3】不要说前司、前领导的坏话。

原来的lm离职了？这是说公司人员不稳，连领导都常离职，也是冲了【3】不要说前司、前领导的坏话。

自己的汇报线变得混乱？一有混乱你就跑，这个中了【4】不要用自己无解的问、不足的能力题作为离职原因。

两位leader意见不合？除了对应【3】不要说前司、前领导的坏话，也是告诉对方你能力差，搞不定双线汇报的常见问题，也冲了【4】不要用自己无解的问题、不足的能力作为离职原因。

他俩都能对你的工作进行评价和影响？你究竟汇报给谁呢？你自己不会查系统、问人事、请教大领导？你都搞不清楚谁才是你的领导吗？不知道谁的权重更高？这也是中了【4】不要用自己无解的问题、不足的能力作为离职原因。

综上，你这里解释离职原因的大多是以“我”为主语的主观原因，显然非常不佳，几乎全都跟“【5】离职尽量不要讲主观原因”犯冲。

因此，你的离职原因，最好换成客观的原因：

比如“公司业务调整，过几个月会有裁员计划，我可能也在优化名单中，所以我提前出来先面试”“我所在的项目取消了”“我的岗位冻结了”“业务线裁撤了”；

比如“老婆/老公/家人/男朋友在上海好几年了，要我换工作过来”“公司要搬到重庆去”“有家公司录取我了，哪知道入职前突然通知我岗位冻结，不招人了”；

比如“孩子小，没人带，我休息了2年，现在有人带了”“老家有事，我回去处理了一段时间，现在事情处理好了，重新回归职场了”“父母托人给我安排好了工作，哪知道去报到时又说不招人了”“这几个月我参加了一个商务外语和一个AI研修班，现在学成了，再次回归职场”；

哪怕你说“我家里开了个大超市，家人突然住院，我只能此时回去管理了一段时间，现在超市管理，我再次回归职场”“我跟表哥合伙开了个机器人公司，但无奈，因各种原因半年就结束了，所以我再次打工，再也不创业了”“贵司是我这次求职所面试的第二家公司，希望您给我这个入职机会，感谢”......

也比你说什么——公司组织架构调整、原来的lm离职、自己的汇报线混乱、两位leader意见不合、他俩都对我的工作进行评价——要来得强。你的回答暴露了你5个以上的致命弊端，却没有1个好处。

最后小结，出去面试，回答离职原因有且不限于如下五个要点：

【1】离职原因是能否录用你的非主要因素，所以你含糊其辞表达即可。

【2】离职原因有1个就行，不需要堆叠多个离职原因。

【3】不要说前司、前领导的坏话。

【4】不要用自己无解的问题、不足的能力作为离职原因。

【5】离职原因尽量不要讲主观原因，不要以“我”为主语，而是尽量用客观原因，用他人他事他物来作为离职原因为最佳。