江苏
01
开篇先做个提醒啊。
中秋节这几天，网上爆出国内某大行（四大行之一）的万事达信用卡，出现批量盗刷。
老南在小红书上查了下，反馈这事的人还不少，基本都是这家银行的万事达卡客户，途径都是Apple Pay代扣巴西的消费。
看了些金融安全机构的分析，不少认为是银行发行的万事达Apple Pay设备卡，可能存在安全隐患。允许通过三要素支付，卡号采用顺序发卡，且不校验CVV，同时可能并无3DS等额外校验措施，仅需稍加猜测，或复用其他类似卡有效期，即可盗刷。
预防这类事件的方案，也并不难，就是只要你没海外支付的需求，近期也不出国，直接把银行卡的海外支付关闭即可。
而且老南每次出国旅游前，都会新申请一张信用卡，回国后立刻销老卡，启用新卡。海外不少地方，尤其东南亚等地，盗刷信用卡还是挺猖獗的。
此外，常用信用卡一般也建议1-2年可以换一次卡号，警惕心还是要保持。
02
聊正题，中秋老南在家待着，刷各种金融内容。
无意看到一个访谈，提到了2023年，NHK曾拍过一个纪录片，叫《日本央行实施异次元货币宽松的10年》，听上去还很有意思，就在B站，找到了这个视频。
这个纪录片，记录了日本央行，人类历史上最大规模放水“实验”的来龙去脉，采访了关键人。
起点是安倍第二次上台前，2011年6月，学习院大学教授岩田规久男，在一场活动中，向计划二次复出的安倍，推广了其放水理论，央行长期购买国债，将日本从15年的通缩中摆脱出来：
当时日本社会上，也有大量的声音，认为央行不作为，太保守，应该放水救经济。
这个主张得到了安倍的大力认可，也成为其竞选的核心主张，即安倍三支箭。
安倍上台后，也将岩田规久男提升为央行副行长，配合央行行长黑田，推动全面放水。
黑田一上台，就开始了猛烈放水，通过央行购买国债的方式，释放流动性，当时的口号也非常响亮，2年之内将日本的通胀提升到2%。
当时一切都看上去很美好，只要放水，大放水，猛放水，所有问题就会和他们预想的一样，迎刃而解：
但当时央行内部有不同的意见，如另一位副行长，认为日本通缩了15年，靠大规模放水，不大可能短期2年实现2%的通胀目标。但黑田对此不以为然。
这里有个插曲，这边央行在放水，那边日本政府推出消费税，黑田认为这点税不会影响放水效果，但实际上还真有影响。
结果也不意外，通胀稍微涨了下，GDP稍微抬头了下，又掉头向下。
于是，黑田又推出了更激进的央行购债方案：
但依然于事无补，企业依旧不愿意花钱，甚至留存资金还越来越多：
CPI只涨了一年，就又跌回了0%
之后黑田也提出一系列其他方案，如收益率曲线控制等，不少都是勉强通过：
各项宏观数据也软弱无力，这场超级放水，完全没解决问题：
包括另一位央行副行长在采访中直言，把社会从通缩中拉出来，完全靠金融政策硬扛，是很难的：
关键超级放水的负面作用也出现了，日本央行成了日本国债超过50%的持有人：
大量通过ETF购买股票，也成了很多日本公司的大股东：
这些都扭曲了资产长期价格。
直到20年后的疫情，带来的供给问题，才以意想不到的方式，实现了通胀上涨超2%的目标。
而期间，日本的收益率曲线控制，成了海外对冲基金牟利的方式：
这里插一句，我们之前在多篇文章中提过，巴菲特买日本商社股，是通过借日元买的，日元越贬值，其赚的越多。
黑田10年任满离任时，公开表示，很遗憾没达到2%的持续物价目标。
倒是另一位副行长很坦诚，说这应该是发现日本到底需要什么的十年。
03
NHK这个纪录片，还是挺硬核的，通过采访、历史数据，打脸放水就可以救经济的说法。
老南在2023年，写过《中国，会重复日本失去的30年吗？》，认为当下中国和当年日本，虽然在房产下跌、人口老龄化有些类似，但在独立自主，科技创新上，有很大的区别，未来必然不一样，当时评论区还很多人嗤之以鼻。
但随着过去3年，国内在AI、半导体、医药等领域的突破，相信大家会有更多的思考。
单纯靠放水，并不能解决经济问题，何况日本放了那么多水，相当一部分成就了carry trade，成为套息交易的主要融资货币，并没有真正流动到实体经济中。
要解决长期通缩问题，需要产业政策、金融政策、人才培养、法治推进等多层次共同发力，剩下的就靠时间了。
所以，了解这些历史，还是在于认清事物发展的规律，不至于在低迷期被情绪左右，做出错误的投资理财决定。
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