陕西
为压紧压实各层级安全环保责任，打通安全环保管理“最后一公里”，天宏瑞科超纯硅事业部全面推行安全环保穿透式管控，把管理责任直达车间、班组、岗位，实现责任下沉、关口前移，切实筑牢生产现场安全环保防线。
事业部建立“事业部—车间—班组—岗位”四级穿透管理链条，打破层级壁垒，管理力量直抵生产一线。管理人员坚持下沉现场开展穿透式督查4次，不局限于台账资料检查，直奔多晶车间、产品处理岗位、危废暂存点等关键点位开展现场督查，对作业现场劳保佩戴、作业票证执行、环保设施运行等情况开展实地核查，累计现场排查各类隐患13项，做到问题在现场发现、责任在现场落实。
落实穿透式责任传导，将安全环保指标层层分解到10个班组、43名岗位员工，压实岗位人员属地责任。强化过程监督，对重点作业、高风险工序实施全过程盯防，紧盯受限空间作业、动火作业等高风险作业环节，杜绝制度挂在墙上、落实浮于表面现象。对排查发现问题直接穿透至岗位责任人，明确整改要求，隐患闭环整改率达到100%，做到责任不悬空、管理无死角。
随着穿透式管控落地，全员安全环保履职意识持续提升，现场习惯性违章得到有效遏制，各类风险隐患实现早发现、早处置。下一步，事业部将持续深化穿透式管理机制，补齐管理短板、强化薄弱环节，以从严从实的管控举措，保障安全环保形势持续稳定向好。（王亚迪）
责任编辑：任行 审核：杨勇
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