第三城落地！沃尔玛社区店广州首店已竖起围挡

前几天，有网友发现广州荔湾区的“扬韬广场”1号楼首层一处底商竖起围挡，背板颜色是沃尔玛超市经典的蓝色，同样是沃尔玛经典的黄色文字写的是“广州首家沃尔玛社区店来了”……

“食材界”此前做过报道：7月20日，沃尔玛社区店苏州首店在当地商业体“新光天地”地下一层竖起围挡，宣称2026年内开业。

广州首店落地，是继深圳、苏州之后，沃尔玛社区店这个被沃尔玛寄予厚望的模式，把扩张的第三城选在了华南腹地——广州。

从2025年1月深圳龙华首店起步，到如今一年多时间开出20多家店，沃尔玛社区店正在完成从"深圳测试"到"跨城复制"的关键一跃。

01.

广州首店选址位于荔湾区1906科技园扬韬广场1号楼首层底商。目前门店外围已经竖起蓝色围挡，进入紧锣密鼓的装修阶段，开业尚未有确切消息。

据了解，沃尔玛正在加速推进广州首批社区店的选址落地。除了扬韬广场首店，后续还将有多家沃尔玛社区店在广州各区陆续亮相。这意味着广州并非单点试水，而是从一开始就按"多店同步"的节奏在谋划。

首店落在荔湾，并非偶然。荔湾是广州传统老城区，街巷密集、成熟社区扎堆，步行范围内常住客群基数庞大，与社区店"10分钟步行生活圈"的定位高度契合。

这里住着大量本地老广、年轻租户和中小家庭，他们日常买菜做饭频率高，但单次采购量不大，更习惯小分量、多频次地补充肉菜、烘焙和熟食——社区店走小包装、品质路线，恰好匹配这种消费节奏。

02.

就在广州官宣之前，沃尔玛社区店已经完成了走出华南的关键一步。7月20日，苏州首店在工业园区新光天地负一层竖起围挡，进入全面装修。门店原址为一家苏州本土连锁超市，预计年内开业。

苏州是沃尔玛第三代社区店走出华南的首个华东落地城市，也是国内第二个布局该店型的城市，首批规划开设10至15家门店。2025年12月，沃尔玛中国CEO朱晓静访问苏州市政府时，就已明确表示将持续扩大在苏州的投资布局。

沃尔玛选择苏州，是一场"硬碰硬"的入局。江浙沪是硬折扣社区超市竞争最激烈的战场：德国奥乐齐走出上海后，苏州是其入苏第一站，截至2026年7月已开业13家，另有8家待开；阿里-盒马系的"超盒算NB"在苏州更是早已开出42家门店。

与深圳相比，江浙沪消费者对生鲜时令和精致度要求更高，沃尔玛需要在商品结构上做出本地化调整，这对其供应链是一次新的考验。

03.

2025年1月，沃尔玛社区店首店在深圳龙华开出。经过一年多的测试验证，这个店型已经在深圳开出20多家门店，几乎"开一家火一家"。沃尔玛中国明确对外表示，社区店已正式进入"深圳快速复制期"。

沃尔玛深圳宝安社区店外观。图片来源：百度图片搜索结果

回顾这一年的打磨，沃尔玛社区店的主力店型已经相当清晰——核心就是三个字："小、精、近"。

小，指门店经营面积约500至1,000平方米，比此前试水过的惠选社区店、千平米级"中超"小了一半。

精，指精选约2000款高频SKU，砍掉低频大件和非标商品，生鲜、烘焙、熟食、冷冻速食及零食饮料等"餐食"占据绝对主导。

近，则是严格围绕"10分钟步行生活圈"选址，辐射周边5000到15000户常住人口，主打城市大众中产小家庭和单身人群。

这个店型的商品逻辑围绕顾客的"一日五餐"展开——早餐、午餐、下午茶、晚餐、夜宵，精准切入社区日常高频餐食场景。门店同步上线最快30分钟极速达，承担前置仓功能，3公里内即时零售全覆盖，与沃尔玛小程序、京东到家打通履约网络。

而真正构成差异化核心的，是自有品牌"沃集鲜"（Marketside）。在社区店货架上，从鲜奶、果汁、面包、蛋糕到轻食沙拉和预制菜肴，几乎都是沃集鲜在"唱主角"。

此前有报道，据媒体人士现场估算，沃集鲜商品占比目测超过60%。烘焙区被放在入口黄金位置，多款明星单品稳定在9.99元"天天平价"，吐司6.99元起；透明厨房"烧腊坊"现场烤制烧腊。这套"生鲜乳品引流、烘焙熟食做毛利、零食日用品赚利润"的盈利模型，正在深圳被反复验证。

值得注意的是，沃尔玛内部对沃集鲜的考核体系经历过一次转向：占比、毛利、SKU数量等财务指标被后置，取而代之的是产品复购率、社媒净推荐值和品牌净推荐值——更关注顾客是否真正"买得满意、愿意再来"，而非短期账面数字。

“食材界”一直在关注沃尔玛新店型进军北京的消息。2026月上旬，《北京商报》报道了沃尔玛官方已经完成对北京全域市场调研，确定了将在北京开办新一代门店和社区超市店的战略。

此后，沃尔玛的一系列动作展示出北京首先是沃尔玛新一代店型的落地，社区店短时期内不在考虑范围之内。具体原因，未见沃尔玛官方解释。

此次广州成为沃尔玛社区店业务线部署第三城，与该模式打磨、成型的深圳同属大湾区，供应链和配送体系可以就近协同，大幅降低复制成本；另一方面，广州成熟的老城区社区生态，为"10分钟步行生活圈"模型提供了天然土壤。

沃尔玛将社区店定位为"大店和电商业务"之外的第三增长曲线。商店业态总裁祝骏此前表示，社区店通过加密门店网络扩大服务范围，与大店及电商业务形成战略互补——当顾客在工作日早餐、临时晚餐食材、夜间零食等即时性需求上需要步行可达的物理触点时，社区店恰好填补了这一场景空白。

从2009年首试"惠选"社区折扣店，到2018年重启惠选中型超市，再到如今以沃集鲜为品质锚点的新一代社区店，沃尔玛在社区零售赛道已第三次出发。

广州首店春节前能否如期开业，深圳模型能否在羊城复制"开一家火一家"的势头，值得持续观察。