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看到携程发的通知:从上周起,参与“无理由事假”实验的实验组员工,每休一天“无理由事假”,所在团队就能拿到600块钱——可以拿去团建。
是的你没看错,你请假,团队拿钱。
背景是今年4月宣布的实验。5月1日起,携程在部分业务部门开展为期一年的“无理由事假”实验,约6000名员工随机分成实验组和对照组,实验组在现有带薪假之外,每年多出最多45天事假额度,可以根据个人需要申请,不用说理由。
薪酬、考勤按现行事假制度走,这45天不能当成额外带薪假,特别之处在于“无理由”三个字。
但额度给了,人就一定敢休吗?
打工人不一定敢,虽然假是公司给的,但你人是团队的,你今天不在,不代表你的活就没了,那团队里就得有人替你分担工作,你还会担心,领导怎么想,其他同事怎么想。
公司是有一套规则,但团队的空气会告诉你另一套规则。
而这600块,又改变了这套规则,反正你请一天假,团队就多600块经费,它给了周围人一个理由,去欢迎同事休假。
600块可能并不多,但它照顾到了人的情绪以及可能有的难堪。
你说我们这些成年人,需要这种哪怕只有一天的“无理由事假”吗?
简直太需要了。随着年龄增长,父母需要照顾,孩子需要陪伴,自己的生活里也攒着一堆琐碎的事。很多事情都卡在一个尴尬的地方:专门请一天假,好像有点小题大做;一直拖着,又实在不行。每件都说不上多大,可凑在一起,足够让人忙乱又疲惫。
尤其累的是,事情本身已经够烦了,请假时还得琢磨,怎么说,才能让领导觉得这一天值得批。有些难处,自己知道就够了,真不想再解释一遍,等着别人判断够不够重要。
所以我真心觉得,携程这个举措太好了。哪怕只有一天,能让人不必交代一堆私事,踏踏实实把自己的日子料理一下,都能松一大口气。
那咱们民航呢。
民航人的请假,从来不是一张假条的事。机组排班要把飞行、执勤、休息期一环扣一环地排好,计划一出来,动一个人就要牵动一串人。地面上,值机、安检、机务、运控,不少岗位是轮班保障,少一个人,这个班就得有人补。
可真到了要请假的时候,难的往往不是排班,是证明。
以前有位离职的乘务员给我留言,飞完四天,好不容易休息,去医院看病,分部经理打电话叫她回去开会。她说在医院,经理不信,要定位,要病历,要检查单。心电图刚做完,结果还没出来,晚发了一会儿,经理人直接找到了医院。后来报告出来,心律不齐,这事也没算完,回去她被报了个无故不参加学习,降级三个月——她当场辞了职。
这不是个例,本人必须到公司交假条,超过几天要找人力,长病假隔几天回公司报到一次,这些要求在不少单位都有。我记得有个姑娘在飞机上摔伤,尾椎骨折,公司要她每隔两天去报到,可她明明连下床都费劲。
痛经假很多公司写在了制度里,可要请,得忍着疼去医院验尿,再找航医,再到分部,一圈走完,这一天也就过去了。用一天时间去请一天的假,这假请得还有什么意义?
最让人寒心的,是有读者家里老人去世,去请丧假,经理不信,让家人站在遗体前拍张合影发过来,才肯批,简直丧尽天良。
就算假批下来了,事情也没完。扣分、扣钱、影响排名,有的请一次假,下个月的排班就不再固定,班排得密密麻麻;有的单位拿年假去冲病假,那么多外地来的孩子,一年就指望那几天回家看看父母。
领导再补一句:“现在人手紧,你再坚持坚持,下个月要放国际了,一请假排名又往后拖。”
好像谁愿意生病似的。
我也知道管理者的难处。确实有人装病,航班不好不想飞,驻外酒店太烂不想飞,组里有个难相处的人也不想飞,造假条的办法五花八门,被骗得多了,基层干部看每一张病假条都先带着三分怀疑。
可反过来想,一个成年人总有自己的事要办,公司又没给别的方式,想空出一天去办房产证都难,除了请病假还能怎么办?装病的人越多,真病的人越难请,真病的人越难请,想办事的人就越只能装病。
这个圈,已经这么冷漠的转了很多年。
我们都羡慕携程的员工,也盼着有一天,我们谈起这样的制度,能少一点羡慕,觉得这也没什么稀奇。
民航把那么多人送回家,也该给自己的人留一点料理生活的余地。毕竟,公司少了谁都能照常运转,可家里那个等你的人,未必还有别人可以等。
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