被集体摘牌的4A景区，终于为“任性”付出代价

“很多人不知道人生体验也是有利息的。”

最近，抖音上这个热梗火了。眼下国庆小长假在即，很多网友已经提前预制出“国庆旅游视频”，甚至有人提前预测各大景区的人山人海盛况。“前闻汗味后闻屁，两脚发软钱花光。”

然而现实情况却是，很多景区正在渡劫。

2026年9月，安徽一次把6个4A景区牌子降级，包括金寨大别山玉博园、小南京乡村、肥东岱山湖、怀宁孔雀东南飞......都惨遭暴击，从4A降到3A。

就在同一时间，内蒙古取消3家4A、2家3A，4家4A降3A，3家通报整改；桂林5月一口气取消6家A级，连聚龙潭、侗情水庄都在涵盖范围。

多地一起动手，据不完全统计，2026年以来至少22个省份、100多家A级被摘。

很多人还以为，评上4A就有了铁饭碗，然而随着不少4A景区被摘牌，也让人发现原来这并不是什么免死金牌。

为何4A景区，一夜痛失铁饭碗？

长期披着4A外壳，

却严重“货不对板”

要回答这个问题，还得回到景区本身。

十年前，4A两个字就是妥妥的金字招牌。

那时候大家出门旅游，没有什么网络攻略、AI导游。很多人的做法是买本旅游地图，只要上面标着“AAAA”的，就是靠谱可以闭眼冲。

然而现实却是，一些游客抱着很高的预期，到了现场才发现竟然是严重的货不对板，甚至不乏很出名的景区。

第一种情况最严重，是景区压根没人管，游客拿着导航去，到了发现门可罗雀，厕所锁着，讲解员比游客少，与其说是景区更像是“荒地”。

比如安徽的岱山湖，官方通报里直接写“无游客、无运营项目”。

一个4A景区没员工没项目，公开报道说它2024年6月就停业，然而牌子一直挂到2026年9月才被摘。

当然这种情况还是少数，更多的游客遇到的还是第二种情况——虽然景区有人运营，但设施太过老旧或设计存在套路，整体体验很差。

比如内蒙草原景区，夏天旺季一到，觉得只要风景不错就不愁客流，道路不修，甚至指示牌歪了不扶，被人吐槽多年依然不改。

除了明显的景区基础设施弊病之外，这两年关于4A甚至更高等级景区的吐槽，大部分集中在路线设置上，其中以摆渡车为代表，越来越像“第二张门票”。

摆渡车本来是解决停车、环保、山地通行的工具。但越来越多的山岳型、湖泊型景区，核心区不让私家车进，用环保车接驳，甚至人为把门修远。

一些4A景区把游客中心、停车场外移到几公里甚至十几公里外，核心景点却在另一侧，不坐车几乎进不去。

甚至摆渡车下客点不直接到门区，先卸在商业街口，游客看完核心景返程，又要穿过文创街、特产街、美食街才能到上车点，整体体验像“先购物、后看景、再购物”。

外地游客兴冲冲进去，结果发现道路是破旧的，游船也是锈的，进个大门还要额外掏钱，服务就更不用说，售票员甩脸子像欠他钱。可来都来了，既然是“4A”，大多数人选择忍耐。

这就是4A招牌曾经的魔力，它让游客降低了判断力，同样景区也吃准了这一点，评上4A就像拿到免死金牌，不会太在乎以及持续改善服务体验。

然而这一切，到了互联网时代彻底行不通。

如今的年轻人很“反骨”，在景区遇到每一个雷，会在网上“公开示众”。小到小红书一条差评，抖音一段实拍，大到给12345打电话、平台给差评，种种操作直接把4A景区的面子摁在地上摩擦。

随着越来越多人曝光，也让人发现原来4A景区也并不是想象中那么风光，今年官方更是直接给出降级重击：内蒙甘珠尔、贝子庙取消4A；红石崖、油松王取消4A，东方甘迪尔蒙古风情园取消3A；明星湖、中国马都、黄花沟、阳光田宇从4A降3A。

说到底，没服务没维护，4A牌子也不再能一招吃遍天。

官方摘牌背后，

已经忍了多年

多地文旅部门今年集体下狠手，其实不是突如其来，是已经忍了很久。

A级景区本来就不是终身制。《旅游景区质量等级管理办法》写得很清楚，年度抽查、定期复核、暗访、社会监督；服务和环境质量下降可通报，严重的降等、取消；停业1年以上、丧失旅游功能，应当取消。

福建等地也曾指出，暗访、社会调查、年度复核、五年期满评定性复核，发现问题可通报、该降级降级。也就是说，早就有类似的规定。

但过去，真正降级的景区屈指可数，对于一些景区乱象还仅限于口头批评，为何今年却开始大力度整治了？

首先，是很多城市拖不下去了。

过去，一些景区从被警告到摘牌拖九年，中间过渡的时间不短，在这期间冲着4A景区牌子的游客，一旦被骗一次，对整个城市的口碑都是一次不小的影响。

比如六安、安庆部分景区，就是属地文旅主动申请退出，这也透露出一个信号，过去是嫌摘牌丢人，但现在发现，其实挂着假4A更丢人。

摘掉不合格景区的牌子，提升的是整个城市旅游的好感，孰轻孰重官方显然自有判断。

第二个重要原因，是为了“挤水分”。

一个数据显示，2024年，全国A级景区16541家，被降被摘229家，淘汰率约1.38%，其中4A有77家。

然而到2025年末，A级总数约16994家，比2019年增长约37%，但总收入增速远跟不上，单景区平均收入反而降两成左右。

数量在增多，收入却没得到应有的增长。这背后的原因是，牌子越来越多，游客体验却没越来越好，产生了一种“虚胖”现象——游客回头率和停留时间变低，差评更多，结果就是周边的农家乐民宿餐饮到最后全被拖累。

所以哪怕是10个僵尸4A，不如3个实打实能留客的3A。

再加上2026年4月文旅部表态，把网络舆情、游客投诉、负面评价作为发现景区问题的重要依据，只有把体验真正搞上去，当地的收入才能真正提高。

于是今年开始官方带头挤水分，本质就是一句话：

让4A重新值钱。

摘牌之后，

游客还能认账吗？

这些年，游客的标准总是一变再变。

早年大家看星级，觉得有牌子应该不会差，但现在年轻人看的都是真实评价。

所以，这些年，很多没有任何招牌的小众景区一夜爆火，比如安徽黄山因为鱼灯爆火的呈坎、山西隰县的小西天、云南石林的洗麻塘、惠州盐洲岛的红树林等。

这些景点能火，除了景色之外，更重要的还是服务细节也很在线。

比如洗麻塘火了之后，村里扩路、划临时停车场、立警示牌、建服务点.......有没有招牌无所谓，但懂不懂待客之道，才是把流量真正接住的关键。

这些小众景区能火也说明一点，没有招牌其实不可怕。景区摘牌以后，游客认不认账，还得是看它有没有做到两件事：

一方面，看下限，有没有把“坑”填平。

在我看来，与其喊“提升改造”大标语口号，不如先把路、厕所、救援这些人性化细节做好。

比如草原景区先把医疗点设实，水世界把设备质检报告贴出来，古文化景区先想着怎么把讲解词用人话讲出来。

游客不要求你的条件要多豪华，但安全和干净，这些底线起码要做到。

另一方面看上限，体验有没有更独特。

过去，很多4A景区名字虽然不一样，但游客体验却是大同小异，所有的古镇都卖臭豆腐，所有的中国风景区都是打铁花，完全体现不出真正的亮点。

游客不傻，去了第一次感觉被骗，就不想再去第二次。

但这些年，很多景区也开始带头整改。亳州华佗百草园把废窑场改中医药文化，做《曹操》实景，首演后售票12万、接待5万、综合消费同比涨35%。

类似的还有宏村做南湖实景，也是把文化变成可看可留的东西，要的就是“这个景区里的东西，别的地方没有”，这才是文旅该卷的方向。

如果做不到这两点，我泼个冷水，一些景区摘牌后，完全不用指望游客能马上回来。

毕竟，摘牌只是开始，游客的失望才更可怕。

一个烂景区如果不能从源头上复盘整改，只能拖垮一片真想做好好生意的人。

总之，复牌不是目的，让游客愿意再来和推荐，才是关键。

毕竟，4A永远不是铁饭碗，服务才是。

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