以创新驱动筑牢动力之城发展根基——三论深入学习贯彻市第十三次党代会精神

创新是第一动力，

是城市向上生长的核心引擎，

是高质量发展的坚实底气。

南昌市第十三次党代会提出

“打造创新驱动发展、

数智全域赋能的动力之城”，

精准对标南昌未来发展的核心赛道，

为实现省会引领、

蓄力发展突围指明实践路径。

党代会报告锚定动力之城建设目标，明确提出一系列量化指标：全社会研发投入强度从目前的2.1%提升至3%以上，国家专精特新“小巨人”企业由目前的40家突破100家，省级专精特新中小企业突破1500家，数字经济核心产业增加值占地区生产总值比重达到12.5%。

数字向上跳一格，发展逻辑换一轨。全社会研发投入强度从2.1%迈向3%，不只是研发资金规模的简单扩容，更是城市发展范式的深刻重塑，意味着南昌加快从“要素驱动”转向“创新驱动”，从跟跑补短板转向攻坚求突破，同时也倒逼全社会更加重视原始创新、前沿技术攻关和关键“卡脖子”领域突破，引导企业主动把经营利润更多投向自主研发，真正把科创优势转化为产业竞争优势。

这组目标背后，本质是发展逻辑之变：城市竞争逐步从拼资源、拼土地，转向拼科创、拼生态。实现这一跃升，既要舍得加大创新投入，更要善于优化投入效能，推动平台强支撑、企业唱主角、人才挑大梁。既要做大投入总量，更要优化投入结构；既要激发全社会创新意愿，更要持续提升创新产出效能，构建“投入—创新—产业—收益—再投入”的正向循环。目标不是挂在墙上的冰冷数字，而是落地在车间的研发攻关、实验室里的技术突破。唯有把创新落到实处，才能以创新聚活力，为打造动力之城、推进“六城”协同建设注入澎湃动能。

提升创新平台能级，是激活创新动能的“压舱石”。科创平台是集聚创新资源、承接重大攻关的关键载体，平台强，则创新根基牢。南昌实验室、太行国家实验室江西创新中心等重大创新载体，在建好硬件基础设施的同时，更要聚焦关键核心技术攻关，特别是面对一批“卡脖子”技术难题，要善用重大科技专项，用好“揭榜挂帅”等机制，聚力在重大科研领域争取更多“从0到1”的原创突破。要鼓励科研机构敢闯科技“无人区”，勇攀技术新高峰，推动实验室科研成果真正服务城市产业发展。

科技成果只有走出实验室，才能转化为现实生产力。打通科技成果转化“最后一公里”，本质是架起科研与产业之间的桥梁，使之对接市场、走进生产线，转化为城市发展的实实在在红利。要健全“企业出题、科研解题、市场阅卷”的产学研协同机制，做优做强南昌科技大市场，加快布局概念验证、中试验证平台，打通成果转化的堵点难点。要坚持开放协同搞创新，深化与长三角、粤港澳大湾区、京津冀等区域科技交流合作，积极探索建设“科创飞地”，借力外部创新资源，拓宽南昌创新发展的外部空间。

企业是科技创新的主力军。创新不是科研院所的独角戏，而是各类经营主体的大合唱。让企业在创新实践中挑大梁、唱主角，关键在于破除体制机制束缚，充分激发企业内生创新动力，引导广大企业家放下思想包袱、敢于大胆试错。要健全科技企业梯次培育体系，筑牢从科技型中小企业到科技领军企业的成长链条，落实研发费用加计扣除等惠企政策，持续降低企业创新成本。让企业实实在在尝到创新带来的发展红利，推动创新理念从“要我创新”转变为“我要创新”，真正把企业锻造成为创新创造的主体力量。

创新之道，唯在得人。抓创新就是抓人才，谋发展必先谋人才。推动创新发展，必须做到各类人才引得进、留得住、用得好。要坚持围绕重点产业链布局人才链，深入实施“名城名校工程”，不断完善人才引进、培养、使用、评价、激励全链条机制，探索推行高端人才“企业认定、政府认账”模式，厚植尊重人才、爱护人才、服务人才的社会氛围，让各类人才在南昌安心干事、成就事业。

数据是数字时代的关键生产要素，建设动力之城，既要做强科技创新内核，也要做优数字赋能文章。要加快推进数字政府建设，打破数据孤岛，推动政务数据跨部门、跨层级、跨领域共享共用，打造一批基层可用、群众有感的数字化应用场景。大力培育智能经济新业态新模式，推动数智应用场景全域落地，以数字化赋能实体经济转型升级、赋能社会治理提质增效，全力建设具有全国影响力的区域科创中心和数字经济创新发展高地。

打造动力之城，

是一场久久为功的持久战，

更是抢抓时代机遇的战略攻坚战。

新征程上，

南昌要坚持以科技创新强内核、

产业创新壮筋骨、制度创新优生态、

人才创新聚活力，

持续为“六城”协同建设赋能增效，

扛起省会担当，

奋力谱写南昌高质量发展崭新篇章。

来源：南昌日报

编辑：梁琼 二审：刘培堃 终审：毛学文

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