一盒月饼引发的火灾

文/周伯通

说一个真事啊，事情不大不小，但值得引起我们的思考！一个厂子里中秋节每人发一盒月饼，那玩意，我估计也就十几块钱，除了盒子漂亮之外，现在的月饼其实没有啥吃头的。当下厂里发月饼，一般是要对员工分分类的，比如正式工，劳务派遣工，还有一种是“临时工”，临时工往往是更小的中介公司弄过来的。那么到了中秋发月饼的时候，该怎么发呢？不同的厂里有不同的做法。

如果是大的开支的话，比如有些厂福利很好的，即便是发东西，价值也有五百上千的那种，这个时候，若是按照员工性质分类发放是可以的，这个也能理解。一般的，你只发一盒月饼的话，还搁那纠结，哪些人该发，哪些人不该发，真的是没有必要的，只要在你这儿干活的，什么派遣的，临时的，一视同仁地发就可以了。

但是这个厂子呢，就是不给临时工发中秋月饼，结果第二天一个车间着火了，一开始火不大，只需一个人用灭火器灭掉即可。不过最早发现火情的是临时工，这个人瞅了一眼，就慢慢地走了，不过他还算是有点责任心吧，打了个119，119还没来呢，这个车间就烧了很大一块面积了，损失很大。

不仅仅是临时工，当下即便是长期干活的劳务派遣工，看到车间起火，都不可能去灭火的。不是说他们贪生怕死，而是这中间的责任厘不清，因为他们并不是这个厂里的人，万一受伤了，该厂是没有资格给他们报工伤的。那么派遣那一方公司，能不能去报工伤呢？理论是可以的，但是现在这些派遣公司名声这么臭，被广大人民群众称之为“黑中介”，谁能相信他们的承诺呢，因此这些工人不可能为这个厂子做救灾灭火的事情。

有人可能会说了，这个厂子起火，临时工看见了，没去采取措施，这和发不发月饼有什么关系呢？古代有一个马夫，赶着马车，把自己的主子送到敌人的阵营中，理由是，动员征战的时候，别人都喝了羊汤了，就他没羊汤喝，因此就阵前投敌了。但是真的和一碗羊汤有关系么，也并不是的。

原因是你对这个岗位长期的不重视，不把从事这个岗位的人当人，你即便换了一个马夫，阵前倒戈的事情还是要发生的。通过十几块的钱月饼的事情来看，这个岗位上的人，几乎没有被当过人，换谁，也是不救火的，确实不仅仅是月饼的事情。

那有人讲了，是不是收入低产生怨气呢，这也未必。一个厂里不可能所有人的工资都是一样的，这里面影响士气的恰恰不是工资，而是一个无形的东西，是精神层面的。

你就拿月饼来说，那种十几块钱的东西，就是临时工拿回家，他也未必会吃的，但是你没给他，就是另一种感受了，似乎是从精神层面侮辱了他。为何劳务派遣工没有归谁感，责任心非常差呢，因为他不是你的人，不存在集体荣誉感，就是妥妥的一场交易而已，不用谈感情，谈感情没有用。

那怎么管理劳务派遣工，就提前说明了是一场交易即可。按理说派遣工和临时工不应该有情绪波动的啊，无论是派遣还是临时，从设计之初都是应急用的。比如我这个月需要100个人来赶活，三个月之后就不需要了；比如我需要几个临时工干一个月，是这样一种性质，大家谈好的工钱，双方满意了就可以了。

这确实是纯粹的交易，不存在灌输企业文化，或来谈感情的。而现在为何变了样了呢，这些派遣工或临时工很不负责呢，因为他们在你这儿干三年、干五年都是临时工。你这根本就不是短期工种，而是这个岗位永远都在啊，为什么你要搞派遣或临时呢？

有些厂子学聪明了，不能让这些人干的时间太长，一旦时间长了，他们就觉得我们做的事情和正式工没有区别啊，于是就会产生心理落差。因此厂子就定期通知中介公司换一批人，这样就避免工人有心理波动，意思是你来也就干三个月半年的，你不要有其他的想法，做完了，你该拿你的钱走就行了。但这里又产生一个问题，混劳务的这批人，时间长了，也成老油条了，你有政策，他有对策，反正他觉得自己一辈子都是混劳务的，这种“混”的精神代入职场之中，你的产品良率是不可能提上来的。

这些人的所作所为，是很影响整体士气的。我拿老蒋来举例子，他这个人水平，顶多是古代诸侯的那种档次，假如他有十万个兵，他会抽出一万个搞成嫡系，这个嫡系精心培养，吃香喝辣的。其余的军饷都发不全，跟个临时工都没区别，你看后来仗打成个啥样子，临时工稍微遇到困难，就大溃逃，然后他的嫡系也被人包围消灭了，其实这种嫡系也没战斗力，人家也不傻，他看你对待人的那种人品，很容易有焦虑感，会联想到自己有一天也会被你扫地出门，因此就天天琢磨自己的退路，就这种精神境界，怎么可能打胜仗呢？

我要讲的并不是一盒月饼的事情，而是我们要搞现代化企业，有些无形的东西，比有形的东西还重要，这个无形的东西，就是“士气”。如果你认定这是一场“纯交易”，无论是正式工，还是派遣工，还是临时工，你的成本都是下不来的。

有无形的东西，员工可以在薪资上让步，比如说工作氛围好啊，不会没事找事啊，请假也容易啊，平常也关心员工，不会轻易辞退人，也有正常的休息时间啥的，人家少一点钱也愿意来。没有这些东西，纯交易只谈钱，那就是要比市场价高了，一锤子买卖，本身就应该是高价格的嘛！

现在好多人搞的企业管理全是算小账，算歪账，想尽各种办法东扣一点，西扣一点，但是让员工晚点下班，又不提补贴点钱，只算成本账，不算人心账，以为一万的嫡系带着9万的壮丁，就能打得来天下，这都是做梦，人没有了“士气”之后，你的队伍带到哪里去都没有用的，哪怕让你去岛上，管理100人的公司，你也管不明白，最终还是一败涂地，因为地主和临时工的结合，怎么会有斗志呢，失败是必然的！

明人不说暗话，

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