穷是穷人身上的最后一个问题

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那天我写掀桌子重开，不接老登的盘时，有读者留言跟我说：

穷是穷人身上最后一个问题，但很遗憾，多数人都把穷当成自己的第一个问题。

其内在原因，就是你讲的，多数人终其一生，陷在线性因果当中。

你讲的这句话，很有趣，最后一个，第一个，很像我以前常说的那句。

我说，非常遗憾，相当一部分读者每每留言问我，都是基于不改变自己的前提下，问我怎么改变命运。

不改变自己，就是不承认自己的问题，我很好，我没问题，如果非要有，唯一的问题是没钱。

现在你基于我什么都不改变的情况下，给我天降馅饼，且要精准的砸进我嘴里.......

而你能讲出第一个问题，最后一个问题这种比方，你不属于他们。

承认穷是最后一个问题，就意味着，我愿意改变自己，我愿意先去解决排在前面的问题。

不承认，那就是在不改变自己的前提下，试图改变命运。

而线性因果，恰是如此。

我认为一个果，只有一个因，那个因叫大力丸，我要做的就是去买到大力丸，这就足够了。

于是终身都在寻找大力丸。

跳出线性因果，就是能够意识到，很多事儿有多个因，甚至因嵌套着因，有占比，有概率，有各种组合。

就像我们常说的那句话：

你听别人说话，要听别人没说什么，不要光听说了什么。

听别人说了什么，脑子是二极管的，0和1。

能听懂别人没说什么，那他的脑子里，是一张密密麻麻的复杂因果网络，而非线性。

好比我们讲，一个人很幽默。

这句话没说的部分是什么？

幽默，是智力过剩的表现，他的智力有得多，溢出来的那部分，变成了幽默。

所以很多操作，很多技巧，你认真琢磨，就会发现，那其实都是一种精力过剩的表现。

就是张无忌讲的那番话，他为啥可以运用乾坤大挪移？

因为他内力太多，溢出了。

如果你的根本问题是内力不足，那你首先要提升内力。

我不知道你有没有发现一个现象，大部分领导都精力旺盛，而折腾了一辈子，还居然大部分长寿。

为啥？

筛选出来的结果，身体不好的，他就干不了那活儿，他就扛不了那压。

那么剩下来的，一轮轮淘汰出来的幸存者，就都是精力旺盛的。

所以我年轻时，还在带团队时，就经常跟那些想要进步的下属讲。

我说，你先得让自己看起来神采奕奕，精力满满。

过了这一关不等于一定会被提拔，但如果连这一关都过不了，那都不会有人注意到你。

你想想看，哪个老板，会提拔一个无精打采的人？

他难道不怕这样的人，传染整个队伍，让所有人都跟着无精打采么？

换句话说，当你无精打采，当你满腹牢骚的时候，你已经退出游戏了，你主动退出的。

精力这东西，它不是养出来的，它是练出来的。

我以前，自己去跑到某个山里，跟一个老师傅，买了几棵黑松。

那个老师傅，50年前就开始种松树，两座山的松树，都是他当年种下的。

我跟他上山选松，走的浑身大汗，气喘吁吁，他面不改色，健步如飞。

要知道，他比我大了三十岁。

你说这是怎么回事？

难道是我保养得不够好么？我是坐办公室的，他是户外的。

如果人生的精力是养出来的，那我应该比他养的好呀，我的存量应该更大不是么？我都没消耗过。

答案恰恰相反。

他每天上山侍弄他那些树，爬一次，耐受力增加一次，爬一次，耐受力增加一次。

几十年过后，他的耐受力是相当高的。

不是说爬山对他不累，而是他习惯了，他觉得爬个山嘛，每天都爬呀，常规训练，有什么问题么？

但对我来说，爬山超标了呀，超过了我的忍受阈值，我的身体在迎接挑战，而这种挑战，只是他舒适区范围内而已。

那你把同样的道理，挪到工作中，是一样的。

没有人一毕业，就能每天飞三座城市，就能每三天调整一次时区，就能一天到晚的被施加各种压力，背着各种KPI，被各种并行的任务干扰，而不崩溃。

一个实习生，直接干总裁的活儿，那他就崩了。

崩了是因为你让他直接挑战远远超出他阈值之外的任务，他能不崩么。

但如果他是不断地被加压呢？

刚适应节奏，给他加点担子，刚适应节奏，又给他加点担子。

那这个人最后就很有可能可以忍受十分繁重的任务。

就像你去健身房，训练量增加，肌肉增加，耐受力增加，进而训练量继续增加。

几年之后，你拎起最初第一天的那个哑铃，发现怎么这么轻。

当然轻，轻舟已过万重山，你已经不是吴下阿蒙了。

其实哑铃的重量从来没变过，变的人，是你的阈值。

所以，能够跳出那天我讲的线性因果的人，通常都是精力的阈值被撑大了的。

你发过来想想看，多数人为啥沉迷于线性因果？

其实是因为他阈值很低，他太容易累，他就没有力气思考，他想糊弄了事。

他不是想要一个真实的原因，他想随便打发掉，找个原因自欺欺人。

毕竟上一天班下来，被各种人和事儿催着走，抽着动，累都累死了，动都不想动。

思考什么呀。

谁还不是个宝宝了？

宝宝本来就是需要被哄的，没人哄自己，那就通过线性因果，随便安插个原因，骗骗自己得了。

说到底，是电量耗尽了，是宝宝的阈值过界了，扛不住了，要抱抱了。

赶紧着，谁把我背上山吧，我走不动了。

所以，像那天第三个话题讲的，最终能够建立起系统性思维的人。

他跟种树的老汉是一样的，每天都在做一些刚好超出自己阈值的事情，让自己的临界点，不断攀升，不断攀升。

而不是某些读者想象的，听到这五个字，就像咒语一样，直接原地起飞了。

人这东西，不做好准备，给你机会，也不可能中用的，换个领域，结局也是一样的。
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