你敢信吗?现在逛超市都要凌晨两点排队等了,说出去能把很多做商超的老板惊掉下巴。河北游客专门开车半夜跑到许昌,就为了进这家超市,新乡店早上五点连等候棚都占满,队伍直接拐到人行道。下雨淋着等三四个小时,愣是没人走,结果还吃上了商家免费送的热早餐。
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换作是你,会不会觉得纳闷?不就是个卖菜卖日用品的超市,又不是什么顶流游乐园,至于熬着大夜排队吗?数据摆出来,真的不得不服。五一的时候,许昌本地胖东来门店累计接待近300万人次,当地全市11家4A级景区同期才728万人次,一家超市占了快三分之一。许昌政府直接在高速口火车站设免费接驳车,专门拉游客去胖东来,这待遇也就独一份了。
这次排队的游客赶上了下雨降温,胖东来员工直接端着免费早餐过来了。一盒牛奶两片面包,再加一根鸡肉肠一个鸡蛋一包湿巾,啥钱都不收,就是看大家大老远过来熬着太辛苦了。算下来一份早餐成本五六块,就算一千人排队,也就几千块,对于年销售额能破百亿的胖东来来说,真就是九牛一毛。很多人说这是精明营销,花小钱换大流量,这话没说错。
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但你想过没有,发免费早餐这事,哪家超市学不会?进点货发给排队的人,一点技术门槛都没有,怎么就没有第二家干成这事还能上热搜呢?换成别的口碑一般的超市这么干,评论区估计全是骂作秀炒作的。说白了,大家买账,根本不是因为这五块钱的早餐,是攒了几十年的信任在这儿摆着。
去过胖东来的人都懂,那种舒服劲儿真的别家比不了。退货不用找理由,用了大半个月都能退,根本不卡你时间。服务台常年放着免费老花镜创可贴打气筒,想买什么没人跟着你屁股后面推销,安安静静逛半天都没人烦你。生鲜区连产地进货日期怎么做菜都给你标得明明白白,不用你瞎猜新不新鲜。
这些事拆开看,哪一件都不难对不对?放个工具花不了多少钱,放宽退货政策也不是做不到,打个标签也就多花两分钟功夫。难的是几十年如一日,每家店每一天都这么做,半点儿不打折扣。这背后最现在胖东来2026年一季度员工平均月薪已经到9598元,一年有四十天左右的带薪假,还有委屈奖和利润分红。前段时间刚宣布,2027年三月份开始全员双休,一天只干七个小时,一周才三十五个小时。今年上半年整个集团只走了52个员工,流失率才0.5%,管理层一个走的都没有。
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核心的东西,其实是胖东来对自己员工的说白了,被好好善待的员工,才会心甘情愿大早起给排队的陌生人递热早餐。你让一肚子怨气的员工来干这事,哪怕制度写得再清楚,脸上的笑都是装的。服务这行就这么实在,你对员工好,员工才会把这份好转到顾客身上。这么简单的道理,偏偏好多老板就是想不明白,或者说,根本舍不得这么做。
态度。许昌本来不是什么网红旅游城市,没有全国知名的顶流大景点,最出名的也就几个三国相关的古迹,全国名气不算大。但偏偏就因为胖东来,成了好多人专门打卡的目的地。当地政府直接出了文件,要推广胖东来的服务理念,把一家超市的服务标准,变成整座城市的服务标准。
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交通部门专门开了免费接驳专线,从高速口火车站直接拉人去胖东来,新乡许昌两地都把胖东来和本地的景点串成了慢游专线,做成了保姆级打卡攻略。说白了,人家直接把流量接过来了,不把胖东来当自家抢生意的对手,反倒当成带动城市发展的招牌。这种格局,真的少见。
现在去胖东来的游客,八成以上都是外地来的,大家奔着胖东来就来了,许昌只是背景板。能不能把这些流量留住,让大家来了不只逛超市,还能逛逛城市别的地方,多留几天多消费,还得看城市自己的内功。现在当地已经在一步步做了,这事急不来,得慢慢养。
这么多年全网都在学胖东来,好多超市搞所谓的“胖改”,学着改陈列改退货政策,学着放免费便民工具。但真正能学像的,几乎没有。为啥?大多数学的都是表面的花招,没摸到核心的门道。
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于东来把大部分利润都分给了员工,不上市不融资也不盲目扩张,2025年还把约38亿资产对半分给管理团队和普通员工。这种分钱的方式,哪个老板看了不心疼,大多也就假装没看见。学做服务容易,真把钱拿出来分难,学脸上笑容易,拿出真心对待员工和顾客难。
你看凌晨两点的长队,下雨不肯走的游客,五块钱一份的免费早餐,拼到一块儿其实就是最朴素的道理。你把别人当人,别人自然把你当回事。这种没什么技术含量的小事,反而最能看出一家企业的底子,装是装不出来的。
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一座城市愿意为一家超市调整配套,推广它的服务理念,这份诚意同样装不出来。能让一家企业带动整座城市的服务升级,这件事本身,比胖东来卖多少东西都有价值。你有没有为了哪个品牌熬大夜排过队?你觉得胖东来这套模式,别人真能学明白吗?
参考资料:人民日报 《胖东来的走红,靠的是什么》
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