你敢信吗?现在斯诺克世界排名前两位,全都是咱们中国选手!00后小将吴宜泽刚拿下深圳斯诺克公开赛冠军,靠着这波暴涨的积分直接冲到世界第二,榜首还是咱们中国的赵心童。这可是斯诺克诞生一百多年来头一回,真的太给国人长脸了。不过大伙看新闻是不是只盯着冠军头衔和账面奖金,真落到选手口袋里的钱差很多,这点很少有人注意到。
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吴宜泽今年其实已经拿了一个重量级冠军,5月份在英国克鲁斯堡举办的世锦赛,他一路打到决赛,绝杀墨菲拿到冠军,成为斯诺克历史上第一个00后世锦赛冠军,账面奖金足足50万英镑。吴宜泽16岁就去谢菲尔德长期训练,还在当地注册了自己的公司,这笔奖金算英国本土的经营收入,得按英国的规矩交税。
算下来光是个税就要扣22.5万英镑,再加1万英镑的国民保险相关费用,50万英镑扣完,最后只剩下26.5万英镑,刚够总额的一半多一点。不管在哪办的WST官方排名赛,职业球员拿奖金都得先扣2.5%,这笔是世界台联的发展基金,写进职业合同里的,用来维持巡回赛运转培养年轻人,和各国税费没关系,每站都必扣。
换到这次的深圳公开赛,情况完全不一样。赛事落地国内,奖金也在国内发,遵循举办地收税的原则,按国内偶然所得标准收20%的个税。而且有中英避免双重征税协定,这笔收入在中国交完税,英国不会再重复收税,这点还是很划算的。
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深圳公开赛的冠军账面奖金是17.7万英镑,先扣掉2.5%的发展基金,剩下17.257万英镑,再扣20%的国内个税,最后到手大约13.8万英镑,整体到手比例接近78%。同样是拿冠军,到手比例差了快25个点,说白了奖金能拿多少,核心就看比赛在哪办,这个冷知识真的戳中很多球迷的知识盲区。
交税本来就是职业运动员必须守的规矩,在哪拿收入就按哪的法规来,没人能搞特殊。把两笔账摆到一块,就能看出斯诺克行业天然的地域差异,英国是这项运动的发源地,世锦赛扎根克鲁斯堡这么多年,自然手握税收管辖权。
国内城市承办赛事,奖金收益的税收留在国内,本身就是中国市场办赛带来的收益之一。可维持职业球员身份的开销,常年压在每一个旅英球员身上,房租、球台费、教练钱、全球参赛的交通住宿,每一笔都是固定开销。
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国内不少职业球员都坦言,长期在英国训练,一年基础开销就要三十万人民币。排名靠后的球员就算打进正赛拿到奖金,扣掉各类成本之后很难做到收支平衡,大部分中下游球员,都得自掏腰包坚持打球的梦想。
这回深圳公开赛,场馆搭建、现场运营、观众组织、本地招商,全都是中方团队落地完成,决赛又是两名中国选手对决,现场坐满了国内球迷,整个赛事的热度和流量,基本全靠中国市场撑着。但赛事品牌归属、积分规则、赛事级别定义、奖金分配框架、全球转播版权,所有核心权限,全攥在世界斯诺克巡回赛WST手里。
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国内城市承担了办赛成本,拉来了观众和赞助商,却改不了积分体系,也定不了赛事等级。这些年武汉、南京、太原、深圳多个城市接连落地斯诺克顶级排名赛,中国已经是全球办斯诺克大赛最多的区域,国内观众占到全球的一半以上,WST全年近四成商业收入都来自中国。
市场重心早就明显往东方转移,可规则制定权还牢牢握在英国那边。有流量有收入,想要转换成产业话语权,得慢慢积累,不是靠观众多就能一下子实现的。话语权不够,直接限制了国内年轻球员的成长路径。
国内青训其实完全能发掘好苗子,吴宜泽7岁在甘肃接触台球,少年拿了甘肃省锦标赛冠军,2018年拿了U21世界青年锦标赛冠军,基本功全是在国内打磨出来的。可国内青训只能完成基础培养,没有完整的本土职业晋升闭环,也没有独立的积分体系和直通国际大赛的通道。
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很长一段时间里,国内小孩想要拿职业资格,攒世界排名积分,都得远赴谢菲尔德。那座小城聚集了全球最多的职业选手,对抗训练、资格赛通道全集中在那。职业资格也不是永久有效的,球员拿到的职业身份,有效期只有两个赛季,赛季结束排名跌出安全区,就会丢掉资格,得重新去拼残酷的资格赛。
吴宜泽2021年拿到职业资格,2023赛季年终排名停在第51位,刚好惊险保级,只要状态稍微下滑一点,就可能直接离开职业巡回赛。所以他拿了世锦赛奖金之后,第一个计划就是在谢菲尔德买房子,就是想要稳定的住处和训练场地,不用常年租房折腾,减少生活里的不稳定因素。
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这回深圳公开赛,最大的收获不只是吴宜泽拿了冠军。袁思俊一路过关斩将,半决赛险胜吉米・罗伯逊,职业生涯第一次打进排名赛决赛,虽然没拿到冠军,但这次历练也证明,国内新生代选手的厚度已经上来了。
二十年前,中国斯诺克基本就靠丁俊晖一个人往前冲,所有期待压力曝光全堆在他一个人身上,人才断层的问题特别突出。现在的局面完全不一样,赵心童守着世界第一,吴宜泽冲到第二,还有袁思俊、常冰玉、肖国栋、庞俊旭一批选手稳定在世界巡回赛里。
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国内球员内部就能形成良性竞争,不用非得找海外老将练球,队内的高强度对抗就能不断打磨技术和大赛心态,已经攒出了能自我迭代的人才池。吴宜泽本身的成绩也说明,职业赛场没有永远的赢家,拿了世锦赛冠军之后,他也经历过不少失利,连着好几场比赛没走远,直到深圳才重新找回最佳状态。
竞技状态起起伏伏本来就是职业体育的常态,短期排名登顶,不代表就能一直稳在顶尖梯队。现在大批高水平选手冒出来,和国内产业体系不够完善的矛盾也跟着显现,咱们能源源不断培养出世界顶尖的球员,可球员的成长通道还得依附海外搭好的体系,赛事品牌和行业规则的红利,大多被海外机构拿走。
现在的中国斯诺克,有顶尖球员,有庞大的消费市场,就是行业规则层面的话语权不足。体育行业的竞争,从来不是只看运动员在赛场的输赢,体系和规则的博弈,拼的是长期的产业沉淀和市场议价能力。
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选手靠训练打磨球技赢下比赛,想要调整行业规则,得靠市场、资本、赛事体系长时间的积累。眼下球员已经站上世界之巅,接下来要做的,就是搭建完整的本土青训链条、本土职业联赛、自主赛事标准,慢慢打破这套沿用了百年的体系限制。
等到国内能完成球员从启蒙、青训到职业晋升的全流程,有天赋的孩子不用十几岁就远赴英国,在家门口就能走完职业道路,才算真正补齐了短板。这件事放在全球职业体育里都不是特例,哪怕强如德四大满贯分属四个国家,每站的奖金都得按举办地的税法收税,不管你是谁,流量多大,都得守规矩,选手个人再强也改不了成型的行业规则。放到斯诺克身上也是一样的道理,咱们不用因为包揽世界前二就过度乐观,也不用因为有产业短板就灰心。
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约科维奇,当年也得遵守举办国的签证规从丁俊晖独自打开海外职业大门,到赵心童吴宜泽领跑世界排名,再到新生代选手接连闯进大赛决赛,中国斯诺克用二十年时间,完成了人才层面的跨越。接下来要做的,不只是持续培养冠军,还要搭建属于本土的完整行业生态。
则,差点打不了澳网
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等到国内能自主运营顶级赛事,拥有自己的积分体系,青训和职业联赛的闭环成型,年轻球员不用小小年纪就背井离乡去海外找训练机会,中国斯诺克才算实现全方位的崛起,不只是在世界排名榜单留下两个响亮的中国名字。
参考资料:中国体育报 斯诺克深圳公开赛赛事观察
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