四川
北京时间10月7日，《参考消息》转载日本《东京新闻》10月5日发表题为《爱知-名古屋亚运会落下帷幕，问题频出但也提供了办赛新模式》的社论。本届名古屋亚运会最新数据，花费预计高达3700亿日元（约177.6亿元人民币），是最初预算的三倍以上。爱知县这次人均需分摊3.7万日元（约1804元人民币），而5年前的东京奥运会东京市民人均支出约10万日元（约合4989元人民币）。
亚运会的账损失还不算大
这次名古屋亚运会，最初申办时承诺的预算是850亿日元（约合40.8亿元人民币）。但最终，包含亚残运会及基础设施等在内的总支出飙升至约3700亿日元（约合177.6亿元人民币），是原预算的3.7倍到4.4倍。
收入端远不及预期。赞助商总收入仅约500亿日元（约合24亿元人民币）。门票销售同样惨淡，原计划销售275万张，但截至开幕前售出不到三成，约70万-80万张。
巨额缺口主要由爱知县和名古屋市的地方财政承担，二者负担了总费用中约2800亿日元（约合134.4亿元人民币）的部分。地方政府曾请求中央政府追加400亿日元支援，但实际只收到136亿日元。
爱知县人口约745万人，若以地方政府负担的约2800亿日元计算，平均每位爱知县居民需分摊约37,580日元，按最新汇率约合1804元人民币。
但是有稳赚不赔的一个群体，亚奥理事会。10月4日的本届亚运会闭幕式上，OCA总干事侯赛因-穆萨拉姆公开表示：“我们很高兴看到组委会没有巨大的财务负担，名古屋也没有留下任何‘白象工程’。”OCA在闭幕当天的新闻发布会上宣布，本届亚运会该组织的收入较2023年杭州亚运会增长近20%。
根据《亚奥理事会宪章》，亚运会的电视转播、赞助、特许经营收益，OCA通常拿走50%甚至更高。此外，主办城市还必须从自己那份收入中，向OCA支付至少500万美元用于“OCA奥委会营销计划”、最高400万美元的机票补贴、1500万美元的“OCA赛事推广活动”费用。OCA从名古屋亚运会获得的总收入，保守估计在300亿至400亿日元区间（约14.4亿至19.2亿元人民币）。
夏奥会的账更触目惊心
五年前的东京夏奥会，受疫情影响推迟了一年。支出方面官方最终报告显示总费用为1.4238万亿日元（约130亿美元）。但若计入东京都及中央政府的相关支出，总成本估算高达3.4万亿至4万亿日元。收入方面，由于绝大多数场馆空场，门票收入从预期的约900亿日元骤降至几乎为零。
东京奥组委通过赞助等方式实现了自身收支平衡，但整体亏损主要由东京都政府和日本中央政府用税金承担。东京都政府承担了约1.45万亿日元的巨额开支。根据《周刊邮报》等媒体测算，东京都需承担的1.4519万亿日元，相当于东京市民人均为举办奥运会支出约10万日元（约合4989元人民币）。
而国际奥委会东京奥运会周期共赚了76亿美元，其中包括电视转播权31亿美元，这是IOC最核心的收入支柱占比约74%。还包括TOP赞助计划8.356亿美元，来自阿里巴巴、可口可乐、宝洁等全球合作伙伴。按照东京周期IOC支付给东京奥组委的约8-13亿美元，即便在空场举办、门票收入几乎归零的极端情况下，IOC依然从东京奥运周期中获得了超过60亿美元（约402亿人民币）的净收入。
为什么举办奥运会、亚运会巨亏，还有那么多城市“前赴后继”？大型体育赛事是推动城市更新和基础设施建设的强力杠杆。对于许多国家，成功举办奥运会、亚运会是展示综合国力和组织能力、提升国际地位的绝佳机会，但这个比较虚的概念不是每个时期都适合。
在国际奥委会、亚奥理事会的游戏规则里，转播权和全球顶级赞助这两块最大的蛋糕，其收益的大头由他们掌握。如果他们在这两块蛋糕方面做大幅度地让步，主办城市不亏钱甚至微盈利都是可以实现的。但是现状是，国际奥委会、亚奥理事会自身也机构臃肿常年过惯了蜜罐一样的日子，一次名古屋亚运会伸手向东道主索要的机票补贴钱都多达400万美元（2681万人民币）。
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