对尊界来说,这件事最伤的地方,是消费者开始怀疑:花这么多钱买来的车,遇到险情时到底能不能放心踩下刹车。
如果调查确认,量产车在可合理预见的紧急制动中存在支架断裂风险,尊界面临的就是一场严重的品牌信任危机,相关缺陷车辆也应依法召回。不过,“三台测试车都断了”,还不能直接推导出“尊界所有车型都有问题”。断裂是否发生、为什么发生、哪些车辆受影响,需要分别回答。
先把新闻说准确。10月8日,懂车帝发布测试视频,称三台尊界V800在封闭场地进行100公里时速至静止的紧急制动时,刹车踏板支架先后断裂,故障发生在第2至第4次全力制动。新京报报道转述,断裂后常规脚刹失效,测试人员依靠P挡应急减速。同日下午,江淮汽车向记者表示,正在调查并开展多方测试,待有结果后作官方说明。截至10月8日晚可核实的公开报道,原因尚无正式调查结论。新京报报道
所以,继续写“厂家至今毫无回应”已经不准确;把“正在调查”当成问题已经排除,同样说不通。
三台车发生相似故障,足以让企业认真追查共同原因。但这三台车不是面向全部用户车辆进行的随机抽样,测试方法本身也在争议之中。三台全部断裂,不能换算成量产车百分之百会断;样本少,也不能成为忽略严重安全线索的理由。
复测至少应该回答:车辆是否保持交付时的状态,零件来自哪些批次,加载位置和方向是否一致,断裂发生前经历了什么。相同方法重复出相同结果,可能暴露共同的产品问题,也可能重复了同一种测试偏差。让独立机构取得样件、核对原始记录,才能把争论往前推进。
目前争论最激烈的是踩踏力。财闻报道提到,视频中的1612牛与4589牛读数引起不同解读。究竟哪个数值对应断裂前的有效载荷,需要完整记录和校准信息,仅凭截取画面无法定案。对测试方而言,公开原始数据,比再剪一段冲击力更强的视频有用。财闻报道
网上流传的“低于2000牛,所以违反国标”,也不宜直接照抄。被频繁引用的QC/T 788—2018,在全国标准信息公共服务平台上标注为推荐性汽车行业标准。是否适用于涉事装置、对应什么试验条件,都应逐项核对。不能把一段道路制动测试的读数,未经条件比对,就当成标准符合性的最终结论。全国标准信息公共服务平台
但企业也不能只说一句“测试太极端”。紧急刹车本来就发生在驾驶者来不及从容操作的时候。如果认为测试超出了合理边界,就应说明超在哪里,拿出可复核的依据。消费者不应该在遇险时,还惦记着自己这一脚有没有踩得过重。
至于“百万豪车怎么能用塑料”,愤怒可以理解,判断却不能停在材料名称。一个可参照的案例是,2020年福特在中国召回2627辆进口Mustang,官方缺陷说明指出,其支架材料变更降低了该设计的承载强度,设计规范和验证程序也没有考虑足够余量,可能在较大踏板力下断裂。这个案例提示的是材料、设计与验证必须一起看,并不能据此断言尊界与福特的故障原因相同。市场监管总局缺陷产品管理中心
对尊界的品牌伤害,已经有比热搜排名更具体的信号。新京报10月8日走访北京部分鸿蒙智行门店,销售人员称,消费者持续追问此事,连考虑问界、智界的人也在询问。这说明疑虑正在沿着共同的销售渠道和品牌认知传播。新京报门店走访
这种传播不难理解。消费者通过共同品牌体系建立信任时,很少研究每个部件由谁设计、谁采购;发生安全争议后,也不会自动替各方划清边界。产品之间有没有共用风险,要靠技术证据判断。消费者会不会把疑虑带到其他车型上,门店已经感受到了。
我更担心的是,尊界接下来可能要反复解释一个原本无需解释的问题:基础安全是否可靠。此前销售可以围绕空间、舒适和智能配置介绍产品,现在客户可能先问,调查结果出来了吗,改过了吗,我订的车在不在范围内。只要这些问题没有答案,后面的产品介绍就很难听进去。
对一笔几十万元乃至上百万元的消费,潜在买家完全可以推迟决定。即使最后没有大规模退订,观望时间拉长,也会增加成交难度。已购车主则更在乎检修安排、车辆停用期间的代步,以及以后转手时是否需要解释这段历史。这些是可能形成的商业压力,目前还不能写成已经发生的销量损失或保值率下跌。
影响能否收住,很大程度上取决于问题有没有清楚的边界。如果查明只是特定批次的制造偏差,追溯完整、更换及时,消费者至少知道处理后能得到什么。如果涉及共用设计,甚至需要重新审视此前的验证过程,品牌恢复信任就会困难得多。最拖累交易的是长期说不清范围:车主不知道自己的车是否涉及,准车主也不知道新交付的车是否已经排除风险。
证券时报报道,江淮汽车当日盘中跌停。这反映了市场担忧,但股价还受此前涨幅和交易情绪影响,不能拿一天的市值变化,充当尊界品牌损失的精确账单。证券时报报道
至于“若属实会全部召回吗”,关键在于属实到哪一步。测试车确实断裂,与某个批次或型号存在共同安全缺陷,仍是两个需要证据连接的结论。
《缺陷汽车产品召回管理条例》将同一批次、型号或者类别中普遍存在的不合理安全危险纳入缺陷范围。因此,即使争论最终落在“符合某项标准”,也不能自动排除召回;仍要判断是否存在危及人身、财产安全的不合理危险。《缺陷汽车产品召回管理条例》第三条
全部召回,指的是把存在同一缺陷的车辆全部覆盖。如果查明问题来自某批零件,就应追溯装了这批零件的车辆;如果是整款车型共用的设计问题,范围可能扩大到所有采用该设计的相关车辆;如果其他车型也有相同缺陷,还应继续扩大。不能只换掉测试中的三台车,也不能没有证据就宣布整个尊界品牌都要召回。《缺陷汽车产品召回管理条例》第八条
法律程序也不要求先发生伤亡。生产者获知可能存在缺陷,就应立即调查分析;确认存在缺陷后,应停止生产、销售、进口缺陷产品并实施召回。监管部门对于可能造成严重后果的缺陷,可以直接开展调查。企业可以主动召回,不必等监管部门下令。《缺陷汽车产品召回管理条例》第十二、十三条
召回通常也不等于全体车主退车。整改要能消除缺陷,可能采取修理、更换等措施,相关费用由生产者承担。前述福特案例采用的就是免费更换改进后的踏板支架总成。尊界最终需要怎样处理,应由查明的故障原因决定,不能提前许诺“换个件就好”。《缺陷汽车产品召回管理条例》第十九条 福特召回公告
尊界还有机会控制损失。眼下最有价值的回应,是交代复测怎么做,哪些证据能够解释断裂,什么时候公布下一步结果。对已经提车的人,还应给出清楚的使用和检查安排。车主承担着每天用车的不确定性,不能只得到一句无限期的“等待通知”。
华为与江淮之间的具体责任,需要依据各自实际参与的环节和证据判断,不能仅凭合作宣传分配法律责任。但面对客户,合作各方至少应给出一致的信息和明确的处理入口。购买时享受共同品牌带来的信任,出了争议却让用户自行弄清该找谁,会再添一层失望。
若最后证实测试存在关键问题,就把证据讲透;若确认产品有缺陷,就把受影响范围查清,把整改做到位。主动承认并修复问题,会付出成本,却也能给用户一个继续信任的理由。反复用笼统表态拖延,则会让每一次新进展都重新唤起担忧。
这场风波对尊界究竟有多大影响,要看调查结论,更要看它怎样对待已经买单的人。百万级的价格可以在发布会上确定,车主敢不敢放心使用,需要企业在出问题的时候给出答案。
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