近年来,云南省红河哈尼族彝族自治州开远市通过保障服务凝聚人心、技能赋能增强本领、建强组织汇聚合力,推动新就业群体由 “管理变量” 转变为基层治理的 “治理力量”。
中午1点刚过,外卖配送高峰告一段落。工会驿站里,外卖员谭清月从冰箱拿出牛奶和面包,坐下一边给手机充电,一边抓紧时间补充能量。“以前跑完单只能在路边歇一歇,现在有了驿站,能喝水、吃饭、充电,踏实多了。”谭清月说。
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新就业群体在开远市壹然广场暖心小窝休息。梁洁摄
为让流动力量持续稳定参与基层治理,开远坚持“保障围着需求转、服务跟着骑手走”,梳理形成“骑手需求清单”,整合多方资源形成暖“新”大礼包。目前,全市构建起以“暖新一条街”为中心、“暖新驿站”多点布局的服务阵地网络,建成“云岭先锋新家园”“骑手之家”、工会驿站“、司机之家”等服务站点25个,提供饮水歇脚、餐食加热、应急用药、充电等服务,构建起“15分钟暖心服务圈”。
在此基础上,开远持续升级暖心举措,联合房产企业推出“骑士房”,月租低于市场价20%,协调房源34套;打造“暖新折扣店”“暖心商家”服务品牌,联合餐饮、建材等领域59户商家推出专属优惠套餐;开设交通运输“暖新专窗”,实现从业资格证申办、网约车合规化指导等业务“一站式”办理。此外,还通过开设法律援助绿色通道、组织免费“两癌”筛查、开办寒暑假托管班等一系列精准服务,切实解决新就业群体后顾之忧,让他们在这座城市有了实实在在的归属感。
为让“流动哨兵”更有作为,开远市组织8批218名机关干部深入新业态一线换位体验,摸排梳理诉求86条,归纳梳理29类问题,定期召开“小哥茶话会”“新心恳谈会”,上线“码上诉”小程序,实现诉求实时接单、精准派单、限时办结。同时,出台《新就业群体参与基层治理积分激励管理办法》,明确社情民意收集、突发事件直报等9类60余种积分事项,以“服务助治理、积分享兑换”的模式,引导新就业群体主动参与。
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开远干部换位体验快递行业。杨丹摄
开远市市场监督管理局聘任30名外卖骑手为“流动食品安全监督员”,启动网络餐饮“随手拍 随机查”活动,给予物资帮扶和政策咨询支持。
在引导参与治理的同时,开远市同步为新就业群体创业发展提供支持。对符合条件的创业者,提供创业担保贷款、一次性创业补贴、电商优秀项目补贴等政策支持;联合银行推出“暖新贷”小额信贷产品,以低利率和绿色审批通道提供资金保障。截至目前,已发放“暖新贷”及创业担保贷款30余笔共400余万元,让“新伙伴”发展有底气、奔跑有劲头。
同时,开远市从组织建设入手,推动市场、交通、网信、工信等行业主管部门全覆盖成立新业态行业党委,在外卖站点、网约车公司等13家新业态企业建立党支部,按照“1名党建站长+1名业务站长+6名先锋骑手”的结构编入微网格。“线上+线下”相结合的组织生活会让党员骑手参与率从23%提升至91%,外卖骑手、快递员担任“先锋骑手”,变“单兵作战”为“编队协同”。
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开远骑手石凯帮返家取手机的居民临时带娃。赵东霖摄
截至目前,开远市在19个网点站点固定队伍规模达114人,机动力量的新就业群体登记216人,上报推动解决矛盾纠纷、安全隐患74个,发放文明城市建设、反诈、反食品浪费等宣传资料1500余份。
从城市街巷的“匆匆过客”,到基层治理的“并肩伙伴”,开远串联起无数穿梭在街头巷尾的奔跑者,走出一条党建引领、服务先行、多方参与的新就业群体治理新路,让他们都能被看见、被尊重、被赋能,真正实现“奔跑有干劲、身后有依靠、发展有未来”。(赵涵宇、李雪琼)
来源:开远市融媒体中心
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