来源:市场资讯
(来源:AdvancedForum)
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关于土地续期的讨论,公众号已有过多篇文章讨论:
各地陆续出台的土地续期政策,持续引发市场热议,已有很多报告/文章分析对比。其实细节不重要,续期政策的核心有且只有一点—续期地价。在上海的政策中,关于续期地价下限有明确规定:不低于基准地价的70%。
DCF 估值模型中,续期能带来估值提升,但也面临着续补缴地价。
在申报商业不动产REIT的底层资产中,有两个项目底层要素很像:上海香港新世界大厦综合体和深圳太子广场。
两个项目同属一线城市核心地段、均为超塔写字楼,体量近似,两栋楼的剩余年限几乎一样。不同的点在于:新世界在申报前选择续期20年。
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新世界大厦(K11购物中心)是上海续期政策出台后第一个续期案例,综合体建筑面积(不含停车场)11.60万㎡,主体为写字楼。申报版项目估值45.68亿元,资本化率为4.66%(资本性支出前)。
新世界综合体如果不续期,套用太子广场 7.07% 的资本化率,按NOI 2.13 亿计算,估值应该是30亿左右,粗算续期20年带来的估值增长为15-16亿元。
30.13亿
资本化率:7.07%
剩余年限:18.67年
45.68亿
资本化率:4.66%
剩余年限:38.67年
按照续期成本下限标准—基准地价×70%试算,项目需补缴地价约9亿,招募书披露续期成本暂按10亿预估,说明地价标准不完全按照下限计算,最终续期成本在9-10亿之间。
站在发行人角度,在不考虑税负的情况下,续期带来的的增值也仅为5-6亿左右,增值“大头”用来补地价了。
新世界大厦续期成本试算
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基准地价:元/㎡,总地价:万元
这不多的增值只是报告纸面增值,后续兑现还将面临两个问题:
综合体主体为写字楼,写字楼面积占比接近70%,投资方是否会认续期增值?
在发行人、土地出让方和投资方的这场三方博弈中,续期侵蚀的是投资方的利益。
第一个问题:估值增长15-16亿的估值建立在净收益永续增长的逻辑上,以写字楼部分估值逻辑为例:项目历史三年各项运营数据均在下降,且租金单价在2026年出现大幅下跌,但估值预测租金单价增长。
新世界综合体估值假设
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发行人和投资者讲的续期故事,可以用更通俗的话翻译下:
虽然项目过去三年的业绩都在下滑,
但是请放心,
上市后就开始增长,
续期几年就涨几年,一直涨38年到期末,
至于续期的地价,
我先垫了,你们后续给我。
当然,不管是否续期,在目前的商业不动产REIT估值假设中,净收益均是按永续增长预测。但续期项目的问题在于:增长持续年限越长,说服力愈弱;其次,大额资本性支出预测掩盖在“长期增长率”之下。
续期的目的应该是估值修复,而不是估值提升。对于一栋已建成22年的楼,再去做续期已经脱离了估值修复的目的。后续38年是否会面临大修甚至重建?而如果把大型资本性支出和客观市场考虑进去,估值大幅缩水后,很有可能“增值”归零,甚至无法覆盖续期地价。
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上海K11
发行方可能乐观估计市场一定会买单,所以即使只有5亿增值也值得一博。但写字楼市场市场仍在快速下跌,按照目前的二级市场,“白忙活一场”完全有可能。
已上市的商业不动产REIT表现分化,两单写字楼 REITs 破发后持续走低,需指出的,在所有申报REIT的写字楼资产中,这两单已属于业绩“托底”实力很强的平台国资背景,上海地产 REIT 的营收贡献88%来自“关联方”,运营层面高度控盘。但即使这样,市场依旧不买单,股价屡创新低。
商业不动产REIT二级市场
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二级市场的情绪迅速反馈到了发行端,在当下的投资方视角,资产姓“写”几乎是原罪:
广州保利中心估值首先从申报版11.04亿调整至10.12亿;
深圳来福士写字楼从8.42亿调整至7.56亿;
两单最终认购价格均为询价区间下限,资产售价折上折。
面对一个刚刚受伤的二级市场,投资者愈趋谨慎,不一定听得进续期故事。
其次,即使实现了增值价差,发行人也存在隐形代价。如果把公募REIT当成一个长久退出通道,发行人需有战略考量:首单一定要让利。只有让投资方赚到钱了,下一单才会有投资方继续陪跑。选择续期,也意味着侵蚀了投资方收益,增值后的代价是投资方的信任透支,首单带来的增值,可能在第二单“折损”。
当然,最根本的原因还是续期地价过高,导致扣除地价后价差安全垫小。大代价博小收益,这个续期策略并不明智。
太子广场竣备于2019年,硬件条件远超新世界大厦,太子广场的续期逻辑其实更充分,但如果续期带来的估值增长都用来交地价了,何必去续期?因此更理性务实的策略是:与其给土地出让方白打工,不如让利给投资方。还可以参考成都万象城讲一个续期故事,助力销售。
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深圳太子广场
商业不动产项目续期并非一本万利,需综合考量二级市场和发行战略。在买方市场背景下,叠加续期成本高的因素,商办想通过续期实现增值价差收益,有可能只是纸面自嗨。
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