大家好,我是小娱
这边欧盟贸易专员人还没坐上飞往北京的飞机,布鲁塞尔那边狠话已经先放出来了。
声称手里有一套全新贸易工具,能够实现24小时切断中国商品进入欧洲市场。本来想着靠着这句狠话先把气势拉满,到谈判桌上拿捏中方。
万万没想到,距离正式会谈还有三天,中方直接抢先出手,一记反制已经落了地。一场针尖对麦芒的中欧经贸较量,就这样拉开了帷幕。
那这一回的博弈,到底是谁虚张声势,谁手里攥着实打实的底牌呢?
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这套新工具最不一样的地方,就是直接打算把中国的产业政策、产业规模还有竞争优势本身直接定义成问题。传统反倾销反补贴,你还得一条一条搜集证据,证明哪家企业存在违规行为。
这一套新玩法,等于直接把举证门槛几乎给拿掉,拿市场准入当做筹码,冲着整套产业政策去施压。
甚至有欧方官员放出大话,启用之后24小时之内就可以关上中国商品通往欧洲的大门。
说实话,这句话听着吓唬人的成分更大,更像是谈判前专门打出来的心理战。欧盟手里本来的贸易工具箱存货并不少,反倾销、反补贴、保障措施全都摆在那儿。
只不过老工具启动起来麻烦,证据链条不能少。法德想要的就是绕开繁琐的取证环节,手上多一根可以随时挥舞的大棒。
谢夫乔维奇此行来华,心里揣着的目标也明明白白。要处理中国出口增长的问题,希望扩大欧盟对华出口,甚至还想建立稀土相关的出口许可制度。
而欧盟反复挂在嘴边的理由,就是2025年对华货物贸易逆差大约3600亿欧元,这个数字被他们定性为不可持续。
就在这个节骨眼上,中方的反击提前登场。10月3日,商务部官宣,对来自欧盟的对硝基甲苯启动反倾销立案调查。
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很多普通人压根没听过这个化工原料,可它在产业链上分量不轻,染料、农药还有医药产品都离不开它。
申请人提交的证据显示,2022到2025年从欧盟进口的这一类原料一直维持高位,价格一路往下掉,累计跌幅接近六成,实实在在冲击了国内本土产业。
这次出手,并不是一时头脑发热闹情绪。往前翻记录就能看见,单单2025年以来欧盟已经对中国发起28起贸易救济调查,差不多一半都砸在了化工行业,就在近期还接连针对国内聚氯乙烯搞了三起调查。
你盯着我的化工产品使劲查,那我们就拿你的化工原料立案,完完全全是对等博弈。
为什么偏偏挑化工板块下手?道理很直白,化工恰恰属于欧盟对华出口的强项。打在这块肉上,欧洲本土的工业企业才会感觉到疼,倒逼德法这边的行业企业回头去游说布鲁塞尔的政客。
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当然这仅仅只是工具箱当中的一件兵器。商务部已经释放了清晰的信号,如果欧盟硬要落地带有歧视性质的限制,后续反歧视调查、供应链安全调查、外国补贴相关调查全部都可以拿出来接着用。
讲到这里大家心里难免会有个疑问,欧盟天天把货物逆差挂在嘴边喊委屈,这笔账真的就像他们嘴上说的那样吗?
顺着这个疑问往下深挖,我们就得扒一扒中欧几十年贸易账本背后藏着的真相。
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冯德莱恩动不动就拿每天10亿欧元的逆差出来说事,可这句话其实只说了故事的一半。打个通俗比方,两个人做生意,我方往外运钢材,对方卖过来一堆软件还有金融服务。
等到结账的时候,对方只统计自己实物卖出去亏了多少钱,自己靠服务赚到手的那一大笔直接闭口不提。现在欧盟玩的就是一模一样的套路。
把时间线拉回到1975年中欧建交,一路到2026年,五十一年的时间捋一遍完整记录。货物贸易板块,欧盟拿到顺差的年份是22年,轮到中国顺差是29年。
而且中国这边货物顺差起步并不猛,前十几年每一年还不到五百亿欧元。真正容易被大众忽略的大头,落在服务贸易上面。
按照中方统计,2025年欧盟对华服务贸易顺差达到483亿美元,占到我国全部对外服务贸易逆差的41.6%。
也就是说,这么多年欧盟年年靠着服务板块从中国稳稳捞钱,对外宣传的时候直接选择性遗忘,死死揪住货物逆差到处诉苦。
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不光是货物和服务,再看直接投资的数据。五十一年的时间跨度当中,欧盟的投资账户绝大多数年头都是顺差,仅仅只有三年出现逆差。
还有一个很有意思的现实,大量欧盟企业跑到中国建厂,生产出来的成品里面足足四成又直接运回欧洲销售。
厂子建在中国,雇佣国内工人,依托中国的市场完成生产,最后大把的利润源源不断汇回欧洲总部。账面上面出口统计记在中国头上,实实在在的收益揣进了欧盟的腰包,这就是大家常说的顺差在中国,获利在欧盟。
看到这里就能琢磨过来,所谓贸易失衡根本不是单方面造成的。那为什么布鲁塞尔的政客非要死死咬住中国不放呢?说到底就是急需一个现成的替罪羊,用来解释欧洲当下一团糟的经济局面。
欧洲眼下的日子确实不好过。俄乌冲突之后天然气价格被直接推上高峰,能源成本居高不下。
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制造业慢慢空心化,中下游配套不断萎缩,完整的产业链拼凑不起来。高福利叠加沉重税费压得本土企业喘不过气,老龄化持续加剧,年轻劳动力越来越不够。
再加上二十多个成员国各打各的算盘,财政政策很难统一,各个地方监管规则互相打架。
几组冷冰冰的数据就摆在台面上。2024年欧洲本土企业研发投入增速直接从9.3%掉到2.9%。
竞争力报告给出的数据更扎心,2023年欧盟在全球风投募资当中只占到5%,美国拿走52%,中国占到40%。这些现实全部都是欧洲内部日积月累演化出来的结果,并不是外部凭空强加过来的。
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德拉吉那份大名鼎鼎的竞争力报告早已经写得明明白白,欧洲创新能力已经落在中美后面,生产率短板突出,本土初创企业很难成长成世界级巨头。
自家内部专家已经把底给掀出来了,可不少决策者还假装看不见。
承认自己内部出了问题是一件很痛苦的事情,相比之下,把所有问题一股脑甩给外部,无疑是最轻松的选择。
于是“产能过剩”还有“不公平竞争”两个说法,就被反复拿出来用。拿新能源车和光伏产品说事,声称中国产品搅乱了欧洲本地市场。
但欧洲本土行业内部不少专家并不买账。德国汽车研究中心主任杜登霍弗尔就直白点破,如果德国政府跟着布鲁塞尔的思路去保护本土汽车产业,本质上就是复刻美国贸易战的缩小版本。
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德国汽车经济研究所所长雷因德尔同样看得通透,无视中国汽车实实在在的结构性优势,贸然拉起关税壁垒,到头来对欧洲自己弊大于利。
我们再回归底层逻辑,国际能源署的数据可以佐证,中欧之间动力电池生产成本差距里面,超过四成来源于生产效率本身。
光伏这边,中国的成本优势里面大约三成五,来自能源、劳动力、资本投入还有大规模生产叠加之后的综合效应。
就算竖起高高的关税壁垒,欧洲本土电池厂生产成本不会往下掉,车企新车研发周期不会缩短,欧洲四分五裂的资本市场也整合不到一块。关税最后唯一的作用,就是把额外开销全部转嫁到欧洲普通消费者身上。
翻看之前美国的历史案例也能印证这套逻辑。经济学家的研究结果显示,2018‑2019年美国加征关税之后,新增成本几乎完完全全传导到进口商品售价上。
最后买单的并不是远在大洋彼岸的出口商,而是本国的进口商还有老百姓。要是欧盟执意开打贸易战,上演的只会是一模一样的剧本。
更有意思的现实是,关税拦不住资本流动,只能挪一挪工厂的地理位置。
根据荣鼎咨询和莫卡托中国研究中心的统计,2025年中国面向欧盟加上英国的直接投资上涨67%,总额冲到168亿欧元,绿地投资直接刷新记录来到89亿欧元。
产品出口受阻之后,企业干脆直接跑到当地落地建厂生产。壁垒挡不住竞争,仅仅改变生产落脚的地方而已。
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说到这里,中欧之间博弈的另外一个角色就浮出水面,脱欧之后的英国夹在中间,处境要比欧盟还要为难。
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此前欧盟已经对中国纯电动车最高征收35.3%反补贴税,脱欧后的英国一开始并没有跟风,中国电动车进入英国只需要缴纳10%基础关税。
英国贸易大臣雷诺兹多次对外表态,暂时不打算跟进欧盟的电动车加税方案,本土汽车行业也没有提交相关的申诉。
可欧盟新的《工业加速器法案》一出来,难题直接扔到了英国的桌面上。
法案要求欧盟公共采购的新能源汽车,整车必须在欧洲组装,本土零部件占比不能低于70%。英国六成以上的汽车产品本来就是销往欧盟市场,一旦被踢出这套“欧洲制造”体系,整个汽车行业就要承受沉重打击。
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所以英国现在还在反复评估对华电动车关税政策,这件事已经成为他们眼下最头疼的议题之一。
脱欧之后想要拿到政策自主权,到头来却落得两头为难。一边加关税,就得罪中国,丢掉一块潜力巨大的汽车销售市场。
另一边不加关税,又会被欧盟产业链排除在外,损失本土汽车出口的饭碗。进退两难的局面,其实就是脱欧之后迟来的现实代价。
一边是政客热衷于设置各种各样的壁垒,另一边欧洲企业的想法却完全不一样。
中国欧盟商会2026年的调研结果很有说服力,94%的会员企业依旧认定中国是十分关键的采购来源地,48%的企业承认中国同行的创新能力已经超过欧洲本土对手。
德国工商大会的调查同样耐人寻味,83%的企业真切感受到来自中国的竞争压力,但是88%依旧愿意留在中国市场继续经营,60%的企业选择依靠自身创新去直面竞争。
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普通企业思路很清晰,想要活下去就得埋头搞创新降成本,拼命开拓新的市场。反观布鲁塞尔不少政客,专挑省事的路子走,想着靠政策高墙把外来竞争者拦在门外。
但是围墙可以挡住一部分商品,却挡不住本土竞争力下滑的大趋势。西班牙经济大臣奎尔波就看得很清醒,中欧之间仍然还保留着一扇值得紧紧抓住的机会窗口。
再加上德国选择党在地方选举当中不断拿到选票,欧洲内部民意持续走向极化,不确定性还在进一步放大。越是局面动荡的时候,对抗就越是下策,理性对话才是出路。
聊到这里,不妨说一说我个人的看法。很多人总喜欢在中欧之间分出谁是赢家谁是输家,可经贸博弈从来不是简单的擂台比武。
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欧盟拿着一张残缺不全的货物贸易账单到处造势,刻意抹掉服务贸易还有投资层面自己拿到的收益,本质上就是舆论层面的话术游戏。
欧洲现在最大的麻烦,从来就不是外来商品的冲击。能源成本居高不下,内部市场割裂,监管繁冗拖慢企业发展,创新迭代脚步放缓,一堆内部难题堆在那里。
政客不愿意向内开刀改革,就习惯性向外找靶子,把内部积攒的社会焦虑全部转移到对外贸易这件事上。但转移矛盾解决不了病根。
竖起关税高墙,短期好像安抚了本土部分行业的情绪,长期只会抬高全欧洲物价,进一步压制本土企业的活力。
当然中方也不是一味强硬硬刚,我们的反制全部都是对等回应。我们手里虽然已经准备好了全套的反制工具箱,但并不希望真的走向全面贸易对抗。
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毕竟两边经济体量加到一起占到全球三分之一以上,双边贸易总额差不多占到全球四分之一,谁都耗不起一场两败俱伤的贸易战。
谈判本身就是给双方留下来的沟通出口,真正的考验其实就在谈判桌之外,要看欧盟能不能挣脱甩锅的政治惯性,静下心来去打磨自家的产业短板。
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我们再看几组宏观数据,中国现如今是欧盟第一大货物进口来源,占到欧盟全部对外进口的20.5%。
大量在华欧盟企业实实在在赚得盆满钵满,中国市场已经成为欧洲企业对冲本土消费萎缩非常关键的缓冲地带。
2025年欧盟面向全世界其余地区商品贸易顺差还维持在1280‑1330亿欧元的区间。一个对外整体还能拿到大额顺差的经济体,到处哭诉被别国产业打垮,本身就经不起推敲。
单纯货物层面的逆差,压根就证明不了所谓的产能过剩。布鲁塞尔拿这套逻辑指责中国,却不肯拿一模一样的标尺回头审视自己。
欧洲真正的敌人从来都不在遥远的东方,恰恰是悬而未决落不了地的产业规划,层层叠叠把企业压得喘不过气的监管体系,还有一出问题就习惯性向外甩锅的政治惯性。
把自己内部积攒的毛病,全部定义成别人犯下的错误,算不上维护产业权益,只是自我欺骗。
中欧经贸本来就不是一场非此即彼的零和博弈,双方更多是彼此成就的关系。与其耗费大量人力物力修建贸易高墙,不如沉下心推动自身产业革新。
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贸易战从头到尾不存在胜利者,愿意敞开怀抱直面竞争、坚持合作,才能够寻找到属于双方的出路。这一回北京的谈判,也该叫醒还活在甩锅幻想当中的欧盟了。
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