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希望广大群众千万别被带节奏了。
文 | 佘宗明
别问我为什么在标题里用「某些豪车品牌」而不直呼其名,问就是你不懂界事的复杂性。
有多复杂呢?
就这么说吧:几段原视频,已经去火星了。
不用说你也知道,这……铁定是视频质量有问题。
你要问我怎么看这事,我只能说:
这个,那个,嗯,啊……车绝对是正经车,是测评的人不太正经。
01/
为什么说车是正经车?
「MPV车型研发阶段投入超500台试验车、累计等效测试里程突破1300万公里、完成137项极端误用工况考核」,了解一下?
冰面极限测试碾压迈巴赫,再了解一下?
说到这,肯定会有人杠:那测试中3辆车刹车踏板都断了,怎么解释?
我已经为大儒想好了辩经的角度:
1,这跟Fuel tanker事件那样,都是「个案情形」。
如有多例,纯属巧合连着巧合。
《思考,快与慢》作者丹尼尔·卡尼曼不是说了嘛:我们总是高估自己对世界的了解,却低估了事件中存在的偶然性。
2,这反映了车企对瞬时峰值制动载荷的鲁棒性管理的一致性。
许多专业人士分析,踏板断裂,是因为熔接痕+单层立板长力臂+ PP改性料叠加。这相当于在转轴位置预设了应力缺口。
但如果辩证地想,断裂位置、断面特征高度一致,代表失效触发条件稳定,部件失效是可复现的应力触发断裂,不是随机材料瑕疵导致的偶发损坏。从工程标定角度,它的失效阈值是可控的:载荷突破临界点后,会在同个薄弱点发生断裂,不会出现无规律的随机碎裂……
什么,你说把承载件设计成低余量,会把工况边界卡得太死,一旦遇到叠加工况(颠簸+急刹),就很容易触达断裂阈值?
说这话的,就该享NGA论坛里常见的CCQ(叉出去)待遇。
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3,总有奸媒想害那位。
哪家车企没出现过设计缺陷、制造硬伤?宝马老7系出现自吸门故障时也没见你们蹦这么高啊?这事不就是加个多层加强结构的事儿吗?
那些加入抹黑大军的人,分明就是秀典、孝、急、乐、绷、赢「新君子六艺」。
02/
为什么说是测评的人不正经?
这届爱花之人已经给出了理由:这是别有用心者的恶意误导。
抛开事实不谈,花两三百万成本去挑国产豪车的刺儿、找国产豪车的茬儿,究竟是什么居心?摩擦摩擦,在光滑的地上摩擦,是保护费没收够,还是配合友商的步伐?
回到事实层面,你用4589牛的力度踩踏板,有几个司机有这样的「黄金右脚」?
哦,测评方说4589牛是视频压缩造成的屏幕残影,真实最大踩踏力只有1612牛?
那也是他们踩的姿势不对——谁让他们「别」踏板来着?为什么脚感不能拿捏得恰到好处?
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再说点事实之外的事实:测评方跟涉事企业的恩怨情仇,已经演到好几集了。
之前是洋葱刮音响罩,后来是称其冬季续航大缩水,现在又是拿刹车说事……指定是对那句「坑人的测试」的持续性报复。
这样的恶意测评,大局观何在?
顺着「境外势力」的归因路径依赖执果索因,似乎也容易破案——原因可能就藏在测评驾驶员名字里——「东门×男」。
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哪个中国人,会起这么倭里倭气的名字?是不是Spiritual Japanese?
无论如何,其心可诛。
03/
鉴于以上种种,我希望,广大群众千万别被带节奏了。
要多试着用饭圈思维去思考问题:你知道它为了打破迈巴赫们的国外豪车统治地位,有多努力吗?
要多试着用更高站位看问题:国产高端汽车向上攀登历经千辛万苦,有点小问题,包容下怎么了?忍一忍不就过去了?
看到当下舆论场上那些将枪口对准预警哨的声音,我的最大感受就是:
果然,每个S都有适合他的M,每个鸭都有适合它的全聚德……说错了,是网上不缺有觉悟之人。
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余心甚慰。
那些觉悟暂时还不达标的,我也希望他们此时此刻能捡起那句话:
豪车有问题,关我月薪3000的什么事?
咱就想想:千里江山配色、情绪能量舱、智能星空顶、零重力座椅、典藏大观内饰工艺,外加第二排扶手下面藏着的电动鞋盒(可放皮鞋,可杀菌除味)……就这待遇,你配吗?
人家毕竟是BOSS甄选。
当然了,说完全无关也不尽然,网友的一则留言就道出了六度分隔理论的科学性:
都别黑了,我想推荐我老板买一辆。
我也衷心希望,那些满心支持者,以后每个人都能开上这辆豪车。
为爱发电,虽然是有代价的,但也是有代价的。
04/
行文至此,我想对涉事品牌提个建议:干脆,就让李有田来做代言人吧。
作为莽村唯一车神,李有田开着82年的五菱×光盘山下坡时,一脚刹车下去,没了;再踩,还没;降档,挡把纹丝不动;拉手刹,手刹形同虚设。
最终他将「莽」字最后一捺写在了悬崖底下,连人带车交给了地心引力安排,也成就了「车到山前必有路,就是有田没刹住。」「上山最快藤原拓海,下山最快莽村有田」的网梗。
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在用生命完成「猛刹车踩后的速度与激情」实测这块,没人比李有田更权威。
让李有田做代言人,比让李丰田做Fixer(清道夫)更有效果。
广告语我都想好了,就说「有田认证,下山无忧——反正踏板不会辜负你。」
要不就说「当世界都在质疑边界,我们重新定义终点。」
广告牌上可以带一行小字:本片段系在非标准极端工况下完成,如要体验,先确认并未完成品牌提供的免费升级服务。
✎作者 | 佘宗明
✎运营 | 李玩
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