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深圳,诞生了首位“包月演出”的歌手——从9月开始,邓紫棋在龙岗大运中心连开12场演唱会,一直到国庆。
这不是一位歌手带来的偶发现象。
这几年,周杰伦、五月天、王力宏、周深、林俊杰、凤凰传奇、刀郎、刘德华、张学友、孙燕姿、汪苏泷、任贤齐等等现象级歌手,不约而同地把专场巡演选择放在了深圳龙岗。
就在不久前,薛之谦更是四年内三“刷”龙岗大运,都快变成龙岗的“常驻歌手”了。
可见,龙岗正在成为“明星严选”的流量福地。2025年,龙岗大运中心举办了51场大型演出,吸引了128万人次观众前来龙岗听歌观演。
相比于办好一场又一场的明星演唱会,小圳子觉得更难的是——
让明星们连续地、主动地、安心地把演唱会放在龙岗,以及让更多人在龙岗带走美好的演出回忆。
熟悉深圳的人都知道,深圳其实不缺大型体育馆,同样不缺赛事演出。
以这个9月为例,福田的深圳市体育中心,是中国羽毛球大师赛;南山的深圳湾春茧,正在举行比利・简・金杯总决赛;宝安,有世界斯诺克深圳公开赛;而龙岗大运中心,是邓紫棋连开12场的包月演出。
但是今年以来,龙岗大运已举办大型赛演活动77场次,累计吸引超162万人次。
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这几年,龙岗大运中心承包了深圳一年超过半数的演出和大型比赛,龙岗的演唱会场次、观演人次、票房收入更是连续三年稳居全市第一。
同样具备持续办演出的能力,为什么龙岗能把大型演唱会做成如此鲜明的城区特色,而且近几年越来越有声量了?
首先,大运中心体育场约6万座、体育馆约1.8万座,这是先天优势,也是其他区目前难以复制的容量优势。
这不仅能满足更大群体的歌迷,也能给歌手和公司提供更大的利润空间。
但小圳子并不是想夸龙岗有一座16年前就建好的优质场馆,而是看它十余年间不断迭代升级,持续生长出新价值。
是的,你们千万别忘了,龙岗大运中心是当年深圳举行大运会,在2010年建设好的“老场馆”。要知道现在的大型演出,舞美越来越复杂。升降装置、巨型屏幕、灯光音响阵列,都需要相应的空间、电力和结构条件。
建筑可以在短时间内成为地标,日复一日地把它经营好,考验的是另一种能力。
随着使用年限增加,设施还要更新。如今的大运体育场,拿过 FIFA 天然草坪质量计划 85 分,"优秀无限制" 的最高评级;2025 年又做了一轮智慧化升级,5G 和 WiFi 全覆盖,智能安检也上了。
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一个做演出的朋友说,巡演团队最怕的就是跟场馆掰扯,设备何时进场、舞台怎样搭建、灯光音响如何调试、不同团队怎样衔接。只有在大运这种场子里搭台,团队心里是踏实的,不用反复跟场馆掰扯“这个能不能上”。
这里要提一嘴,经过看演唱会的朋友都知道,头部歌手巡演有自己的定制舞美。
而在龙岗,舞台搭建、灯光音响、无人机特效等已经形成完整产业链。比如光祥科技的 LED 显示屏,占了全国演艺市场大约 90% 的份额——很多演唱会现场的大屏,产地就是龙岗。
还有演唱会的无人机秀,例如薛之谦场次两千架无人机,周杰伦专场的气球,张杰场次的 "大运号" 列车,还有李荣浩场次的鲲鹏,都是龙岗“低空经济”的限定演出。
台前是消费,幕后是制造,流量是结果,产业才是底盘。
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△周杰伦巡演“告白气球” 图:高巨创新
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一座十多年依然不过时,且一直在进化的优质场馆,是龙岗成为“明星严选”的基础门槛,但能做出让明星和歌迷都点赞的口碑,答案藏在舞台之外与细节之中。
一场演出的高潮集中在两三个小时里,观众对一座城区的印象,却从抵达时就开始形成,一直延续到散场之后。
小圳子不妨从观众最关心的三个小问题说起。
第一个是出行,怎么去,怎么停,怎么回。
几万人的活动,真正的考验往往是在散场时。进场可以分散在几个小时里,但最后一首歌唱完,人群却会集中涌向出口。有人赶地铁,有人找接驳车,有人等待网约车,场馆外的每个路口都需要提前安排。
但你知道一场4万人的演出,全部疏散完毕需要多久吗?
大运中心给出的答案是:不到40分钟。
哪怕是4万人的体育场+1.2万人的体育馆同时演出,龙岗也能在32分钟完成疏散分流,这种深圳速度放在全国也是少见的。
如何做到?这背后是十几年沉淀的经验。也大多数人选择的公共出行为例,大运中心有3号线、14号线以及16号线等三条地铁线,除了地铁的接驳巴士外,还有直达市中心等地的演出专线。
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停车难,也是每个演出场地要面临的难题。今年上半年,龙岗在周边累计释放4600个共享停车位,有空位在高德/百度地图上实时更新。
散场时,不仅有交警的地面的疏导,还有空中的配合。龙岗“龙飞手”平台在大型活动前部署重点巡查航线,通过无人机来指挥交通。
接驳车在哪里等,车辆从哪个路口走,人群往哪个方向分流,这些细节衔接得越顺,观众回家的路就能少一些折腾。
第二个痛点是,酒店。
决定去哪里看演唱会,歌迷算的往往是整趟行程的账。酒店住一晚多少钱,吃饭是否方便,散场后还要花多少时间和交通费,都会影响最终的选择。
龙岗把一部分优惠放进了票根里。已公布的赛演酒店专项服务覆盖37家合作酒店,例如有门市价八折、欢迎礼,以及提前入住、延迟退房等安排。
其中,我愿把“延迟退房”称为加分项。观众们看完演出回到酒店已经不早,第二天能多休息一会儿,是很实在的便利。
最后,就是上厕所。
这件事听起来平常,放到几万人的现场,就成了影响体验的大事。
今年上半年,大运中心新增4处室外公厕,省下更多排队的时间,意味着与偶像的时间更多了。
诚然,相比于舞台上的华丽,这些细节虽然微不足道,但龙岗不仅洞察到了这种痛点,并且还动手去解决了。这就是龙岗在舞台之外做的工作。哪怕还做得不够完美,但仍在不断进步。
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当然,一场演出的好印象,也因此延续到了场馆之外。
有人提前到达,有人约朋友一起吃饭;演出结束后,人们的兴致未必结束,可能还想吃点东西,聊一聊刚刚听到的歌。
这些需求如果没有地方承接,就会在散场后迅速消失。但如果你在大运中心听完演唱会,不用连夜往回赶,因为大运天地还亮着灯。
这个2024年7月才开放的大运天地,如今已经成为龙岗演唱会的下半场目的地。场馆、公园、湖景和开放式街区放在一起,提供了更多停留的选择。
对于观众而言,这些商圈、酒店、交通的默契配合,不是一张张写在纸上的复杂文件,大家感受到的往往只是——
到这里看演出,越来越方便,也越来越有得逛。
3、
再往深处看,演唱会正在改变一部分人与龙岗的关系。
一个人第一次认真了解某个城区,理由未必宏大。
可能因为喜欢的歌手在这里开唱,他开始研究地图、挑酒店、找餐馆。此前只是地图上的地名,渐渐变成一段具体的行程。旅途中认识的街区、吃过的东西、接触过的服务,会一起进入对这个地方的印象。
例如2024年,新加坡花费巨资引进了泰勒·斯威夫特在东南亚的独家演唱会。他们就明确表示,将吸引顶级艺人与建设区域文化中心、塑造有活力的旅游目的地联系起来。
我觉得,这正是龙岗演唱会经济很有分量的一层价值。
对于一个有产业基础、有生活空间的城区来说,让更多人愿意亲自来一次,是展示自身变化的好机会。所以去龙岗看演出,是深圳人重新认识龙岗的机会;去深圳龙岗看演出,也是外地人认识深圳、理解深圳的一扇窗口。
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因为一场演唱会,能让人接触到一座城市的很多方面。
地铁好不好换乘,散场后能不能顺利坐上车,餐厅愿不愿意多营业一会儿,酒店有没有考虑观众晚归的需要,现场工作人员能不能把指引说清楚。这些看似分散的小事,共同构成了一次真实的城市体验。
舞台上的精彩属于歌手,舞台之外的体验,则由这座城市一起完成。就像南山和福田的小伙伴,我们虽然生活在同一座城市,但对另一个城区的印象,有时停留在几年前的一次到访,或者别人说过的几句话里。
演唱会提供了一个很自然的机会。为了喜欢的歌手,人们愿意多坐一段地铁、提前安排一个下午。到了大运中心,可能顺便吃顿饭、逛逛大运天地,在湖边走一走。龙岗于是从一个熟悉的地名,变成了自己用过、逛过、感受过的地方。
这种认识,比一句“龙岗变好了”具体得多。
对于外地观众,这次行程的意义又多了一层。他们买的是深圳站的门票,抵达的是龙岗;在龙岗经历的交通、消费和服务,也会成为他们理解深圳的依据。
一座以产业和创新闻名的城市,如何安排人们下班之后的生活?这里有没有让人放松的公共空间,能不能接住数万人的热情,又把大家妥帖地送回住处?这些问题,都能在一次观演行程里得到具体感受。
因此,大运中心承接的每一场大型演出,也给深圳增加了一次与外地游客见面的机会。
游客未必会区分,一项服务由哪个部门负责,一处商业由哪家公司运营。他记住的往往很直接:来深圳看这场演唱会很舒服。
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“到龙岗看演出、来龙岗过周末”。
所以在小圳子看来,龙岗正在通过一场场演出,把深圳的城市生活呈现给更多人。那些早餐、延迟退房、散场接驳和夜间营业的安排,最终都会变成观众对这座城市的具体印象。
龙岗把观众接待好了,收获口碑的是龙岗,也是深圳。
我期待演唱会留下这样的后续:深圳人看完演出,发现自己又多了一个周末愿意去的地方;外地人结束行程,除了记得喜欢的歌,也记得这座城市让自己度过了一个愉快的周末,并愿意再来。
更期待的是:龙岗不仅成为“明星严选”的流量高地,更能成为“深圳人严选”的有意思生活目的地。
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