跨维智能让人形机器人「真上岗」： 国庆接待客流超11万人次，走向百站布局

加速人形机器人规模化落地。

本文为IPO早知道原创

作者｜Stone Jin

据IPO早质地消息，跨维智能于今年国庆期间携手各地运营商及场景合作伙伴，在文旅景区、主题乐园、商业综合体等场景运营超过30个机器人商业服务小站，提供冰淇淋、爆米花、咖啡、饮料等现制与零售服务。

据跨维智能披露，黄金周期间，其赋能的机器人商业服务小站累计接待客流11万余人次，单台机器人日均服务超过500单，标杆店假期总营收达15万元。截至目前，机器人商业应用累计实现2.5万小时无障碍运行。

从多城市部署到持续运营，人形机器人正面临一场从技术能力到经营能力的考验。跨维智能在商业服务领域的多场景实践，以及下一步贵阳近百个点位的部署规划，也为观察人形机器人商业化进程提供了一个具体样本。

从完成一项任务

到支撑一门生意

对于商业服务场景而言，机器人能够制作一杯咖啡、完成一份冰淇淋，并不意味着已经具备成熟的商业应用能力。在真实经营环境中，客流波动、订单变化、现场设备协同和消费者互动等因素，都对机器人的稳定性和任务执行效率提出了更高要求。

因此，衡量人形机器人的商业价值，除了任务成功率，还需要考察营业时长、服务效率、高峰期承载能力、人工介入频次、订单规模及经营收入等指标。机器人不仅要完成任务，还要能够在真实场景中持续提供服务，并与商业设备、商品供应及现场运营流程协同运作。

自今年五一假期启动商业服务小站的推广与落地以来，跨维智能持续拓展应用场景。截至国庆，其人形商业业务已覆盖深圳、桂林、天津、安顺、恩施、黄山、厦门、晋中、徐州、南充、昆明、广州等城市，进入文旅景区、主题乐园和商业综合体等场景。

在这些场景中，DexForce W1 Pro人形机器人承担互动引流、精准取料、设备操作、商品制作与递送等任务，参与从接待消费者到完成订单交付的服务流程。机器人由此不再只是展示技术能力的单一设备，而是逐步嵌入具体的商业运营环节。

随着落地项目增多，跨维智能也在推进机器人产品、应用方案、部署流程和运营协作方式的标准化，尝试降低跨区域部署的复杂度，为后续规模化复制创造条件。

从真实运营中积累数据

推动机器人持续进化

机器人能否在复杂环境中稳定运行，既取决于模型本身的能力，也与训练数据、仿真环境、硬件适配和现场反馈密切相关。对于需要持续执行操作任务的商业服务机器人而言，真实场景不仅是技术应用的终点，也是模型持续改进的重要来源。

跨维智能以DexForce Physical AI技术体系连接技术研发与商业应用，形成从数据采集到模型训练、产品部署，再到真实场景反馈的技术链路。

在实际应用中，W1 Pro人形机器人进入商业场景，执行互动引流、订单处理、商品制作和交付等任务，并在持续运营中产生任务数据、运营数据与环境反馈。技术端则通过真实数据采集、DexVerse®仿真数据扩增、模型训练和能力迭代，将数据转化为模型优化的依据，并进一步应用于机器人产品与解决方案。

由此形成的路径是：真实场景积累数据，数据推动模型训练与迭代，模型能力转化为可部署的产品，产品进入更多场景后再产生新的数据与反馈。

这一循环的意义在于，机器人能力可以在持续运营中接受检验。与此同时，随着应用场景和任务类型不断增加，如何将现场经验转化为可复用的产品能力，也将成为机器人规模化商业应用需要解决的问题。

从工业项目到商业服务

1500+项目积累落地实力

商业服务小站的跨城市部署，背后也涉及机器人系统集成、现场调试、设备协同和运维管理等一系列工程问题。

据跨维智能介绍，其累计项目实践已超过1500个。在工业领域，跨维智能已服务蓝思科技、欣旺达、美的等客户，围绕实际生产需求推进具身智能应用；在商业服务领域，则将机器人带入景区、商圈和主题乐园等场景，参与现制零售、商品递送与互动服务。

工业与商业服务的任务要求有所不同。工业场景通常更关注作业精度、生产节拍和运行可靠性，商业服务则需要兼顾服务效率、经营成本与消费者体验。不过，两类场景都要求机器人能够适应真实环境、与现场系统协同，并在实际运行中保持稳定。

已有项目积累可以为新场景部署提供工程经验，而商业服务的多城市运营，也进一步提出了产品标准化、现场交付效率和长期运维能力等方面的要求。随着机器人应用从单点项目走向更大范围的复制，这些能力的重要性将进一步显现。

贵阳规划近百个点位

人形机器人商业服务迈向规模部署

在现有多城市运营基础上，跨维智能正携手合作伙伴推进贵阳“百站计划”。根据规划，项目拟在贵阳市云岩区六大板块、近百个点位部署100台DexForce W1 Pro人形机器人，目标是打造中心城区级具身智能商业服务网络。

规划涉及九类业态，包括全自动咖啡师、现制冷饮、烤肠专卖、精酿啤酒专卖、爆米花专卖、现制冰淇淋、迎宾导览、科普互动和AI文创零售，覆盖餐饮消费、零售服务、公共互动等不同需求。若按计划推进，这一项目将进一步检验人形机器人在城市商业空间内的部署效率、运营协同和跨点位管理能力。

从30多个商业服务小站，到贵阳近百个点位的规划，机器人商业化的下一阶段，不仅需要验证单台设备能否稳定完成任务，还需要检验一套商业服务方案能否在不同地点持续运行，并以相对标准化的方式完成部署、运营与维护。

随着运营商合作网络不断扩大，跨维智能计划继续拓展渠道及消费品牌合作，整合场景、供应链与品牌资源，推动机器人商业服务方案向更多区域复制。

对人形机器人行业而言，规模化落地最终需要回答的不只是机器人能做什么，还包括能否持续工作、能否有效融入现有经营体系，以及能否在更多真实场景中复制应用。商业服务正在成为观察这些问题的重要窗口，而机器人能否从技术展示走向稳定运营，将在接下来的规模化实践中得到进一步检验。