四川
10月10日，据国内体育媒体人孔德昕的报道，NBA中国与上海久事大鲨鱼达成合作。
具体内容如下：
“NBA中国和上海久事大鲨鱼达成合作，这是NBA首次与一支CBA球队合作。双方将在精英球员培养、赛事交流、教练员培训、篮球运营及商业管理等领域开展合作。”
“去年中国赛期间，NBA和中国篮协达成合作协议，今年则是NBA中国 x CBA上海队。今夏，上海男篮一口气将张懿赵杰、张子一、杨易轩、刘浩鑫四位小将送去了美高。”
从 “联赛层面合作” 下沉到 “俱乐部直接绑定”，是这次签约最值得关注的地方。去年 NBA 是和中国篮协签约，属于宏观层面的人才、国家队交流；而这次直接锁定上海大鲨鱼，意味着资源可以直接落地到俱乐部梯队、一线队教练组、球队运营全链条，不再是一次性训练营、短期球星来华的浅层次活动。
很多球迷第一反应，是聚焦今夏远赴美国高中的四名小将：张懿赵杰、张子一、杨易轩、刘浩鑫。但要明白，送年轻人去美高，是上海久事提前布局的前置动作，而本次合作，相当于给这条留洋通道加上了NBA官方的人才评估体系。过去国内小将赴美，大多靠个人、家庭或者俱乐部单独对接海外学校，缺乏NBA球探体系的持续观察。
合作落地后，上海青训球员不仅能去海外打高水平比赛，还有机会被NBA球探长期跟踪，获得G联赛试训、精英训练营的推荐资格。这条道路可以让年轻球员在高强度对抗里补齐对抗、阅读比赛的短板，无论未来留在CBA还是冲击海外，都是宝贵积累。
除了球员和比赛，教练员培训、俱乐部商业运营才是容易被忽略的长期红利。CBA很多俱乐部青训、体能康复、数据分析体系，长期存在短板。这次合作，NBA会输出教练课程、球员发展、伤病管理、赛事商业化整套方法论。对于上海久事这种财力充足、愿意长期投入青训的俱乐部，这套经验可以直接用来打磨自身青训体系；如果试点成功，未来这套模式，也能给其他CBA俱乐部提供参考样本。
当然，这次合作也有现实的局限性，不能过度神话。
第一，这是单俱乐部试点，不是整个CBA全面接轨NBA。上海有久事的资本支撑、成熟的青训底子，其他中小俱乐部很难复制这套留洋 + 国际合作模式，会进一步拉大俱乐部之间青训资源差距。
第二，人才培养周期漫长，短期很难看到成果。四名小将现在还处在美高打磨阶段，至少需要数年时间才能看到成长反馈，指望短期内诞生下一个登陆NBA的中国球员，并不现实。
第三，商业属性同样明显。NBA选择上海，一方面是看重这支CBA冠军球队的青训实力，另一方面也是深耕中国市场，依托上海这座篮球消费大市，挖掘篮球产业价值，是双向的商业与体育共赢。
站在中国篮球的角度看，这次合作最大的意义，是探索出一条俱乐部主导的国际化青训路径。过去中国篮球国际化，更多是国家队层面走出去；现在由俱乐部自主投入，把青训苗子送出去、把海外训练体系引进来，属于职业化改革的一次重要尝试。
上海久事已经证明，拿到CBA冠军之后，没有停下脚步去疯狂囤积成熟外援、国内老将，而是愿意投入资源去押注十几岁年轻球员。这种长期主义，恰恰是国内青训最稀缺的品质。
最后，你看好这套新模式吗？
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