1955年授衔,一千多位开国将帅中,徐向前、粟裕、韩先楚三个人常常被放在一起讨论。徐向前是元帅,粟裕是十位大将之首,韩先楚是上将。三个人的军衔不同,出身不同,但后世军史研究者翻来覆去地研究他们的战例,发现一个共同点:
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徐向前的军事生涯里,大部分时间都在面对同一个局面:敌强我弱。
1929年他刚到鄂豫皖的时候,红三十一师只有三百多人,枪不到一半,对面是国民党正规军一个团一个团地压过来。1931年他当上红四方面军总指挥,手下有了几万人,但面对的依然是数倍于己的敌人。
1932年的苏家埠战役,他指挥红四方面军主力,用“围点打援”的打法,以七个团的兵力,历时四十八天,毙俘敌军三万五千余人,活捉了皖西“剿共”总指挥厉式鼎。这个数字放在红军时期的战史上,是很罕见的。
徐向前在川陕根据地总结出了一套后来被反复提及的战法,核心就是四个字:收紧阵地。这四个字听起来简单,做起来极难。
它要求指挥员在敌人重兵压境的时候,不急于决战,而是一步一步地把阵地收回来,诱敌深入,在敌人拉长战线、分散兵力的过程中消耗他,等到敌人露出了破绽,再集中力量反击。1933年到1934年的川陕反六路围攻,他把这套打法用到了极致,十个月的时间里歼敌近十万人。
这套打法需要一种特殊的能力:在退却中保持清醒。退却是最考验指挥员的时刻,部队在退,士气在降,地盘在丢,很多人会慌,会忍不住想打回去。徐向前不慌。
李先念后来回忆说,徐向前“具有惊人的军事胆略,从不知恐惧为何物。越是大仗、硬仗、恶仗来临”,他越沉得住气。1948年的晋中战役,他手里只有六万地方部队,对面是阎锡山的十三万正规军,他用一个月时间歼敌十万,是整个解放战争中以少胜多的典型战例之一。
这种在劣势中保持冷静的能力,不是军校能教出来的。它是在鄂豫皖的山沟里,在川北的峡谷中,一场一场硬仗打出来的本能。
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粟裕的仗,打得跟徐向前完全不是一个路子。
徐向前是在劣势中慢慢磨,粟裕是在复杂的局面里精准地找。他的核心原则很简洁:哪里好消灭敌人就在哪里打仗,什么时候好消灭敌人就在什么时候打仗,什么敌人好消灭就打什么敌人。
这套原则说起来简单,做起来需要一种超常的战场嗅觉。1946年的苏中战役,他手里只有三万多人的华中野战军,对面是十二万美械装备的国民党军。他带着部队在苏中平原上来回穿插,七仗打下来,歼敌五万三千余人。
每一仗的位置、时机、对手,都是他在战场上临时选定的。宣泰那一仗,他选国民党整编第八十三师下手,理由是这支部队是蒋介石的嫡系,全副美式装备,但过分骄傲自大,而且宣家堡和泰兴是国民党在停战令生效后违约侵占的,打这一仗在政治上站得住脚。
粟裕还有一个其他将领少有的特点:他敢跟上级提不同意见。1948年初,中央决定让他率华野三个纵队渡江南下,把战争引向国民党统治区。粟裕研究了几个月,觉得渡江不如在中原打大仗,于是三次向中央发报,陈述自己的判断。这份“斗胆直陈”的电报最终改变了中央的决策,促成了后来豫东战役和淮海战役的展开。
淮海战役是粟裕军事生涯的顶点。他以六十万兵力对国民党八十万,最终歼敌五十五万五千人,其中华野歼敌四十四万余人,占全部战绩的百分之七十九。毛主席后来评价说,淮海战役,粟裕立下第一功。
韩先楚的风格跟前两个人又不一样。
他的部队被敌人叫做“旋风部队”,他自己被叫做“旋风司令”。这个外号的核心是一个字:快。1947年秋季攻势中的威远堡战斗,他率三纵从驻地出发,冒雨急行军一百二十公里,第二天拂晓突然出现在威远堡城下。
守军刚吹起床号,战斗就打响了。二十八个小时,全歼国民党军第116师八千一百余人,俘虏师长刘润川。刘润川被俘之后说了一句话:“没想到你们能打威远堡,你们的动作太快了”。
韩先楚的快,不是盲目的快。他打仗之前会反复推演,把地形、敌情、行军路线算得清清楚楚。威远堡战斗之前,三纵内部有过争论,原方案是先打西丰,韩先楚坚持长途奔袭威远堡,用“掏心”战术直取敌人师部。他算准了敌人的麻痹,算准了行军的隐蔽,算准了攻击的时间。
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他的指挥风格里还有一个特点:越乱越敢打。辽沈战役围歼廖耀湘兵团的时候,部队在黑夜中跟敌人搅在一起,建制乱了,指挥关系乱了。韩先楚下的命令是“枪声就是命令,哪里有敌人就往哪里打”,“以乱对乱,下级可以指挥上级”。各部队接到命令之后,不等不靠,大胆穿插渗透,最终打掉了廖耀湘的兵团指挥部。
1950年的海南岛战役,韩先楚又一次做了别人不敢做的决定。当时大多数人都主张等装备准备好再打,他坚持用木帆船渡海,认为再拖下去就会错过季风期,一年之内再没有渡海的窗口。他一个人署名发电报给四野和军委,说四十军主力可以渡海作战。最终海南岛在1950年5月1日全境解放,一个多月后朝鲜战争爆发。
三个人的打法,各有各的道理。徐向前的“收紧阵地”,粟裕的“哪里好打就打哪里”,韩先楚的“枪声就是命令”,写在纸上都是几十个字,但真到了战场上,能不能用出来,用出来能不能打赢,完全是另一回事。
徐向前在退却中保持清醒的能力,是在鄂豫皖和川陕的绝境里磨出来的。粟裕在复杂局面中精准选点的眼光,是在苏中、山东、中原的反复较量中练出来的。韩先楚在混乱中果断出击的胆量,是在东北的冰天雪地和海南的惊涛骇浪中闯出来的。
这些东西不是从军校的教材里能学到的,也不是靠背几条战术原则能掌握的。它们长在这些人身上,跟他们经历过的每一次战斗、做过的每一个决定连在一起。换一个人来,同样的仗,同样的兵,同样的地形,打出来的结果不会一样。
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