韩国戒毒机构新员工接连辞职，22人中14人离职，有人只干一天

韩国一家负责戒毒咨询和康复的公共机构，最近因为员工大量辞职成为舆论关注的对象。10月12日，韩国国会公布的资料显示，韩国毒品预防及康复机构“韩国麻药退治运动本部”去年7月7日招聘的22名新员工中，有14人工作不到8个月就离职，比例达到64%。

更让人意外的是，部分员工入职后几乎没有工作几天就选择离开。其中，一名被安排在24小时毒品咨询热线1342中心的员工，入职第二天便辞职。另一名在庆尚南道戒毒康复中心工作的员工，也只工作了4天。

这些数字来自韩国国会保健福祉委员会委员许钟植向相关机构获取的人员进出资料。根据调查，当时录用的22名员工中，有17人被安排在地方戒毒康复中心、电话咨询中心等部门，主要负责成瘾者咨询、康复支持及重返社会等工作。

实际上，这家机构的员工流失并非最近才出现。2025年，该机构包括合同工在内共有49人离职，其中35人工作时间不到一年，占全部离职人员的71%。

到了2026年，情况也没有明显改善。今年1月至8月，该机构又有27名员工离职，其中7人在入职不到3个月时就已经离开。

从离职人员所在部门来看，直接负责戒毒康复工作的员工占比较高。去年离职的49人中，有29人来自康复相关部门，占59%；今年前8个月离职的27人中，也有15人来自康复部门，占56%。

类似情况在2024年就已经出现。当年9月23日新入职的8名员工中，有7名正式员工被安排到康复相关部门，后来其中6人选择辞职，3人甚至工作不到两个月便离开。

为什么一家公共机构会出现如此明显的员工流失？

目前，韩国相关部门还没有给出明确答案。资料显示，2025年离职的49名员工中，有42人的辞职原因仅登记为“个人原因”，占全部离职人员的86%。

换句话说，虽然能够统计出有多少人辞职，却很难知道这些人究竟为什么离开。

韩国国会议员方面认为，需要进一步调查是否存在工作压力过大、薪资待遇不足、轮班制度不合理以及情绪劳动负担过重等问题。不过，这些目前仍属于需要调查的可能原因，不能直接认定是员工辞职的真正理由。

对于不熟悉韩国制度的中国读者来说，这家机构承担着比较特殊的公共服务职能。

韩国麻药退治运动本部主要负责毒品预防教育、成瘾者咨询、康复支持以及帮助相关人员重新适应社会。2024年，韩国政府将该机构指定为公共机构，并将地方成瘾康复中心从3家扩大到17家。

这意味着韩国政府正在增加戒毒康复服务资源，希望让更多有需要的人能够获得专业帮助。但从最新员工流失数据来看，机构数量扩大以后，如何留住实际负责服务的专业人员，成为新的难题。

戒毒康复与普通行政工作有所不同，并不是完成一次咨询就能解决所有问题。

对于存在药物依赖问题的人来说，康复通常需要较长时间。工作人员不仅要提供咨询，还要了解当事人的生活环境、心理状况、家庭关系以及重返社会过程中可能遇到的困难。

在这一过程中，咨询人员与康复对象之间的信任关系相当重要。如果负责人员频繁更换，康复对象可能需要不断向新工作人员重新解释自己的经历，原本已经建立的沟通关系也可能受到影响。

对于机构本身来说，员工不断离职还可能增加招聘、培训和工作交接的成本。新员工需要时间熟悉专业流程，经验丰富的工作人员离开后，也可能影响团队的服务连续性。

不过，仅凭离职人数较多，还不能直接判断这家机构的整体服务已经瘫痪。要进一步评估实际影响，还需要了解机构总人数、岗位空缺、员工平均任职时间以及相关服务是否受到延误。

从韩国公共服务体系的发展来看，这起事件反映出一个值得思考的问题：政府增加机构和服务网点，并不意味着服务能力就会自动提高。

尤其是戒毒康复、心理咨询和社会福利等工作，除了需要经费和设施，还高度依赖稳定的专业人员。如果工作人员无法长期留在岗位上，即使服务中心数量增加，实际效果也可能受到限制。

另一个问题，是机构管理层似乎尚未充分掌握员工离职的具体原因。

如果大部分辞职记录都只是简单写成“个人原因”，管理部门便难以判断究竟应该提高薪酬、调整轮班制度，还是增加专业培训和心理支持。

对于希望改善公共服务的机构来说，了解员工为什么离开，往往与不断招聘新员工同样重要。

许钟植议员已经要求韩国麻药退治运动本部及食品医药品安全处，全面调查员工离职原因，并根据结果制定薪资待遇、工作制度和心理支持等方面的改善措施。

目前，这些措施仍属于国会议员提出的要求，尚不能视为已经正式实施的政策。

韩国近年来持续加强毒品预防和成瘾康复相关工作，但此次数据提醒人们，公共服务体系能否正常运转，不仅取决于投入多少资金、建设多少机构，还取决于是否能够留住专业工作人员。

当一家负责帮助他人重新建立稳定生活的机构，自己却面临员工频繁离职的问题时，如何改善内部工作环境，可能已经成为提高康复服务质量的重要一步。

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