方元陆
日前,央视《财经调查》曝光的内蒙古通辽蔬菜大棚项目诈骗案,揭开了虚假惠农项目的灰色面纱。
涉事的元丰农业公司,在项目开工前9天才仓促注册,是典型空壳主体,却拿下总投资1.2亿元的蔬菜大棚项目,对外宣称可带动300名村民就地就业。该公司并无自有资金投入,却四处招揽施工队伍,诱导对方垫资施工,借机收取保证金与材料款项。项目推进一年多,现场只建成5座残破大棚,涉事公司随即失联。更引人深思的是,该项目不仅走完地方备案流程,还举办有相关方面参与的开工仪式,资质核验、项目监管链条接连出现缺口。
惠农举措,初衷是激活乡村发展动能,为群众带来实实在在的收益。这起案件中,政策红利被骗子拿来充当“包装外衣”,涉农项目沦为实施合同诈骗的外壳。空壳企业能够得逞,踩中两方面现实短板:一是一些地方推进招商引资,容易被投资规模、就业预期这类显性指标吸引,看重项目声势,对主体真实能力研判不足;二是工程领域长期存在垫资施工的行业惯性,不少施工单位为拿到项目,愿意先行投入人力物料,风险随之转移。一旦项目方失联,施工企业前期投入很难追回,损失只能自行承担。
这种以智慧大棚、农业产业园为幌子的骗局,套路高度趋同:不法分子虚构大额投资,高举乡村振兴旗号,借项目备案、开工仪式强化可信度,引诱施工企业入局。开工仪式本是项目启动的节点,却被异化为证明项目可靠的背书。场面越是热闹,越容易掩盖企业缺资金、无履约能力的实情。仪式落幕之后工程停摆,遗留大量债务纠纷,持续消耗惠农政策积累下的公信力。
这场骗局能够一路过关,暴露出项目全链条监管存在盲区。部分地方项目准入阶段,资质核查停留于纸面材料,缺少对企业资金储备、过往履约情况的穿透式核查。材料完备即可完成备案,空壳企业得以顺利入场。项目开工不等于项目落地,不少地方监管停留在开工节点,后续动态跟踪机制跟不上,工程款专户管理未能落地。等到资金被挪用、企业失联,损失已经形成,挽回成本居高不下。地方渴望引进项目的心态可以理解,但不能为追求短期成效,放宽准入门槛。招商引资,从来不是“捡到篮子都是菜”。
不少中小施工企业,在市场竞争下被动接受垫资条件。缺少资金监管托底,工程款兑付只能依托口头约定。一旦项目主体失信,施工方就要独自扛下资金风险。封堵此类漏洞,需要从源头压缩无保障垫资生存空间。落实工程款专户管理,坚持专款专用,资金拨付与工程实际进度绑定。资金不再任由项目方随意支配,骗局生存空间自然收窄。准入关口同样需要扎紧,申报大额涉农项目的市场主体,要穿透式核验股东背景、资金来源,把空壳主体挡在项目门外。
整治虚假惠农项目,不能只停留在案发之后追赃挽损。事前准入核验、事中动态监管、事后责任追究,各个环节都不能松。项目审批、日常监管中出现的失职失责问题,应当依规严肃追责。招商引资需要算清长远账,不能只盯着投资额、开工场面,更要看项目能否持续落地、惠及乡土。
乡村振兴的大盘,经不起虚假项目透支信任。守好项目准入第一道关口,做实全流程闭环监管,惠农政策才能真正扎根乡土。
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