近年来,国内医药源头创新持续深化,全球 BD 合作日趋频繁,研发阶段资产交易、Co-Co、管线打包等合作模式愈发复杂,对 BD 人员的资产价值研判、交易架构设计、跨文化谈判及联盟管理能力提出更高标准,高端 BD 人才培养压力凸显。
在模块1“BD关键实务() ”的基础上,亦弘商学院联合医药魔方打造BD模块2,聚焦“研发阶段的项目交易”。依托多年教学积累,理论结合实战,聚焦研发阶段项目交易全流程,帮助学员掌握机会挖掘、资产估值、交易谈判与交割管理能力,支撑企业管线布局与全球化战略落地。
在往期教学中,百济神州、再鼎、信达、贝达、科伦博泰等BD负责人,均分享过BD实际案例。今年教学中,将继续邀请热点领域和备受关注企业进行BD案例分享。
联 / 合 / 举 / 办
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师资团队
课程主席
张志民博士
加州大学伯克利分校QB3/Bakar生物科技孵化器导师
亦弘商学院“药物研发管理项目”建设委员会委员
课程教授(部分,按授课顺序)
富 天博士
昂阔医药联合创始人、首席商务官
王清梅博士
和记黄埔医药商务开发和战略合作资深副总裁
特邀讲者
熊延青老师
国家技术转移东部中心科创转化合伙人
课程目标
学习研发项目的各种交易模式、架构、尽调和估值
熟悉并掌握协议条款说明书(term sheet)
以哈佛商学院案例《百济神州》为基础,实践模拟商务谈判、达成协议条款说明书(term sheet)
学员获益
学习尽职调查步骤、内容、流程
掌握项目在不同阶段的判断清单和标准
熟悉交易估值方法
把握协议条款说明书(term sheet)的主要组成,培养判断其优劣的能力
了解跨境投资、收购以及商务拓展中的资源、方法、注意事项和谈判技巧
适用对象
医药企业中商务拓展、市场和投融资部门的相关人员
医药研发企业中的中高层管理者
有志于从事医药商务拓展工作的人员
建议五年以上相关工作经验
课程设置
DAY1
时间
11月6日(周五)
内容
项目的寻找和判断
交易估值的原理和应用
尽职调查
企业案例分享
实践模拟与分组讨论(I)
实践模拟与分组讨论(Ⅱ)
DAY2
时间
11月7日(周六)
内容
对外合作的各种模式、架构及在商务拓展中的功能
合同与协议条款说明书基本知识
企业案例分享:和记黄埔
实践模拟与分组讨论(Ⅲ)
DAY3
时间
11月8日(周日)
内容
实践模拟与分组讨论(Ⅳ)
实践模拟与分组讨论(Ⅴ)
小组汇报
课程总结
课堂掠影
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同学说
高 杨(上海邦耀生物高级副总裁、CSO):作为企业管理层,理解并重视BD,关乎企业战略目标的实现,亦弘给行业提供了专业且精细的培训,受益匪浅。
吕 晨(福贝生物项目管理高级总监):理论和实战都很有用,特别是复盘,看到了实践中看不到的“隐藏信息”。感谢老师们的精心设计,祝大家现实中都能达成deal。
黄纯臣(先声药业临床科学高级医学总监):本次课程帮助我更了解BD工作的逻辑和流程,更重要的事和不同公司的同学交流;了解业内不同公司的想法,开阔思路,纠正认知偏差,获益匪浅。
林远斐(亦度正康商务发展总监):课程设计立体全面授课过程中充分的课堂互动,再加上案例模拟,非常好的帮助我实现了理论与实战初步结合。
申请信息
课程费用
每模块9,800元/人,包括学费、教材讲义费、午餐费、文具费、其他相关材料费。
赠送NextPharma数据库单周使用权限(1个模块兑换一周)
更多优惠,请见“”
0512-6556 6063
刘老师(135 2222 4003,同微信)
execed@yeehongedu.cn
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