上海大佬张旭豪：33岁将公司卖给马云，套现665亿，现在再创传奇

在中国互联网创业史上，张旭豪是一个绕不开的名字。从上海交大一间普通的学生宿舍起步，这位出生于1985年的上海青年，用十年时间搭起了一家估值千亿级的外卖帝国。

2018年4月2日，阿里巴巴集团正式对外披露，将以95亿美元的企业估值全资收购饿了么，这一数字按当时汇率折合人民币约665亿元。

彼时的张旭豪年仅33岁，他亲手把一手创立的公司交到了马云的阿里系手中，一笔套现额度在中国互联网并购史上同样写下浓墨重彩的一笔。

走出外卖江湖后，这位上海大佬没有停下脚步，而是转身跨界到完全陌生的高尔夫赛道上，继续演绎属于他的商业故事。

公开资料显示，他的祖辈三代经商，父亲张志平在渔具行业打拼多年，家族基因里流淌着做生意的敏锐。
就读于上海交通大学期间，张旭豪就已经试水过炒股和一些小买卖，手里积累了不少零散的实战经验。

真正点燃他创业念头的，是2008年某个夜晚的一顿饭。当时他和几位室友窝在宿舍里打游戏，饿了却没人愿意下楼买饭，几个人用剪刀石头布决定谁去跑腿，张旭豪成了那个＂倒霉蛋＂。

从食堂往回走的路上，他开始反复琢磨一个问题：既然大学生普遍懒得动，为什么没人把饭送上门？这个念头回到宿舍后变成了几位年轻人的共同话题，康嘉、汪渊等人一拍即合。

几个少年先是手工收集周边餐馆的菜单，把它们印成小册子铺到校园各个角落，学生打电话过来点餐，他们再骑车取餐送餐。

打电话模式的瓶颈很快显现，饭点时段电话常常占线，接单效率跟不上。交大软件学院的叶峰加入团队后，一个在线订餐系统被开发出来，用户在网页端就能完成下单。

当团队讨论给这个产品起个什么名字时，张旭豪想起了几个人在宿舍互相问＂饿了么＂的场景，这三个字就此被敲定下来。

2008年9月，上海拉扎斯信息科技有限公司正式成立，办公地点就设在上海交大附近。

创业初期人手紧缺，张旭豪和合伙人自己骑着电动车穿梭在校园和餐馆之间，白天跑业务晚上写代码，一干就是好几年。

饿了么从一个只覆盖交大校园的小项目，逐步扩展到复旦、同济，再到上海各大高校周边，最后把触角伸向全国市场。

真正把饿了么推上风口浪尖的，是2014年前后那场席卷全国的外卖大战。彼时的美团，手握团购业务积累的用户和资金，强势杀入外卖赛道。

张旭豪意识到，如果不抢时间、不扩规模，这场仗很可能从一开始就输掉。资金压力摆在面前，他没有向家里求援，而是跑遍了国内各家一线投资机构。

2015年1月，饿了么宣布完成E轮3.5亿美元融资，由中信产业基金领投，腾讯、京东、红杉资本、大众点评等多方跟投。

这笔钱砸下去后，公司员工从数百人迅速扩充到数千人，服务范围覆盖全国200多个城市。与美团的补贴大战随即进入白热化阶段，优惠券、满减、免配送费轮番上阵，双方烧钱速度惊人。

形势在2015年10月出现变化，美团宣布与大众点评合并，新公司市场话语权大大增强。
张旭豪必须找到新的筹码来对冲，他把目光投向了同样陷入困境的百度外卖。

2017年8月24日，饿了么宣布收购百度外卖，交易对价约8亿美元，百度外卖品牌保留并作为独立子公司运营。这桩收购并没能从根本上扭转局势，饿了么与美团的市场份额差距仍在拉大。

公司内部管理随着规模膨胀暴露出不少问题，运营效率和成本压力同步攀升。张旭豪开始重新思考饿了么的未来，他需要一个真正能托得住盘子的战略伙伴。

此时的阿里巴巴，正在推进新零售战略，本地生活服务是其重点布局的方向。

2016年4月，阿里巴巴已经向饿了么投入12.5亿美元，拿下相当比例的股份，之后又在2017年6月追加投资。双方的合作在那几年一步步加深，为后来的全资收购埋下了伏笔。

2018年2月，市场开始流传阿里巴巴将全资收购饿了么的消息。4月2日，阿里巴巴正式对外宣布，公司将以95亿美元的企业估值收购饿了么全部剩余股份，这意味着饿了么成为阿里巴巴的全资子公司。

按当时汇率换算，这笔交易对应人民币约665亿元，被业内视为中国互联网史上规模最大的全现金收购案之一。

交易完成后，张旭豪出任饿了么董事长，同时担任阿里巴巴集团CEO新零售战略特别顾问，饿了么日常运营则交由阿里内部提拔的王磊负责。

从寝室里的一句玩笑话到千亿级平台，33岁的张旭豪完成了许多创业者一辈子都难以企及的跃迁。此后饿了么与口碑合并，整合进阿里本地生活服务公司，继续在外卖和到店服务赛道深耕。

离开一线管理岗位的张旭豪，并没有选择退隐享受生活，而是把精力投向了另一个和互联网完全不沾边的领域。

据澎湃新闻2021年12月13日报道，张旭豪创办了上海格克体育发展有限公司，瞄准高尔夫赛道。

公司投资约1.5亿元人民币，在上海杨浦区黄兴公园打造了一处对公众开放的高尔夫练习场，被业内称为亚洲为数不多的长杆真草打位之一。

张旭豪对这个项目的定位很明确，就是要把过去只属于少数人的高尔夫运动，拉到更接地气的消费区间。通过降低单次体验门槛，让更多上班族和年轻人也能走进练习场挥上几杆。

从外卖到绿茵场，看似跨度巨大，内核其实没有变。

张旭豪挑的依然是那种大众需求没有被满足、同时又存在供给痛点的赛道，用互联网式的运营思维去改造一个传统行业。

截至2026年10月，饿了么仍是中国外卖行业的重要玩家，与美团外卖、京东外卖共同构成国内即时配送市场的主要格局。

张旭豪本人也仍活跃在体育消费和投资领域，上海格克体育的黄兴公园项目依旧在正常运营。一个人能在33岁时把自家公司以665亿卖给马云，已经足够传奇。

而张旭豪的故事告诉外界，所谓传奇从来不是终点，而是另一段故事的起点。

从交大寝室到阿里版图，再到高尔夫球场的草皮上，这位上海大佬一直在把握着属于自己的节奏。