山东
所谓势不两立，就是矛盾尖锐到不可调和的程度。
这个词出自《战国策》：“秦之所害于天下莫如楚，楚强则秦弱，楚弱则秦强，此其势不两立。”
因此，非胜即败。
商场如战场，在商业世界也经常会有这样的情况。
我们知道做生意强调“以和为贵”，毕竟“和气生财”，江湖不是打打杀杀，江湖的核心是基于利益博弈的人情世故。
但是，“以斗争求团结则团结存，以退让求团结则团结亡”，换句话说，用原则和斗争去争取合作才有希望合作，若一味退让妥协，反而无法合作，只会被要挟被欺负。
从全局观点看，“斗争是团结的手段，团结是斗争的目的”是真理，天下大势合久必分，分久必合，大家都在一个生态体系中。
不过没有局部就没有全局，如果你在局部都失败了，那也等不到最后了。
所以有时候就是狭路相逢勇者胜，只有针锋相对，不是胜利就是失败，必须分个高低不可，然后才有资格谈是非对错。
从世界到企业，原则是一样的，毕竟人性就是如此，成王败寇，赢家才有话语权和主导权。
而胜利需要的是实力，资本、背景、策略、方法、影响力等都是实力的一部分。
我最敬佩的一个企业家就是“合作共赢”的理念，但我也知道一个企业从小到大、从弱到强的过程充满了挑战，是从失败到胜利，再从胜利走向胜利的艰难过程。
人世难逢开口笑，上疆场彼此弯弓月。流遍了，郊原血。
如果有得选，谁会想要打打杀杀呢？
现实就是有利可图的地方必然会有龙争虎斗，商业竞争是残酷的，有时候比战场更残酷，所以说商场是没有硝烟的战场。
合作往往是跟强者合作，而强者只认强者，这就是“不打不相识”的原因，老方说你不跟他打一场，你要是一直谦虚，他不会觉得你有素质，他会认为你没有自信，是弱者。
技不如人嘛。
这个世界一直是强者为尊，你实力不够就容易被动，必须在别人指定的规则里面玩。
回到合作共赢的事，两个有影响力的公司如果非要硬碰硬打一场，那自然是有一个大目标，比如商业利益，比如提高行业地位等。
旧社会武林高手要扬名天下都是一场一场打出来的，新人要出头往往要踩着前辈的失败，商场的刀光剑影也是这样。
但还有一种方式是险恶的，甚至是卑鄙的，堂堂正正不行，那就出阴招。有的企业根本不重视价值观、企业文化这套，完全是资本的逻辑，极致算计，极致效率，一切用数据说话，因此为了赢或利益就可以不择手段，无所不用其极。
就像两个人的观念不同，金木水火土一样，金克木、木克土，其局面往往就是形同水火，哪怕有共同利益也难以合作共赢了。
这样的例子很多。
志不同道不合，有些事真的难以勉强。
比如你在职场上遇到一个人，他就是看你不顺眼，处处针对你，不是一点两点上有冲突，而是你的存在本身就让他不舒服，如鲠在喉，如芒在背，必须让你滚蛋才算完。
企业和企业之间也有这样的情况。
打不过的话你必须忍着，国内某大企业就有段时间长期如此，不接招，对方一直穷追猛打也意义不大了。
但要是打得过呢，就还等什么，谁怕谁啊。
三观冲突，利益阵营又不一样，而且意见是事实上的敌对关系了，那就一决雌雄好了。
打架也是一种修正，错误的东西会无以为继。等到了那个时候，新的矛盾、新的斗争又会开始。世界就是这样运转的。
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