耐克，把创造权交给中国市场

10月13日，耐克正式发布全新本土源创系列，旗下两大产品线——NIKE Sportswear流形系列与JORDAN Streetwear立势系列同步亮相，预计11月12日起在部分指定NIKE和JORDAN门店发售。这组产品由专门组建的耐克本土产品源创团队为中国市场量身打造，设计起点并非某个单一的“中国元素”，而是对中国年轻人真实生活的理解。

一条不一样的产品创造路径

耐克本土产品源创团队的设计师没有把自己关在工作室里。他们加入跑团、参与本地艺术活动、走进越野赛和音乐节，也走上街头与个性鲜明的年轻人交流。这种第一手观察让团队捕捉到一个关键信号：中国年轻消费者不愿在品质、功能、审美与个人风格之间做取舍，一件衣服要好看、好穿，还要能适应不断切换的生活场景。

围绕这个洞察，耐克旗下两大产品线给出了各自的回应。

其中，NIKE流形系列的切入点是“流动”。耐克设计团队注意到，中国都市年轻人的一天往往跨越多个场景：从通勤到办公室，从校园到公园。而NIKE流形系列用模块化结构和可调整轮廓来适配这些切换，非对称裁片让同一件衣服可以随场合和心情以不同方式穿着。

从面料上看，NIKE流形系列采用表面光洁的材质，科技保暖材料与天然混纺纤维兼顾轻量与防护，色彩以暖调大地色为基底，用少量高饱和色提亮。耐克本土产品源创团队副总裁Flavia Cervantes对这条产品线的定位很清晰：“产品不必做得很喧闹，也能创造情感价值。”

与此同时，另一产品线JORDAN立势系列则走了一条更具张力的路线，把街头风格与正装设计结合，重塑经典赛场态度。这种“混搭”思路背后，是JORDAN品牌在中国市场对消费场景边界的重新思考：篮球文化早已不只是球场上的事，它渗透进潮流穿搭、音乐现场和日常社交，成为年轻人表达自我的一种通用语言。

实际上，耐克旗下两大产品线背后有一套完整的本土创新体系在支撑。耐克运动研究实验室（NSRL）、产品测试和产品开发团队紧密协作，团队深入不同城市的工厂，与制造合作伙伴反复优化设计、测试材料、审看样衣，开发出五种专为中国市场研发的新面料。从设计到量产，耐克整条链路都扎在中国。

创新体系落地

本土源创系列的推出，放在耐克近年来在中国持续加码本土创新的脉络中观察，逻辑是连贯的。

2023年，耐克在中国落地运动研究实验室；2024年，实验室创新成果Form在进博会上亮相；2025年11月，大中华区创意制作中心ICON.上海正式启用，成为耐克在美国之外设立的首个创意制作中心。

在产品端，耐克同样在加速，已将中国本地产品创新团队规模扩大一倍，并首次设立专门负责本地产品创新的副总裁职位。耐克本土产品源创团队正是这一体系下的产物，也是“从洞察到产品”这条路径的首次完整呈现。

同时，耐克研发层面的本土化也在向具体品类渗透。在竞速跑步领域，源于中国跑者需求的Swooshfly面向更广泛跑者群体，兼具性能、耐用性与性价比；Alphafly4在能量回馈和鞋身重量等核心指标上完成优化，新品研发阶段邀请国内马拉松运动员参与实测，依据亚洲跑者脚型调整鞋楦。篮球品类方面，Air Jordan 41选择在中国进行全球首发，Jordan下站东单系列融入书法、水墨国风元素。

重做中国市场的关键一步

本土源创系列发布的时机，处在耐克中国市场深度调整的关键窗口期。

从最新财报看，耐克2027财年第一财季大中华区营收11.80亿美元，同比下降22%，这已经是连续第九个季度下滑。在此背景下，耐克于10月初公布Pace运营模式转型计划，将全球业务从四大区域调整为三大区域，大中华区与亚太市场组成新的“亚太和大中华区”。耐克方面的口径是，新架构将推动决策、职责和资源更贴近中国市场，本土决策会进一步加强。

在此期间，耐克的渠道体系也在同步重构。耐克确定自2027年1月1日起，以天猫、京东、抖音官方旗舰店及官网和App为核心阵地，统一平台产品、会员、价格与服务标准。线下零售则向场景化转型，以上海五家门店为试点推进新一代零售升级，ACG户外大本营完成华北、华东、华中市场布局。

中国市场对耐克的重要性无需赘述。2021财年，耐克大中华区营收曾达到82.9亿美元的历史峰值。如今，这一市场正经历结构性重塑。独立鞋服行业分析人士马岗指出，中国运动鞋服市场已经从增量竞争变成存量竞争，涌现的新品牌和竞争对手一定程度上抢夺了部分耐克的消费群体。

在这样的竞争格局下，耐克本土源创系列的推出提供了另一种解题思路：用本土团队、本土洞察和本土供应链，创造真正为这里消费者设计的产品。耐克方面表示，本土源创是品牌对本土人才和本土能力的一项战略性投入，未来这一团队将持续拓展至更多产品类别和体验。