谁能想到,一个发达国家的产业困境,居然浓缩在一盘简简单单的豆芽菜里面。
近日,日本正在面临“豆芽荒”。
受此影响,多家拉面店在社交媒体平台表示,暂时将无法提供“加量蔬菜”。
2009年,日本国内一共有235家豆芽生产厂家。时间走到2026年,还在经营的只剩下86家,约为当年的三分之一。
日本豆芽生产者协会称,如果生产者继续减少,日后稳定供货可能更加困难。
很多人第一眼看到这个数字,第一反应就是能源、进口绿豆涨价,把这些企业压垮了。
确实,原材料和能源成本上涨是重要因素,但它并不是所有问题核心的死结。
成本涨了,厂家直接提高豆芽的售卖价格,不就能把多出的开支转出去吗?无非就是卖贵点,大家还是能买得到不是吗?
这件事最有意思的卡点就在这里。日本民众心中已经形成固定认知,绿豆芽就该是便宜的家常食材。大家打心底里不接受豆芽涨价。
终端的零售价被死死按住,没法往上提。
工厂增加的各项开支,没办法转嫁给下游超市和普通消费者,只能企业自己内部消化利润。
豆芽本身就是薄利生意,利润空间本来就不大。长年挤压之下,大量中小企业扛不住持续消耗,只能宣告破产退出市场。
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豆芽的生产,看着好像只是豆子泡水发芽,操作门槛很低,其实全程要持续投入能源。
培育豆芽的车间,需要稳定恒温、不间断供水和通风换气,二十四小时不能停。
能源价格一路走高,直接拉高了工厂日常运营的基础开销。
而用来生产豆芽的绿豆,日本本土产量有限,大部分都依靠进口。国际市场绿豆价格波动上涨,原材料采购成本也跟着往上走。
一边原料涨价,一边能源开销增加,两头成本同时加压,生产端的负担越来越重。
可消费市场的价格锚点,几乎没有松动的迹象。
和我们一样,在日本普通老百姓的日常认知里,豆芽就是性价比极高的配菜。
不管别的生鲜食材陆续调价,大家默认豆芽就该维持低廉的价位。
只要超市上调豆芽的零售价,消费者就会减少采购,用脚投票。
下游的商超也不愿意轻易调价,害怕涨价之后销量大幅下滑,损害自身客流。
层层传导下来,涨价这条路直接被堵死,所有新增成本只能留在上游的豆芽加工厂。
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笔者楼下有家兰州面馆,已经卖了很多年,家里人经常去吃。
突然有一天,涨价了,平常一碗拉面十块,突然涨价到十一块。
区区一块钱,其实也没什么,要命的是再步行五分钟,隔壁街还有一家,依然维持十块钱的价格没变。
都是兰州面馆,味道大家懂的,两家没啥区别其实。
于是乎,就因为这一块钱,没过多久,家门口这家就因为门可罗雀,关门歇业了······
这也是国内不少平价街边小吃的真实现状,原料涨价之后,食客心中的心理价位却固定不变。一旦上调售价,客源快速流失,小店很难撑下去。
放到日本豆芽这个案例里,矛盾被放大到整个行业。
规模体量不同的企业,承受压力的能力差距巨大。
少数大型豆芽生产企业,依靠庞大的产能摊薄单件产品的成本,不断压缩内部损耗,勉强稳住现金流。
但是数量众多的中小豆芽加工厂,没有规模优势作为缓冲垫。
这个行业本身毛利微薄,家底单薄。一点点成本上涨,就会直接吃掉仅有的利润。
长期处于低利润甚至亏损状态,现金流持续消耗,最后只能关门停业。
这也是十几年之间,日本豆芽行业大批中小企业陆续退场的根本原因。
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都知道日本的西瓜贵,但谁能想到,所谓发达国家,居然会被一盘豆芽难住。
很多人固有印象里,发达国家物价整体偏高,民众对涨价的包容度会更强。
日本豆芽行业的现状,刚好打破了这个刻板印象。
消费者对涨价的接受程度,并不单纯由国家发展水平决定,更多取决于大家对这件商品的定位。
豆芽属于基础平价蔬菜,在日本人日常餐桌里,就是低成本的配菜。几十年下来,这个价格印象已经深深固化。
就算生产环节的所有条件都发生改变,消费者心里的价格标尺,很难跟着同步调整。
现存下来的86家厂商,日子也谈不上轻松惬意。
并不是留下来之后就能赚得盆满钵满,更多只是苦苦维持经营。
厂家只能想尽办法抠细节降本,优化豆芽培育流程,压缩人工开支,降低生产过程中的原料损耗。
能精简的环节全部压缩完毕,可利润依旧薄得像一层纸片。
一旦未来能源价格或者绿豆进口行情再来一轮上涨,就算是现存的企业,依旧会遭遇生存危机。
市场本身就是供需说了算,消费者不愿意为涨价买单,是正常的市场选择。企业承受不住成本压力被淘汰,是市场自然出清。
不过话又说回来,能催生出农协这种“怪兽”的日本,持续挤压上游厂商,大量中小企业不断离场,市场慢慢向少数大厂集中。等到行业玩家变少之后,未来反而存在集中涨价的可能性。
值得留意的是,这种消费者固有心理定价拖累上游产业的情况,并不是日本独有的特例。
只要原料、能源出现波动,生产端和消费端的矛盾就会立刻凸显。
高端商品小幅涨价,消费者往往更容易接受。偏偏这种几块钱的家常菜,涨价的阻力反而格外巨大。
笔者认为,日本豆芽行业的萎缩,是一个很值得细看的经济小样本。
大家聊起发达经济体的时候,目光常常聚焦在高科技产业、高端制造领域。
但像豆芽加工这种不起眼的民生小产业,更能直观展现经济运行里的底层矛盾。
发达的经济体,不代表所有行业都拥有超强抗风险能力。原材料涨价、能源涨价,尚且可以依靠技术优化、扩大规模去对冲。
但想要扭转一代人长久形成的消费心理和价格认知,短期之内任何国家几乎都没有办法实现。
当市场上玩家不断变少,行业持续集中。那些靠着压制终端售价维持的低价,到底还能坚持多久,没人知道。
但笔者相信,当一盘小小的豆芽兴衰,都能带来食材生意的内卷,日本的供需脆弱性,才是看透这件事的本质。
参考引用来源:AnnNews、老日观察社
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