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习近平总书记指出,引导医疗卫生工作重心下移、资源下沉,把健康“守门人”制度建立起来,是满足人民群众看病就医需求的治本之策,也是一条重要国际经验。破解城乡医疗资源配置不均衡、基层服务能力薄弱的结构性难题,建立健康“守门人”制度,要聚焦居民需求、基层首诊、稳定队伍、机制创新等工作,综合施策推动优质医疗资源下沉,让医疗卫生服务的根深深扎在基层社区和乡村。
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满足居民健康需求是健康“守门人”制度可持续运行的前提。要通过织密卫生网底、提升服务质量、减轻费用负担等,让居民主动选择基层首诊。在优化基层卫生健康网络过程中,应建立以社区卫生服务中心为枢纽,以社区卫生服务站和村卫生室为网底,以流动巡诊、远程诊疗为补充的服务网络,因地制宜形成15~30分钟卫生健康服务圈,确保居民在合理服务半径内获得基本医疗和公共卫生服务。村卫生室作为医疗卫生的“毛细血管”,是夯实基层网底的重中之重,应从统一设置规划、行政管理、人员管理、财务管理、药械管理、绩效管理入手,对村卫生室实行一体化管理,实现村卫生室与社区卫生服务中心信息系统、医保结算系统、公卫系统实时互联互通。
基层首诊是分级诊疗的路径起点,家庭医生签约服务是关键突破口。家庭医生与辖区居民联系最为紧密,签约服务如同一条无形纽带,让居民在患病后第一时间想到并问诊家庭医生。让这条纽带真正发挥作用,关键在于发挥家庭医生团队健康守门、合理分诊、连续管理三大职能,推动常见病、多发病在基层解决,疑难重症有序上转,康复稳定下转社区,形成不同层级服务之间的闭环。其中,建设家庭医生健康管理中心是重要抓手,通过诊前、诊中、诊后全流程再造,把健康咨询和预诊、合理分诊、连续管理细化为居民可感知、可参与的具体服务。比如,诊前服务,主要是在设置相对独立的区域,主动为居民提供就诊引导、流程安排、签约服务等,同时开展定向分诊、健康自测、健康评估以及健康宣教;诊中服务,主要提供路径化诊疗、健康指标动态监测、慢性病评估、转诊等;诊后服务,主要开展服务评价、线上健康管理、健康随访以及居家用药指导等。
建立健康“守门人”制度,人才队伍建设是根基。基层医务人员不仅承担常见病、多发病诊疗,还肩负大量基本公共卫生服务、慢性病管理、健康随访和突发公共卫生事件应对任务。完善薪酬激励政策,是稳定基层人才队伍最直接的举措。在落实“增奖补”政策方面,落实“两个允许”,突破基层事业单位绩效工资总额限制,允许收支结余用于人员分配,激发基层运行活力。对满足一定条件的乡村医生,可适当提高岗位补助标准,也可以探索“入编”通道,进一步拓宽职业发展路径。建立符合基层实际的职称评价体系,重点考察门诊量、慢性病管理成效、签约服务质量、群众满意度等与岗位直接相关的内容,放宽学历、论文等限制条件,提高基层中高级专业技术岗位比例,让基层医务人员看到职业前景,安心提升临床和公共卫生服务能力。
机制创新是健康“守门人”制度持续运行的支撑。现代信息技术能够打破空间阻隔和层级壁垒,为基层医疗卫生能力提升“插上翅膀”。依托“互联网+”技术搭建远程诊疗平台,在村卫生室推行“社区医生+乡村医生”协作模式,由社区卫生服务中心全科医生远程指导村医开展诊疗,强化质量控制。这种“数据多跑路、居民少跑腿”的模式,能够大幅降低居民的就医成本和时间成本,方便推行基层首诊。
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文:北京市怀柔区卫生健康委党委书记、主任 杜秉利
编辑:郝松直(实习)
校对:杨真宇
审核:秦明睿 徐秉楠
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